甲方的本質是什麼，甲方應該怎麼做

這是不可能的，在甲方擔任預算文員的最大工作量約為 5,000 人。 因為我在上海的一家工程諮詢公司工作，所以我最了解這一點。 如果你真的有本事，想賺錢！

然後你應該去建築公司或諮詢公司去做。 如果你沒有技能，但仍然想賺錢，那麼你應該去建築公司或諮詢公司。 和甲方只是舒服的差事，學不了真東西！

如果你來自上海，你就可以住在中午！ 向您介紹一家諮詢公司：科源工程諮詢****。

你可以去試一試！

油藏工程是最好的。

首先，油藏工程出來是甲方，油氣井開採工程技術是乙方，提高採收率的理論和技術最差——很難找到工作。

而且從目前的情況來看，油藏工程師還是比較受歡迎的，目前各個公司都在找油，油藏肯定很受歡迎，而且不需要長期出海，呵呵，薪水也是相當可觀的。

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合同簽訂後，甲方一般需要支付資金或其他東西來獲得自己需要的東西。

有好處，有什麼好處只能理解。

房地產公司對於工業和民用建築有兩個主要方向，乙個是施工現場的工程管理，另乙個是設計管理，對於施工管理，主要掌握施工規範，對於設計管理，要全面掌握建築、規劃規範、結構、給排水、 暖通空調規範要有基本的了解，總之，越多越好。

建設專案涉及的單位分為：

施工單位各單位（甲方、業主）、監理單位（甲方聘用）、設計單位（設計圖紙單位）、施工單位（承包商、施工隊、乙方）的工作性質不同

1.施工單位：工作時間長，辛苦，但可以學到很多基本的東西。

2、監理單位：正常工作時間相對寬鬆，但不能掌握施工的第一手經驗。

3、施工單位：工作時間正常，相對寬鬆，主要方向為現場總指揮，協調各班組關係，協調對外關係。

雖然我以前和那些甲方有過一些業務往來，但說不清楚！ 但我覺得不管你讀了多少書，自己練起來真的更好！

您似乎對安裝工程的成本比對施工現場的實際工作更感興趣。 大家畢業後做的第乙份工作，大部分都不會是他的畢生工作，不要氣餒，就像你說的在甲方工作時可以熟悉圖紙，目前專案進度只是樁基部分，你的工作更輕鬆，讓你有更多的時間研究你的“安裝成本”， 如各種規格的安裝工程、國標圖集等。成本也離不開實踐！

你說“你的性格不太適合與人溝通，還是想做技術工作”，我給你的建議是，不管你以後做什麼工作，“與人溝通”都是必須要學習的，而且要做到老為止，造價工程師可以避免與人溝通溝通？ 學習溝通技巧將對您以後的生活有很大幫助。 而這個學習的東西並不著急，只能隨著歲月的流逝而磨練。

在施工單位做甲方代表，可以鍛鍊人的協調和組織能力，所以既然選擇完成這個專案，這段時間就不要浪費青春了，多學一點，各方面都需要在這個年齡繼續積累各種知識和經驗。

在今天的年輕人中，我覺得21歲的年輕人能想到這一點，努力努力，將來一定會有所作為，這是件好事！

去建設單位基層工作5年，從頭到尾完成2個以上專案，做個預算，然後就出學了。

1、不看專案造價，不知道現場能不能做好。 所以，如果你現在想在現場看到更多，了解更多，那麼以後做成本對你有好處。

2.你現在已經21歲了，未來還有很大的可能，所以不要只看現在，多學習，對你以後的工作會有好處。

3、在現場聯絡成本並非不可能。 施工單位一般每個月都要報乙份月報，後續審計也會報乙份月報審計報告，這樣大家就可以學習了。

祝你工作順利。

在這第乙個組合中，我們將努力完成與成本相關的資格，然後考慮換工作和賺錢。

去施工單位，做乙個框架，乙個磚混凝土，乙個大工廠，什麼都會的，你現在缺的是實踐經驗，在甲方，監理沒有前途，年輕人比較累，多學東西是有益的，去施工單位，最好從磚混凝土做起。

1、甲方只需要找到一家**公司，根據**公司的要求提供相關檔案，如專案審批、施工圖紙、預算等（以上是指施工方面）只要你提供所有資訊，就沒有生意適合你。 只要**公司幫你做好資訊、同意和蓋章。

2. 公開招標和招標 看專案的特點和實際需求。

投標過程。

1.投標人（即業主）負責處理專案審批或備案程式（如有需要）。 專案獲得批准或備案後，投標人開始投標以實施專案。

2、招標工作啟動。 招標人可以委託招標機構進行招標，也可以自行投標（但備案程式比較繁瑣），大部分招標機構（即招標公司）承擔招標工作。

3、招標公司協助招標人進行招標規劃。 即：招標進度、採購時間、採購技術要求、主要合同條款、投標人資格、採購質量要求等。

4、在招標人的配合下，招標公司應根據招標計畫編制招標檔案（包括上述規劃內容和招標公告）。

5、招標人確認後，招標公司發布招標公告（公開招標）或招標邀請書（招標）。 投標人看到公告或收到邀請後，前往投標公司購買招標檔案。

6、投標人拿到招標檔案後，應研究招標檔案，準備招標檔案。 同時，如有相關問題，招標公司可以明確招標檔案，必要時由招標公司組織招標專案問答會。 並根據問答或澄清內容，所有投標人將出具補充檔案，作為對投標檔案的必要組成和修改。

