如何對體育賽事進行 SWOT 分析？ 以乙個事件為例

以NBA總決賽為例：

優點：1、NBA的巨大影響力和龐大的觀眾群。

2.時間的合理性，在國內，決賽的時間正好是中午，觀眾很多。

缺點：1、廣告多，如果遊戲的刺激度降低，觀眾就會流失。

2、雖然時間段合理，但周一到周五都有比賽，對上班族和學生來說不是很方便。

機遇：1.電視的日益完善和發展。

2. 它龐大的觀眾會關心它的每一點。

威脅： 1.世界盃的影響。

2.**的多樣性對統一性有一定的影響。

3.電視廣播的不確定性。

於是埃里克森把利物浦隊長杰德、切爾西隊長蘭德、圖考的初戀都跪在了岳母和丈夫面前。

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總結。 親愛的，很高興為您解答！ 國外體育現狀的SWOT分析：

近年來，許多大型國際體育賽事落戶中國，為國內體育顯示行業帶來了巨大的發展空間。 基於SWOT戰略分析，體育展覽在國際大型賽事中的發展有很多優勢和機遇，但也存在劣勢和威脅。 體育展示發展戰略決策應著眼於配合國家體育產業政策，加強與賽事主辦方的合作，達到國際水平，推動專業人才培養機制運作。

親愛的，很高興為您解答！ 國外體育現狀SWOT分析：近年來，許多大型國際體育賽事落戶中國，給國內體育顯示行業帶來了巨大的發展空間。

基於SWOT戰略分析，體育展覽在國際大型賽事中的發展有很多優勢和機遇，但也存在劣勢和威脅。 體育展示發展戰略決策應著眼於配合國家體育產業政策，加強與賽事主辦方的合作，達到國際水平，推動專業人才培養機制運作。

SWOT分析是管理領域的一種研究方法，最早由哈佛商學院企業戰略決策教授肯尼斯·蘭德魯斯（Kenneth Randrews）在20世紀60年代出版的《企業戰略的概念》一書中提出。 前期，SWOT分析方法主要用於企業競爭的戰略研究，根據企業內部的現有情況進行分析，試圖找出企業經營的優缺點和核心競爭力。

1.優點。 人們的生活水平提高了，體育產業的消費比重也提高了。

體育基礎設施建設發展迅速。

2.缺點。 體育產業內部結構有待優化公升級。

雖然體育用品行業在一些領域已經形成了產業集群，但科魯皮技術的創新和研發能力不足。

體育產業法律法規不完善，調控機制尚未形成。

體育產業薄弱，缺乏管理人才。

在MBA智囊團檔案中可以看到機遇和威脅，這也是我在那邊看到的。