安踏和菲拉的質量有什麼可比性嗎？

如果比較產品的質量和價效比，那麼你仍然可以具有可比性。 如果你真的想比較，那麼安踏。

它仍然會贏。 畢竟安踏的產品質量非常好，主要是因為比菲拉更好。

它便宜得多。

所以這是價效比的對比，安踏對此毫不懷疑。

如果你談論品牌的價值，那麼 Fila 將獲勝。

這在服裝行業並不少見。 在FILA被安踏收購之前，在中國的銷量只能用平淡來形容，但在安踏接手後，似乎表現不錯，正在上公升。 然而，市場的彈性能維持多久還有待觀察。

為什麼？ 讓我們看乙個非常相似的案例：

公司買下了中國大陸和澳門的經營權，開局不好後，李寧退出，賣給了老員工陳一紅。

陳成為老闆後，在他的帶領下，KAPPA發展迅速，背後中國運動的市值一度超越老東家李寧和安踏，成為中國運動服裝的第一哥。 但好景不長，加上瘋狂擴張帶來的種種問題，業績一路下滑，早已跌出第一陣營，銷量在年銷售額上甚至堪比**某**網紅店。

義大利品牌 Diadora 和茵寶也是如此。

從這個角度來看，一般是處於衰落期的品牌會採取這種類似的方式出售商標許可來換取穩定的現金，而像艾迪尼克這樣的強勢品牌肯定不會把所有的設計、生產和經營權都打包**。

安踏和菲拉在質量上有一定的差異。 總的來說，Fila產品的質量更好，但也更高。 具體說來：

1.Fila產品質量更優，設計更時尚，風格更休閒大膽。 安踏的產品，另一方面更注重實用性，相對低調，風格也比較低調。

2.兩者的產品定位是不同的。 Fila專注於運動和時尚，而安踏則一直走運動休閒路線。 這意味著Fila的產品更注重時尚感和個性表達，而安踏的產品更注重日常穿著的舒適性和實用性。

3.安踏和菲拉的商業模式也存在差異。 Fila採用直銷模式，而安踏則主要通過經銷商銷售其產品。 因此，Fila的毛利率相對較高，而安踏的毛利率較低。

綜上所述，安踏與菲拉在質量上存在一定的差異，主要體現在產品質量、設計風格和產品定位上。 消費者可以根據自己的需求和喜好選擇適合自己的品牌。

安踏與菲拉差距的原因**：安踏與菲拉的設計、運營和生產是獨立的，菲拉是直營品牌，安踏的主打品牌大多是通過分銷模式。 這兩者只是在安踏的同一塊傘下，只是品牌不同，定位也不同，單價當然也不同。

自從成功讓Fila起死回生以來，安踏一直堅持多品牌戰略，去年收購了總部位於芬蘭的Amalfen Sports，後者擁有Arc'teryx等高階戶外品牌。 現在在品牌定位和本土化的過程中，我期待著安踏集團再次取得成功。

**差異：也有人比較菲拉中國和菲拉南韓產品的價格，說國產**虛高了。 但首先，設計是不同的。

就連菲拉總部（南韓）的管理層也承認，安踏集團經營的品牌在渠道、質量、腳踏實地等方面都比較成功。總部甚至會參考Fila China的設計和商業模式。

Fila 歸安踏所有。

2009年8月，安踏集團收購了Fila在中國的全部權益，如商標權和特許經營權，並負責Fila商標產品在中國大陸、香港和澳門的推廣和分銷。 2017年，獲得新加坡業務記錄標準經營權。

收購後，FILA產品、銷售、明星等資源堅持自主經營，運動、生活、時尚等組合，以時尚運動為主體。 國產FILA目前歸安踏所有，安踏僅擁有國產品牌經營權，義大利的FILA、南韓的FILA、中國的FILA都是獨立經營的，彼此之間沒有任何關係。

關於安踏

安踏集團是一家專業從事運動鞋、服裝、尺子、配飾等運動器材等運動器材的設計、生產和銷售的綜合性、多品牌運動服飾集團。 公司成立於1991年，2007年在香港上市。

安踏集團自成立以來，一直積極履行企業社會責任，關愛社會。 多年來，在重大自然災害期間，我們向災區捐贈了資金和物資。

2017年，中國聯合青年發展協會、上海真愛夢協會成立"為公益事業而興旺"該計畫旨在通過體育扶貧專案，幫助近1000萬年輕人享受運動的樂趣，茁壯成長，助力身體和智力。

*是的**，尚耐機構標識在中國大陸、香港和澳門的運營權現階段屬於安踏。 2009年8月，安踏收購了Fila在中國市場的業務，並讓它獨立運營，但值得注意的是，Fila在國內和國外市場有所不同，雖然在中國仍以Fila品牌獨立運營，但屬於安踏士虎的子品牌，而國外的Fila品牌屬於GLBH，不屬於安踏， 所以兩個Fila之間會有一定的區別。

安 踏。 目前是菲拉。

2009年，來自百麗的安踏體育。

這家國際公司收購了Fila在中國的所有經銷商。 安踏是中國知名的品牌運動服裝公司之一，而菲拉是世界著名的禪宗運動品牌，由菲拉兄弟在義大利創立。

Fila與安踏的關係

安踏目前是菲拉在中國的總經理，具體流程是百麗公司在中國收購了菲拉商標，然後安踏公司又收購了百麗工達精思85%的股權，所以飛拉中國品牌屬於安踏公司，安踏是中國知名品牌體育用品公司之一。

