-
這樣的人是看大不看小,高不低的人。 他們不達黃河不死,不死不死,不經歷失敗。 你可以先勸他先做點小生意,就算賠錢,也不會傷到他的脾氣。
-
你可以給他一定數額的錢,讓他試試,人家都是叛逆的,你越說他越不放棄,真的失敗了就停下來!
-
跟哥哥說,做生意不是賺錢的唯一途徑,也不是成為人才的唯一途徑。 最好告訴他其他的身體指導,或者用他周圍的例子來說服他。
-
俗話說,不撞南牆就不回頭,要他失敗後不要再給他錢。 讓他徹底死去。
-
你要跟哥哥談談創業的風險,給他一些失敗的例子,告訴他做生意需要能力和天賦,告訴他企業失敗後家庭將面臨的危機!
-
首先,你應該了解他的具體情況,為什麼生意不好,有什麼問題。 然後,你可以和他談談他的商業計畫,看看是否存在一些潛在的問題,以及他是否有能力和知識來解決這些問題。 如果他沒有解決問題的能力和知識,你可以提供幫助或建議他尋求專業幫助。
在和他溝通的過程中,可以請他想想自己開店的初衷和理想,看看他是否還有繼續做下去的熱情和信心。 如果沒有更多,你可以從他那裡選擇,幫助他找到新的方向和機會。
或者,你可以告訴他,失敗並不可怕,它是經驗的積累。 只要他有堅強的意志和正確的態度去面對挑戰,將來說不定就能賺到更多的錢。 最重要的是讓他知道,你會一直支援他,為他提供必要的支援和幫助。
-
首先,你需要了解他是如何以及為什麼這樣做的,看看這個生意是否真的很糟糕,為什麼。 如果你真的在掙扎,你可以和他談談一些改進方案以及如何改善你的業務。 如果他已經盡力了,但情況仍然不樂觀,你可以和他一起研究其他可行的選擇,或者給他鼓勵和支援,讓他不會灰心。
最後,你可以告訴他,商業風險是不可避免的,如果他仍然想嘗試商業,他需要準備好打一場長期的比賽。
-
你開了什麼樣的店? 行業競爭如何? 與其他人的商店相比,他的商店有什麼獨特之處?
位置是什麼? 當前的市場環境如何? 你可以先幫他分析一下,然後計算他每年有多少收入,利潤是否足夠大。
因為做實體是相當耗費精力的。 如果年淨利潤在10%左右,還不如拿錢做一些金融投資,隨便賺10點。
開了一家魔術道具和魔術玩具店。
據不完全統計,中國魔術市場最保守的數字是500億元。 我們曾經考察過重慶的一家魔術專營店,這裡每天的人數達到幾千人,來來的顧客大多會消費很多,各種怪異的魔術和整套玩具加上老闆專業的魔術人般的操作,收益是可觀的。 >>>More