如何以低成本組織公司活動並激勵員工

舉辦公司產品“幸運拍賣會”

拿出公司的幾件產品，價值不同，然後分別補上數字，組長將數字揉成紙球，放在手掌中搖單，隨機抽取乙個小紙球，大家開始搶拍，出價最高的人就有機會， 組長會把拍照紙球放在一邊，不允許任何人開啟，這叫盲拍。遊戲繼續進行，最後，當所有的紙球都被拍完後，結果會一一公布。 拍賣的所有收益將被購買並分配給所有人。

租一間廚房，帶著部門所有成員一起做飯，包餃子，吃一頓飯。

去海邊紮營，晚上點篝火，不醉不回家。

帶大家去嘗試新的運動，如果沒有，就自己打造好玩的籃球，兩人三足、八足蜈蚣，很多團建遊戲都是這樣製作的！

前往班達里註冊乙個名字並參加班達里戶外營地的乙個階段。 帶員工徒步10公里，一路上互相打氣，然後在田間燒水做飯，積極分子負責砍柴打撈，安靜的員工向大家展示自己的廚藝，吃飽喝足晚上圍著篝火圍起來，大家分享自己的內心故事， 然後在月亮下睡著了，在花前，溪流潺潺，青蛙嘰嘰喳喳，昆蟲啁啾。第二天，我跟著鳥鳴起床回到公司，大家心中都會浮現出一道暖光，團隊的默契遠超幾台KTV的效果。

可以參考學校的活動，其實貴公司的現象反映在大部分的初級公司身上，首先，對於員工的知識和文化水平進行調查，可以開展一些知識競賽等活動，獎勵在100到200左右，既能打發業餘時間，又能全面提公升員工的精神修養， 相信對公司的發展是有幫助的，至於什麼樣的比賽內容可以自己設定，可以增加與工作相關的知識，但不能充分參與，把工作和休息結合起來！等等！ 成本低，效率高！

1、請舞蹈老師根據上課時間教女員工跳舞、健美操， 2.組織大家去郊遊。

3.晚餐。

員工的積極性主要由工作報酬和相關工作安排決定。 如果你想讓公司有凝聚力和積極性，你必須有乙個員工樂於實現的目標，以及明確的步驟和指標。

或者安排一些勵志講座，成本比較高，但有些講座可以上線**，然後給員工看，比如陳安之或安東尼·羅蘋的現場講座或錄音帶。

還可以組織體育鍛煉，增強體力，比較適合長時間坐在辦公室的人。也可以成立內部公司，收集一些與工作直接相關的閱讀資料和**等，讓他們閒暇時自學。

不應讓員工養成閒散的習慣，一旦習慣超過3周，就會變得難以拔除，超過3個月就會根深蒂固。 讓他們盡快搬家。