安踏運動用品****成立於1994年，總部位於泉州晉江市，設計、開發、製造及銷售安踏運動品牌運動鞋及服裝。 2009年，安踏體育從百麗國際手中收購了Fila在中國的所有經銷商。

Fila的英文是fila，是世界著名的運動品牌之一，它是由義大利的fila兄弟創立的，成立於1911年，創立後已發展了高爾夫、網球、健身、瑜伽等。

跑步等系列產品，其產品以其明亮大膽的設計、出眾的氣質和獨特的產品功效而聞名。

截至 2020 年，安踏和 Fila 沒有任何關係。

1. 安踏：安踏體育用品****簡稱安踏體育、安踏，是中國領先的體育用品公司，主要從事安踏品牌運動服裝的設計、開發、製造和銷售，包括運動鞋、服裝和配飾。

安踏是乙個面向大眾的專業運動服裝品牌，專注於為廣大普通消費者提供最具價效比的專業運動服裝。

2. Fila：Fila 於 1911 年在義大利比耶拉鎮創立，是由 Fila 兄弟創立的紡織和針織服裝品牌。 在70年代，為了實現多元化，FILA轉向了運動服。

先後開發了網球、高爾夫、健身、滑雪、登山、籃球等系列。 FILA產品目前銷往義大利、英國、德國、法國、美國、中國、日本、南韓、巴西、俄羅斯等30多個國家。

國內的Fila歸安踏所有。 國外是GLBH Holdings，安踏的Fila只能在中國銷售。 Fila沒有中國那麼高，非常便宜，和冠軍差不多，亞馬遜只賣幾塊錢。

國內外型號、質量、定位都不一樣。 按需購買。

2007年，FILA的中國業務轉手給安踏，安踏的運營非常成功。 經過安踏10年的運營，安踏2020年營收為355億，FILA貢獻了174億。

Fila是乙個誕生於義大利的品牌，2010年走下坡路，安踏全權收購，振興了公司，成為安踏的高階品牌。

安踏在中國購買了菲拉的商標，這意味著菲拉（中國）歸安踏所有，生產和銷售均歸安踏所有。

2009年，安踏收購FILA。 答案不正確。

安踏收購了Fila在大中華區的運營權，並自主研發運營。 Fila還持有15%的股份。

先是百麗收購了菲拉在中國的商標，後來安踏又收購了百樂85%的股權。 相當於安踏現在是菲拉在中國的負責人。

Fila 被安踏收購。

安踏收購了Fila。 還有人不知道。 現在在安踏之下。 File 和 Descente 都是。

Fila 歸安踏所有。

Fila 是義大利品牌，但 Fila China 屬於安踏，但平衡。 自2009年起，安踏收購了Fila在中國的商標運營權。 換言之，Fila在中國被安踏收購。

其生產經營均由安踏進行，負責整個市場的相關產品設計與銷售。 所以，這也是為什麼我們在國內看到的Fila和我們在國外看到的產品還是有些區別的原因。 其整體設計更符合中國人的消費習慣和個性偏好。

安踏是成立於1991年、2007年在香港上市的國產品牌，憑藉其強勁的發展勢頭、相對貼近人心和獨特的設計感，日益成為當今年輕人喜愛的時尚運動單品之一，無論是運動夾克、休閒褲，還是T恤、棒球帽、 尤其是運動鞋的設計，越來越具有細節的氣場和美感。特別是在中國經濟強勁發展的背景下，這個品牌越來越受到中國人民的追捧和肯定。 是很多年輕人時尚風格中不可缺少的運動風格潮流產品。

總結。 Fila 現在歸國內運動品牌安踏所有，但這個成立於 1911 年的義大利品牌的故事遠不止於此。

是的。 運動品牌FILA（FILA）如雨後春筍般湧現，在耐克、阿迪達斯、李寧、安踏等品牌中，以其青春靚麗的設計風格吸引了眾多年輕人的喜愛。

菲拉建虎在國內運動品牌安踏的旗下，但這個成立於1911年的義大利品牌的故事遠不止於此。

菲拉它歸安踏所有。 FILA是世界十大運動品牌之一。

主要從事網球、滑雪、高爾夫、瑜伽、賽車等優雅運動相關產品的開發。

明亮大膽的凳子擺設風格，出眾的優雅氣質和獨特的產品功效，使FILA躋身國際頂級運動品牌之列，享譽全球。 該品牌由Fila兄弟於1911年在義大利比耶拉創立，至今已有100多年的歷史。

注：上世紀70年代，FILA配合多元化戰略，拓展運動服裝業務。 在隨後的幾年裡，他發展了高爾夫、網球、健身和瑜伽。

跑步和滑雪系列最終確立了世界著名運動品牌的中堅力量，被認為是藝術的代表和奢侈的縮影。

Fila 由 Fila 兄弟於 1926 年在義大利比耶拉創立。 70年代，為了配合多日培源戰略，發展了當時前景廣闊的運動服業，先後發展了網球、滑雪、游泳、高爾夫等。

爬山，直到最近增加了籃球、足球等服裝。 如今，Fila 以其高品質、多功能和創新的設計而享有盛譽。 產品銷往全球30多個國家。