誰是萬通六君子中的佼佼者，萬通六君子誰是萬通六君子

誰最有錢並不重要，重要的是，在分開之後，他們自然是有錢的，很成功，而且他們仍然對對方讚不絕口。這就是他們很棒的地方。

雖然都是副總，但是沒有辦法詳細規定權力，凡事都要由六個人來商量。 馮倫曾回憶說：“這個時候，情況變得更加微妙。

名片和職位不同，但心理是平等的。 後來，公權說自己是法定代表人，他必須承擔責任，但如果大家不開心，他以後可能就不負責任了，所以大多數時候他都會妥協。 ”

經驗：在第一次界定合夥人利益時，馮倫等人採用了水博梁山的模式——“有序的座位，沒有不同的利益”。 雖然立場不同，但利益分配均勻。

當時，董事長的位置並不重要，關注的焦點是法定代表人和總經理。

大家一致認為，由王功泉擔任法定代表人和總經理更為合適，於是王功泉擔任法定代表人兼總經理。 馮倫擔任副董事長（當時董事長一職必須由投資監理單位的人擔任），王啟福、易小笛、劉軍擔任副總裁。 1992年初，潘石屹加入公司，最初擔任總經理助理、財務部經理，後任副總裁。

最有錢的，是潘石屹。

最有德行的人，就是王功泉。

在最複雜和最精打細算的，是馮倫。

1991年下半年，海南經濟遭遇了第一次低潮。 由於磚廠停產，潘石奕只好返回海口。 在流浪的歲月裡，他結識了馮倫、王功泉、劉軍、王啟福等幾位志同道合的朋友，他們共同創立了海南萬通，後來人們稱他們為“萬通六君子”。

潘世毅， 馮倫， 王功泉， 劉軍， 王啟福， 易曉迪.

王公權和馮倫、劉軍、王啟福、易小笛、潘世義這六個性格鮮明、各有長處的人，聚在一起，一起咆哮，被譽為萬通六君，在海南開始了他們的房地產生意，最後成為了各自黨派的霸主。

1991年下半年，海南經濟遭遇了第一次低潮。 由於磚廠停產，潘石奕只好返回海口。 在流浪的歲月裡，他結識了馮倫、王公權、劉軍、王啟福、易小帝等幾位志同道合的朋友，他們共同創立了海南萬通，後來人們稱他們為“萬通六君子”。