ERP系統管理流程和日常管理流程有什麼區別？

每個企業在ERP上也有其他的管理流程，這些流程是相輔相成的，ERP是一種具體的業務操作工具，是公司管理流程的一部分，有很多管理流程是ERP無法表達的。 從流程執行率來看：日常管理流程主要靠每個人自覺遵守和執行，這要看具體執行人的質量，在實際操作中靈活，不嚴格按流程走多，不容易監控， 往往過程很多，真正認真的實施很少;而ERP就是先討論相關的工作流程，然後把這些流程做成ERP業務模組，大家去執行工作，就必須進入相應的模組才能操作，每個人都有自己的許可權，每個人如何操作，都會在系統中留下痕跡，這相當於每個人的一舉一動都在陽光下， 大家只能按照ERP設定的流程進行操作，當然也不能說ERP已經實施了，員工必須100%按照流程操作，不一定，這也要看每個具體員工的素質和相應模組的負責人的監督， 但總的來說，ERP流程的實施率高於通常的管理流程。

如果要看什麼ERP，不同軟體公司的ERP是很不一樣的。 與 Oracle EBS 一樣，這是乙個基於歷史經驗設計的最佳流程，可以滿足大多數公司流程的需求，但當然它的成本更高; 像國內一些比較普通的軟體公司，對企業的管理流程了解不夠，所以設計的流程不一定是可調的，確實比較僵化; 當然，有些軟體公司允許你定製，這更貴。

就我個人而言，我認為該系統只是乙個輔助工具，需要適應公司的管理流程。 但是，公司的管理流程有時並不理想，因此您可以先請專業的諮詢公司幫助您重新設計流程，然後將其放入系統。 不要盲目地去體制，不要過分依賴體制，但不要以為體制僵化，畢竟這幾年體制越來越成功，諮詢公司經驗豐富。

此外，當您進入系統時，很容易遇到員工的阻力。 因此，如何做好員工的工作和培訓也是非常重要的一環。

一切都按系統進行，規定是嚴格的。

ERP工程師是指通過ERP系統的執行，能夠開展企業生產製造管理、連鎖管理、財務管理等業務活動的能力，具有較強的ERP系統專業能力和ERP系統執行的管理和維護能力。

ERP工程師的專業性：

首先是溝通技巧。 前畢馬威中國高階經理楊景超先生給我舉了乙個很簡單的例子來說明：每個企業的內部管理和業務都大不相同，企業必須到企業的每個部門去熟悉部門的業務流程才能實施ERP。

溝通技巧的培養可以從大學開始，不要害怕，勇敢地告訴別人你的想法，學會傾聽和承認錯誤，溝通真的無處不在。

其次，它是管理和營銷以及財務方面的知識。 做ERP需要整合企業的所有部門，甚至企業的上下游資源，從而了解企業運營各個部門的工作內容以及先進流行的管理方法和系統。

ERP工程師無法了解實際的細節（事實上，除非通過實習，否則您將無法獲得這些細節），但他們必須了解管理思想和基本的市場原則。

ERP工程師必須具備一定的計算機應用技能，熟悉一些大型資料庫管理系統（如Oracle、SQLSer、DB2等）。

ERP實現了從財務、生產、庫存等部門的規模管理，實現了企業內部的資料共享，使遠端運維管理更加便捷，更好地幫助特步機電高層充分了解公司的實時運營狀態，及時掌握公司的發展現狀和潛在問題， 並在第一時間協調解決，全面降低企業管理成本，達到企業資訊化精準管理的目標，在企業內部做出新的變革和顯著效益

1、優化銷售流程，降低銷售成本，提高客戶服務水平，加快支付效率。

2、實現資金流、物流、資訊流的統一管理，解決內部資訊不暢、管理難等缺點。

3、業務資料實時處理，決策指令準確下達。 降低運營成本，降低運營風險，快速響應市場變化。

4.庫存減少30 50。 使普通企業的庫存投入翻倍，使庫存周轉率提高40%。

5、延遲交貨減少46次，企業準時交貨率平均提高38%，延遲率平均降低35%，大大提高了企業的效率和信譽。

6.採購交貨時間縮短55。 有了及時準確的生產計畫資訊，採購人員可以集中精力進行價值分析、選材、研究談判策略，了解生產問題，縮短採購時間，節約採購成本。

7. 停機時間和等待材料減少 45. 由於零件要求透明度的提高，計畫也得到了改進，使其能夠及時準確，零件也可以以更合理的速度準時到達，從而大大減少了生產線上的停機時間。

8、製造成本降低12。 由於庫存成本的降低、人工的節省、採購成本的節省以及一系列人力、財力和物力的影響，生產成本得到了降低。

9、產品物料結構管理規範化，Protoss關鍵保證業務部門嚴格執行，提高產品質量;

10、提高管理水平，協助員工快速完成任務，提高工作效率，提高產能30。

11、成本核算自動化，實時報表統計，月末結算即時完成，保證各類成本資料準確快速的提供，提高財務人員效率; 同時，實時監控財務資訊，及時掌握資金動態。

隨著企業管理軟體的不斷發展和市場競爭的不斷加強，ERP將幫助企業更好地提公升競爭力，降低運營成本，不斷為企業的發展帶來新的動力，使企業在激烈的市場競爭中不斷成長和發展，在同行業競爭中取得更大的競爭優勢。