當領導問你他寫的計畫是否需要修改時，你應該怎麼做？

領導的計畫寫得很好，組織得很好，詳細，可行，我沒有修改的建議。

領導問你關於未來職業規劃應該是這樣的：（1）提高認識，努力學習，我要提高對三年工作計畫重要性的認識，樹立憂慮感，只有提高業務技能，改進工作方法，才能促進工作的發展。 要按照三年工作計畫的要求，努力學習業務知識，從書本上學習，在實踐中學習，向先進銀行學習，向優秀員工學習，加強理論與實踐的結合，在學習中不斷進步，不斷更新知識，提高智力，使業務知識充足，業務技能增強，工作方法先進， 適應不斷發展的金融形勢的需要，促進銀行經營的發展，取得良好的經濟效益。

2）目標明確，認真貫徹落實自己的三年工作計畫，明確發展目標，制定切實可行的年度和月度工作計畫，結合實際工作，確保三年工作計畫的每一項任務和要求都如期貫徹落實、如期完成、取得實效。（三）嚴格要求，加強檢查 在落實三年工作計畫時，要嚴於律己，按照三年工作計畫的要求認真推進，取得實實在在的成效，才能天天進步，不斷取得新的成績。 我要加強檢查，認真細緻地檢查自己的學習和工作，堅持向好，改進不足，促進我更好的成長，實現三年工作計畫目標，成為銀行的優秀員工，為銀行做出更大的貢獻。

你應該恢復領導，說你寫的程式非常好。 無需進行任何更改。 你寫的提案確實很好。 值得領導。

實事求是好事，反映真實情況，好就是好，壞就是壞。

我覺得寫是可以的，我看不出有什麼遺漏。 請再次拋光。

你可以說乙個觀點，然後說這只是乙個建議。

領導，你的計畫太完美了，我只是想了想（我自己的觀點），真的是片面的。

3、如果領導有思想、務實的人，他可以實事求是地回答，甚至討論。 如果你有正確的想法，你可以大膽地提出來，只要對公司有好處，領導就會欣賞。

這要看問題的重要性，如果不是影響大局的技術方面，你可以體會到它確實好多了，更有創意，更合理，等等，讓領導舒服，影響你的執行，然後大膽說出你的想法，就看領導的性格了， 看看他是乙個什麼樣的人。