索尼在相機行業取得的成就，何不將其應用在自己的手機產品中呢？

索尼手機不出名，銷量小，而相機則不同，佔據了老闆的位置。

索尼只是一款不錯的相機，現在手機不僅僅是相機問題，還有軟體等其他整體功能。

無反光鏡相機部門之間沒有競爭。 馬什說"儘管我們是一家公司，但有時仍然存在障礙

因為索尼的手機沒有配備這個，所以相機不得不重新開發。

索尼一直在其相機中使用最好的。 一些實驗被賣給了其他品牌。

將相機技術與手機整合可能很困難。

他說，允許各部門在理論上共享資源和創新。

因為索尼的相機比較高階，所以他們不想在手機上使用它們。

索尼難以整合的主要原因是集團規模太大，產品線臃腫，集團內部部門各自為政，甚至為了自己的利益拒絕互相幫助，所以整合非常困難。

這是因為如果他們在自己的手機上使用它，成本太高了。

因為他們在相機行業使用的技術與自己的手機不相容。

這是因為各個部門不共享技術，領域不同。

銷量小，相機不一樣，佔據了老闆的位置。

不是全部，而是其中的很大一部分。

這就是全球化帶來的全球分工。

日本在這方面有一定的優勢，因此具有市場優勢。

大多數高品質手機攝像頭都是由索尼生產的，例如OPPO R9S和小公尺Mi 5，但也有一些不是索尼的，例如據說。

華為P9徠卡鏡頭由巨集銘中國組裝。

三星的手機，一些系列的手機，相機靈敏度是三星自己生產和索尼的混合體。 （在網際網絡上找到）。

索尼等日本產品比較注重設計，質量也很好。 正如我認為新聞所說，有很多人去日本旅行，甚至只在日本購買馬桶墊。

索尼作為一家大型電子製造商，雖然還沒有掌握製造相機的最佳技術，但憑藉索尼多年來在電視等視聽領域的良好口碑，也有足夠的資金來推廣其非專業相機。 與佳能尼康相比，索尼**會更貴，這是因為索尼賣的是一種質量。 作為全球最大的數字公司，其產品質量是其他公司無法比擬的。

其次，在整體感覺上，索尼的手感比其他相機要好，無論是時尚、品質還是成像感覺，索尼都走在了前列。 它的外觀也很吸引人。 例如，索尼的 T 系列相機以其出色的外觀、時尚的設計和精緻的機身製造工藝而聞名。

這也是索尼品牌在數位相機領域的優勢所在。

最後，索尼善於利用名人代言廣告來擴大其知名度和影響力。 如果邀請人氣演員胡哥代言他的品牌，可以吸引大量粉絲，增強他們的購買力度。

可以看出，精緻美觀的外觀、多年積累的良好口碑和廣告經濟的推動，使得索尼相機在消費者中廣受歡迎。