會議中最常見的話題是什麼？

取決於它是什麼公司。

我認為大多數公司都會開早會來設定今天的目標，並討論昨天目標的實現率。

高效的公司晨會提前結束 這是每個部門的內部會議。

然後是主管級會議，為各部門制定今天的工作目標，並討論昨天部門目標的達成率。

在相當多的公司中，這兩個人往往會占用上午的工作時間，而且是例行會議。

然後一些公司會舉行午餐會議，通常是審查或即興會議。

然後是下午的辛苦工作時間，晚飯前，各部門可以自己做乙份小進度匯報，讓各單位負責人掌握當天的進度。

另外，晚上下班後，一些大經理喜歡找人喝酒吃飯，這是一種會議，因為你總能聽到很多事情。

這些會議基本上是上班族的工作。

總之，就是人與人結合，各有各的專長，各司其職，討論適合今天、面向未來、適合一周、面向未來、在季節內、適合明年、適合未來的解決方案，以及帶領公司前進的過程。

所以我認為人們最常談論的話題是目標。 然後是計畫！ 然後是時候進行審查了！

與他人達成一致，並彌補不足。 但我認為這沒什麼大不了的，所以讓我們看看實際情況。 如果有更多的公開和秘密戰鬥，最好不要談論它。

如果你想談的問題被別人說出來，你可以做一些更好的補充，讓人們覺得你用了更多的腦子。

我覺得還是保持沉默比較好，因為如果你說得太多，你可以突出自己，但你得罪了別人。 以後相處起來並不容易。

沒關係，如果你告訴別人，你可以說出來，你可以再說一遍，再加一點。

那就不要說了，或者說別人想說的就是你想說的。

如果這個懸而未決的問題只是由他提出來，沒有好的解決辦法，你可以詳細解決這些主要問題。

第四！ 不！ 如果你沒有它，你就做不到

沒有實用的方法可以做到這一點。 關鍵是你要了解領導者的意圖。 決定是否攻擊它，是用泥土，還是其他東西。

嫉妒、自戀、自以為是、心高氣傲。

由你決定，不要違背自己！

例如，這一輪問題必須在四個字以內，這意味著提問的人可以說任何字。 “我是個好人”，那麼回答者必須在5秒內把剛才的句子反轉過來，也就是“我是個好人”，如果說不出來或者犯了錯，就算是失敗了。

集體造句。 分成幾組，每組第一名隊員準備一支筆和一張白紙，遊戲開始在紙上給每組第一名隊員寫乙個字，然後把筆和紙遞給第二人，第二人按要求寫乙個字，交給第三名隊員......直到形成乙個句子。

以15人為一組搶板凳，板凳數量少於1組人數，由**組員圍著板凳圈，**停止，開始搶板凳坐下，不坐下1人被淘汰，抽一張板凳，繼續，最後乙個坐在板凳上的人獲勝;

文字遊戲。 1.主持人將是乙個"口"在黑板上寫下單詞，然後在黑板上排列每個小組的名稱。

2.怎麼玩：在"口"新增兩個筆畫以形成另乙個單詞。

3.每支隊伍為乙個競賽單位，從第一組開始，不能重複，30秒內說完，如果不能在規定時間內說出來，或者重複上乙個，就會被淘汰。 剩下的最後一組是獲勝組。

擊鼓和傳遞鮮花。 其中一名參與者拿著一朵花（或乙個小物體）; 另乙個人背著鼓（桌子、黑板或其他會發聲的物體）敲擊鼓，當鼓聲響起時，人群開始輪流傳遞鮮花，直到鼓聲停止。 誰把它花在手裡（或座位前），誰就會上台表演（唱歌、跳舞、講笑話; 或回答問題、猜謎語、按照論文規則行事等）;偶爾，如果錢花在兩個人手裡，兩人可以通過猜拳或其他方式來決定輸家。

如果兩人相愛久久，怎麼可能在清晨和黃昏？

傳球就像傳球一樣，無論誰來，當呼叫停止時，誰來，誰準備做一些才藝或笑話或其他什麼。

10.要求在會議過程中做一些互動遊戲，簡單又能活躍氣氛，會議100多人，基本上是男性，形式是課堂風格，謝謝。

首先多聽少說，再多做聽慢說，一開始大家都一樣，可以先在書上列出乙個大綱，相當於講的方向，主體有，側支其實要看你平時的積累程度， 先收集平時領導同事說的話，正式的或非正式的或收集的，然後集中精力看這類新聞、報紙、摘要什麼的，等等一段時間，你會發現你想說的能量是不斷說出來的。然後是練氣場，不能怯場，你要自己把握話題，不要總是擔心別人的感受，所以你很快就會被別人驚慌失措，導致無話可說，前幾次你要簡短地講，過一段時間，你就可以準備多說硬了，年輕的時候就是這樣。

老闆，問別人“不速之客”這句話的意思，就是有些人不屬於他們的群體。

他會問有關財務方面的問題。

在這種情況下，首先，越早和親戚朋友討論越好，只要不是天文數字，大家都會想辦法一起解決問題，而且金額少，可以用花唄慢下來。 【廣州公積金中心】萬一男方最後沒說呢？ （男女矛盾是因為男生的媽媽讓男生告女生的媽媽，讓女生知道，不理男生） 事情是這樣的，我的朋友在做生意，他每天很忙，沒時間照顧孩子，孩子也有自己的事情， 而且經常出差，我們這群朋友有個人脈很好的朋友，給他推薦了熟人平台，請他找個老師給孩子算點學習成績，還給了一些建議，他孩子現在成績還挺好的，已經考上了重點高中。

有誰知道。