為什麼《變形金剛4》在北美的票房和口碑如此糟糕

1.它可能很年輕，思想簡單; 第二，你不知道原版《變形金剛》; 3.你只講特效，不應該喜歡看劇情複雜的**; 第四，因為年輕時要看的電影較少，所以沒有太多的比較。 總之，和你有類似想法的人肯定不多，而且大部分人其實都不是金剛迷，3-5已經基本發展到只能看到特效的地步了。

終於看清楚了，導演已經不行了，重啟系列應該不是**貝。

《變形金剛3》要到今年7月才會上映（北美將於7月1日上映）。

前兩部分的地區票房可以在 Box Office Mojo 上檢視。

改變2部分地區票房：

北美：402,111,870 中國大陸佔總票房：33,723,108美元（這是BOM上的資料，實際上《穆丁2》在內地的票房突破了4億元）。

台灣：7,537,453

香港： 6,202,442

日本： 22,707,567

澳大利亞：$33,554,033

法國、阿爾及利亞、摩納哥、摩洛哥和突尼西亞：

德國： 20,111,156

希臘： 1,619,998

印度：2,798,175

義大利： 11,685,751

還沒上映，已經陸續在全球上映。

1、與國產大片相比，《變形金剛》還是有明顯優勢的，但在優秀影片不斷在美國的市場中，卻沒有優勢;

2、國產觀影仍處於看大片、大場面的起步階段;

3、很多人小時候都看過這部動畫片，現在到了有了一定消費力的年紀，看懷舊;

美國電影往往是大場面，他們習以為常，追求一些有思想的，而中國人則相反。

《變形金剛1》於2007年上映，也在內地推出，《變形金剛1》全球票房達到7億美元，約合人民幣53億元，按當時的美元匯率計算。 內地票房也高達1億元。 07年的年度桂冠。

2009年《變形金剛2》全球票房1億美元，約合人民幣60億元，內地票房達到1億元，打破了《鐵達尼號》11年來進口片在中國上映的紀錄。 截至2014年，《2》票房位居中國影史第39位。

兩年後，《變形金剛3》全球票房1億美元，約合人民幣72億元，內地票房高達11億元。

《變形金剛4》已在內地上映20天，累計票房已達1億，最終票房有望達到20億的巔峰。

現在差不多就是這樣了。

《變形金剛4：絕地重生》作為2014年夏天的荷里活A級大片，一上映就炸開了中國電影市場，最終在上映首周就實現了票房井噴，首周票房1億，險些超過《變形金剛4》在北美市場的首周票房， 展現了中國大陸電影觀眾的觀影能力。

分析上述場景的原因，可能有以下幾項：

1.《變形金剛4》作為變形金剛系列電影，培養了一批忠實的影迷。

這些粉絲一般都是變形金剛的感情派對，他們渴望再次在大銀幕上看到變形金剛，所以時隔三年，在《變形金剛》重新上映後，刺激了巨大的觀影需求。 所以票房上公升了。 畢竟，《變形金剛3》還是買了10億;

2.《變形金剛4》的檔期選擇更好。

3.《變形金剛4》的**度得到了提公升。

《變形金剛4》選擇了國內眾多品牌進行廣告投放，在影片上映之前，這些品牌就已經開始了一波又一波的廣告營銷熱身，佔據了觀眾的注意力。 因此，它已經做了足夠的宣傳。

綜上所述，《變形金剛4》佔據了合適的時間、地點和條件，票房井噴也是合理的。

原因一、上映檔期優勢：針對暑期檔，國內觀影人數最多的是學生，影片的觀眾以學生為主。

上映時，國產大片基本避之不及，對手不足，加劇了其優勢。

2.荷里活式敘事與技術特效相結合在中國的又一次勝利。

3.重視中國市場：李冰冰的加盟，我不敢說她的票房號召力，但至少說明製片人精心管理了中國觀影市場，想盡可能地為中國觀眾投票。

瀏覽次數： 1、市場經濟下，商業利益是最重要的驅動因素，估計《變4》的崛起將帶動景氣，這將導致一系列質量參差不齊的英雄科幻大片製作，但預計這些影片相當一部分利潤不會達到預期。

2.票房絕不是評價電影質量的唯一標準...... 這是一句非常真實的古老格言。

3、國產片雖然暫時難以在單片競爭中擊敗這類國外大片，但還是可以盈利的，比如《分手大師》，市場越成熟，可以提供更多樣化的選擇，滿足不同的需求。

該怎麼辦？ 我們在技術上遠遠落後於美國，但我們可以在自己的環境中創作出與眾不同的中國電影。 比如在電視劇集行業，中國的家庭倫理劇依然廣受觀眾喜愛。

審慎看明星的好處，我國的電影都把電影明星的片酬漲了，但庸俗的問題是：他們真的有那麼多錢嗎？ 過去，中國大片還是高收入明星拿高票房，但現在這類電影受到的影響越來越大。