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兩天處理600*2=1200萬。
總共加工了 2000 萬件。
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600 2=1200,每天多處理600萬,2天內多處理1200萬,5-2=3,這1200萬相當於原來的3天工作,1200 3 5=2000,總共處理2000萬。
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解決方案:計畫是每天處理 x 10,000。
5×x=(x+600)×2
5x=2x+1200
5x-2x=1200
3x=1200
x=1200÷3
x = 400 總共處理:400 5 = 2000 萬。
答:總共將處理2000萬件。
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每天增加600萬,每天將額外處理6002.12億,因此最初的計畫是每天處理1200(5-2)400萬,總計4005.2億。
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最初的計畫是每天處理 y0,000,根據標題:
5y=(y+600)x2,解,y=400 (10,000)。
總計 5x400 = 2000(10,000 個單位)。
答:總共加工了2000萬件。
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120*8=960(個)
960 6 = 160(個)。
平均每天處理 160 件。
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總結。 您好,第一天處理了252個,第二天比第一天多處理了48個,兩天處理了多少? 具體計算流程如下:
第一天處理了252個,第二天比第一天多了48個,兩天處理了多少?
您好,第一天處理了252個,第二天比第一天多處理了48個,兩天處理了多少? 具體計算流程如下:
252 + 252 + 48 = 552 件
因此,兩天內總共處理了 552 件。
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每天750件,計畫15天,所以計畫750*15=11250個零件,每天實際處理750+25=775個零件,實際需要11250個775天。
如果您的問題描述是正確的,這就是上述結果。
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根據標題,眾所周知,乙個生產團隊每天處理750個零件,計畫在15天內完成,但實際上比原計畫多了25個。 因此,您需要了解實際需要多少天,詳細操作如下:
75 15 = 5(天)。
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錯。 共有 750 個零件 15 = 11250 個。
每天實際處理的零件數量為 750 + 25 = 775。
實際使用的天數為 11250 775 = 天。
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總共有600x10=6000件,實際加工是每天,所以需要6000 750=8天。
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要加工的零件總數 = 150 * 20 = 3000。
每天實際處理的單位數量 = 150 * (1 + 1 3) = 200 件。
實際加工天數 = 要加工的零件總數 每天實際加工單位數 = 3000 200 = 15 天。
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你好,帶鈴鐺的公主:
解決方案:可以在X天內完成。
20:x=(150+150×1/3):150200x=3000
x=15
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它可以在 x 天內完成。
150×(1+1/3)x=150×20
4/3x20
x=15
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解:設實際天數小於實際 14-x 天,因為處理的總量相同,所以可以列出等式。
14-x)*2100=14*1500x=4
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實際處理時間比計畫少 x 天。
14×1500=(14-x)×2100
x=4希望對您有所幫助,@數學輔導團祝您在學業上有所進步,不懂請詢問,理解請及時! (*
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1、首先,根據計畫專案的重要性來計算春季租金的原則。 為重要的計畫專案分配更多的時間,為重要的計畫專案分配更少的時間,反之亦然。 其次,計畫你所擁有的時間,忽略你沒有的時間。 >>>More
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