創業過程中最容易做的鞋跟是什麼？

工作日記的概念是複製到工作上，企業非常嚴格，工作日誌只能自己看到，不能一步一步複製別人的概念，侵犯私隱權是企業最大的問題，部署問題的最大關鍵是工作場所的個人觀念， 企業的待遇是管理和設定。

前期太順利，組織架構不予理睬！

創業團隊的夥伴是最重要的，你懶不懶也沒關係，聽他做就行了，聰明也沒關係，可以先把業績搞定，然後再說，沒有業績怕我懶得不聽話，天天拉皮。

當你遇到乙個心胸不正、不討人喜歡、健忘的惡棍時。 剩下的人不怕任何高跟鞋，最怕的就是遇到這樣乙個口是心非的偽君子，小人會為了個人的私慾而欺騙你們。

順勢而為，惡性競爭，是中國人最常犯的錯誤。

資金的主動權在手，看錢的人太多了。

如果公司的核心團隊是平庸的，那麼產品和服務也注定要平庸，最終注定要解散。

1000元創業，然後身無分文，花唄套現了800，單單生意，三個月就賺了10萬的淨利潤，主要是因為你沒有選擇合作夥伴，在中國，如果你不強迫自己，你永遠不會知道自己有多厲害。

沒有核心技術，信被一次次愚弄，失敗了，它欺騙了別人，最終欺騙了自己。

雄心勃勃的企業家最常犯的錯誤之一是設定不切實際的目標。 造成這個錯誤的原因之一是沒有做你擅長的事情，而是鎖定了最好的機會。

如果不良品太多，或者不良率過高，容易導致產品滯銷和囤積，使初創企業難以承受; 如果產品的生命週期太短，產品在上市後不久就面臨被淘汰的風險。

許多初創企業在創始人、合作夥伴、市場和商業模式方面沒有問題，但它們仍然無法快速成長，主要是因為他們雇用了平庸的人。

最容易的腳後跟可能是缺乏創業經驗，不熟悉行業的潛規則，沒有領導者。

高中畢業後，在家閒了兩年，然後和朋友一起開了一家茶葉生意，兩三個月後，生意有點熟悉，但兩天就開始了去KTV的經歷，最後虧了20萬。

我沒有找到自己擅長的產品方向，並隨著時間的推移產生累積效應，所以我沒有在有限的時間內創造最大的價值。

我覺得自己很聰明，樂於接受，只要堅持就能成功，但盲目跟風是最容易陷入的，而且有過分自信。

如果你事先沒有足夠的錢，你就會在處理各種事情的過程中被終止，你不應該在融資的道路上浪費寶貴的精力。