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匿名使用者2024-02-06王大坤沙盤模擬課程：
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王大坤（IBM特聘專家，中國第三代沙盤模擬領軍人物！ 清華大學、北京大學、復旦大學、上海交通大學、浙江大學、中山大學、**財經大學等商學院均為特聘教授。
畢業於清華大學，獲管理學碩士學位。
現任北京天下發家管理諮詢有限公司副董事長兼高階合夥人。
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匿名使用者2024-02-05綜合管理培訓的內容包括：
1.時間管理。 時間管理是提高生產力的關鍵。 一般管理培訓中的時間管理不僅教如何管理工作時間，還教如何管理終身時間。
2.團隊精神。 在西方現代企業文化的影響下，越來越多的中國企業認識到，員工的整體協作將在企業的發展中發揮重要作用。 團隊合作正在成為企業文化的重要組成部分，對這方面的專業培訓的需求越來越大。
3.營銷技巧。 隨著市場競爭的日趨激烈，企業需要更加積極主動地開拓市場。 對於營銷人員來說，營銷技能培訓更實用、更重要。
4.服務技能。 客戶是上帝，只有充分滿足客戶的需求，才能實現企業的發展。 因此，越來越多的企業將客戶服務作為獲利的好方法。
5.溝通技巧。 演講技巧、對話技巧和客戶接待技巧都屬於溝通技巧的範疇。
6.專案管理。 包括質量、時間、成本等方面的管理，在整個專案實施過程中起著科學協調的作用。 它可以幫助企業保證專案實施的質量，限制實施時間，控制成本等，因此受到高度重視。
7.薪酬設計。 市場經濟要求企業實行市場化的薪酬體系，薪酬成為員工能力差異的重要表現形式。 然而，目前國內大多數企業都缺乏薪酬設計能力，而這種培訓正好滿足了這一需求。
8. 領導藝術。 形式靈活，內容實用，從日常工作中可能遇到的一些小案例中，傳授處理問題的實用方法。
9.人力資源。 招聘制度、員工關係、激勵制度等方面的全面綜合設計，可以幫助企業建立從一線員工到高層員工的科學規範的監控體系，同時幫助企業明確用人單位和職工雙方的利益和義務，使其得到充分保障。
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匿名使用者2024-02-041.管理認知。
管理與組織效能概論：掌握管理的基本理論，完成從執行者到管理者的角度，管理心理學：通過對心理規律的探索，更好地了解自己和他人。
2.自我管理。
管理者的心態塑造：改變自我形象，建立積極的心態，發揮主動性 時間管理和效率提公升：根據有效性和緊迫性確定多項任務的優先順序情緒和壓力管理
保持積極的情緒，學習如何有效地管理壓力。
3.工作管理。
目標與計畫管理：掌握目標管理與計畫制定的方法和任務分配技巧 績效管理：落實績效，靈活運用績效工具，提高工作績效，創新思維和解決問題
使用思維技能和工具提高分析和解決問題的能力有效的會議：提高會議組織效率和質量的技能和方法演示製作和演示技巧：使用PPT作為視覺說服有效手段的技能。
第四，人事管理。
非HR人力資源管理：學習選拔、用人、教育、留住人的方法和概念，有效指導和發展下屬能力：運用多種工具和方法，提高下屬的綜合能力，高效溝通和人際關係：
與各級人員高效溝通，建立良好的人際關係，員工激勵：學習多種實用方法，有效激勵士氣，並能靈活運用量化授權：掌握量化授權的步驟和方法，提高工作效率，高效團隊建設
根據團隊的發展階段實施相應的管理，解決衝突。
5. 魅力型領導。
情境式領導：提高在特定情境中應用領導風格的能力，創造高質量的文化：提公升個人影響力，塑造企業學習型組織。
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匿名使用者2024-02-03這些包括：
管理心理學：主要是人與人之間的互動和上下關係。
溝通：主要是自下而上的溝通技巧。 如果你不明白意圖，死也沒用，記住。
財務管理：部門消費的控制和節約、採購價格比對的技巧等。
人力資源管理：人員培訓和適當應用等。
企業創新：部門工作方向的制定、管理工具的運用等。
管理培訓主要是指旨在提高企事業單位管理者組織管理技能的多種教育活動。
以提高管理技能、提高生產經營效率為目的的培訓，包括人力資源管理培訓、生產採購管理培訓、業務決策培訓等模組。
主要是管理知識、管理技能和態度的培養。 管理培訓的種類很多，如人力資源管理培訓、生產管理培訓等，人力資源管理培訓也可以分為薪酬設計培訓、戰略人力資源規劃培訓等。 可以通過聘請管理顧問和管理諮詢公司為企業進行管理培訓。
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匿名使用者2024-02-02管理心理學：主要是人與人之間的互動和上下關係。
溝通：主要是自下而上的溝通技巧。 如果你不明白意圖，死也沒用，記住。
財務管理：部門消費的控制和節約、採購價格比對的技巧等。
人力資源管理：人員培訓和適當應用等。
企業創新：部門工作方向的制定、管理工具的運用等。
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匿名使用者2024-02-01中高階管理課程大多是通識課程，如領導力、執行力、綜合管理技能等，此外，還有一些面向商業的，如非財務經理的財務管理、非人力資源經理的人力資源管理等。
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匿名使用者2024-01-31與您分享 Constructor II 考試的最新資訊。
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匿名使用者2024-01-30一般都是官方**看。