7、投標公司應當在開標前設立評標委員會，由評標委員會負責評標工作。 評審團的組成和評標工作應當符合《評標委員會和評標辦法暫行規定》。

8、招標公司組織招標人、投標人在招標檔案規定的時間開標。 開標包括：招標公司指定的主持人宣布開標紀律，確認並宣讀投標情況，公布招標方相關人員，核對招標檔案蓋章，唱標書（投標書或投標清單中投標人姓名，**交貨日期， 投標保證金等）>完成開標記錄，各方簽字“開標結束。

9、評審團對投標檔案進行初步審查、詳細審查和澄清（必要時），最終確定中標人。

10、投標公司根據評審團意見出具評標報告，投標人根據評標報告確定中標人。

11、招標公司根據評標報告出具中標和敗標通知。

12、中標人應當按照中標通知書的規定，在規定時間內與投標人簽訂合同。 此外，資格預審可增列於第5項。 即招標公告增加了對投標人的資格要求，投標人提前提交資格檔案並符合資格條件，招標公司將招標檔案出售給投標人。

此時，招標公告實際上是招標資格預審公告，取代了招標公告的作用。

跟施工單位玩，跟監理玩，讓施工單位的聯合督導騙你，就看你真正的能力了，專業！ 而最值得關注的是，監管單位把你當成槍手，讓你衝到前線清理施工單位，但監管卻達到了他們的目的，簡直是耍花招！ 與施工單位和監理一起玩轉，您是甲方的偉大代表！

苦寶貝，剛畢業不久就做完了甲方，不行，怎麼辦，我上面說了，你玩不了，那些厲害的甲方代表都是從施工監理也幹的，慢慢磨練出來的全能選手，別說專業技術了，你剛畢業實戰一點都不知道，而且不是施工單位監理這些， 在你工科，你剛才是甘願做個小哥哥，但是時間過去浪費了，你什麼都學不到，最後你還是個小弟弟，甲方沒人帶你，就算有人帶也帶不出名堂，最好的選擇就是去建設單位， 施工現場帶領工人付出代價，安裝鋼筋，落料，你會慢慢成長，十年後，你可以去甲方美酒做工程部的經理了！

你讀書的時候要學，但是你要考，拿證，這是你職業的證明，甲方一般是職稱，施工單位會是建築商、設計單位建築師、施工單位，你還是要培訓拿到技術員證、測量師證， 或者慢慢來！

這取決於你學的是什麼專業，如果你學的是土木工程，你應該先看圖紙這是最基本的條件，因為工程必須以圖紙為標準，然後才能進入施工現場，根據圖紙和材料來指導乙方的施工，中間有很多東西， 一兩句話都解釋不出來，最好在單位裡找個老師，慢慢學。

要成為甲方，你必須首先定位，無論你將來是要從事技術還是管理。 技術確實需要學習和實踐。 管理層即將考驗理解力。

委婉地說，沒有人可以指點你，說它的經驗對你沒有任何幫助。

我給你的建議是學習技術並混合關係。

去建築論壇，閱讀其他人寫的文章。 它會幫助你，祝你好運！

在訂立合同時，雙方當事人中第乙個提出請求的，一般是甲方; 也可以談判。 事實上，甲方和乙方的所有權並不重要，它並不表明權利的分量，雙方在法律上沒有區別，雙方都必須遵守合同條款。 違約方承擔違約責任。

甲方一般是指提出目標的一方，在合同制定過程中，主要提出要實現的目標，是合同的主導方。 甲方一般是投資者或投資者，即經營主體，處於支配地位，以投資者為市場主體或以主導市場為甲方市場。

乙方一般是勞動方，即負責實現目標的實體。 例如，某供電公司與某企業簽訂供電合同，該企業為甲方，該供電公司為乙方; 裝修公司與住戶簽訂合同，住戶為甲方，裝修公司為乙方。

獵頭和企業招聘的區別：

1.客戶。 獵頭是企業與人才之間的中介，服務物件是獵頭公司。 招聘服務物件是公司。

2.主要物件。 獵頭基本上是成熟的人才，臉部比較窄。 招聘本身沒有自主權，屬於人力資源規劃的下游，計畫下達後有針對性地開展工作，範圍非常廣泛。

3.依賴關係問題。 獵頭基本上是單獨工作的，個人控制自己的資源。 招聘屬於人力資源的5大模組之一，一般正常公司必須有人力資源部門，首要考慮的必須是對部門負責。

4.主要內容和工作形式也大不相同。 說白了，獵頭只有乙份工作，雙向溝通。 招聘工作非常雜項。

老闆的意思應該是：你是獵頭公司的員工（乙方），你會是乙個非常稱職的員工; 但是，如果您是 IT 招聘人員（HR 方 A），您將沒有足夠的經驗來識別人員和選擇人才。

最根本的原因是：你提到的乙方獵頭的本質是銷售，而銷售是不管產品本身，只要銷售成功; 甲方的招聘以產品匹配為主，需要經驗。 而銷售只需要溝通的能力。

要成為甲方，你必須會愚弄，而要成為甲方，你必須學會眼尖。

甲方的設計者在某種程度上接近於產品經理的角色。

找專案做土地規劃、周邊設施、景觀、交通等，找設計院畫好設計圖，看現場，提供資料，拓展營銷策劃會確認定位，之後最重要的是向外部設計院提出需求， 敦促該計畫和核指標。

提出要求是資訊轉換的過程，即利用設計者之間的語言，在設計圖紙中反映其他部門的意見。

設計院做的是命題作文，考試大綱由開發、營銷、策劃起草，真正寫題的是甲方的設計師。

作為甲方設計師，關鍵能力是溝通協調，專業性很難突破。