王石退役，誰是最大的贏家？

如果非要我說，他可能是贏家。 誰能像王石一樣66歲，還保持著連大多數二十歲男孩都無法比擬的肌肉。 強壯的身軀是王石最大的資本。

於是，在今年2月的一次非常高階的會議上，他當場脫下西裝，讓工作人員鋪好墊子，為大家表演翻筋斗。 恆大的損失已成定局，傳說中的利益交換將不得不等待它實現。

王石覺得國企不靠譜，妻子也覺得他不靠譜。 人混在圈子裡，不要做奸詐的事情，否則別人遲早會對他做奸詐的事情。 這時，她就像乙個心懷怨恨的女人，哭著抱怨別人背叛自己，是不靠譜的，她沒有風度。

在外人看來，這只是業力的另乙個例子。 比王石徹底退出更悲慘的是，如果王石的退出只是萬科管理層的問題，那麼這次連任就遠沒有那麼簡單了，我相信王石的退休，新提名的董事一定會是大贏家。

王石退位來得正是時候。 沒有輸家，他背後的人就是贏家！ 王石有尊嚴地讓位，讓年輕人接替他。

萬科集團是知名品牌上市公司，股東想要有發言權是不可避免的。 共同的命運，全在萬科號航母上，乘風破浪。

我感覺王石此刻肯定是贏了，名聲和利潤都丟了。 深鐵突破政策限制，通過銀行貸款控制萬科，也勝出。 寶能目前只是賬面上浮動的贏，但萬能保險受限，姚振華受限，基礎動，也算是輸了。

平心而論，王石應該是乙個有野心、有勇氣、有執行力的人，但近幾年來，在擇偶的眼光上可能出現了一些問題，導致不承認自己的位置，甚至變成了乙個有些迷茫的人。 他理所當然地認為自己應該在鄉下坐以待斃，估計他去哈佛讀書就白費了，退休後肯定是用紅利來贏得人民的。

乙個業績突出、管理優秀的團隊幫你賺錢，而且你確實不左也不右，只能說現在國內資本人領導情結太重了。 混合所有制將是現行國內制度下長期存在的企業所有制形式，王石退出，資本贏了。

我個人認為田樸軍是贏家，老王老了的時候，他還年輕。

毫無疑問，深鐵背後紅利的背後人是最大的贏家; 最大的輸家是擅長紅燒肉的人; 恆大賠錢，很難說是不是贏家，至少從表面上看，還是輸家，是70-80000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000000 寶能相對低迷，從市場的角度來看，可能是沒有權利買假貨。

姚振華成了最大的贏家，賺了不少錢，其實他們都在同乙個集團，都是圈內人，一切都在他們的掌控之中。

王退休田的三姐是贏家。

退休後，與乙個美麗的女人一起享受餘生。 您還應該能夠按需使用您的儲蓄過上美好的生活。

田樸軍（田，王江穗的丈夫）。

王某是個失敗者，自己的孩子被別人搶走了，他也無能為力。

撇開簡單的輸贏理論不談，我們來澄清乙個問題：是王石創立了萬科，大家在萬科發展良好的時候就進入了遊戲。 王石是名副其實的企業家、企業家。 企業家更注重企業的發展，資本更注重利潤。

王石似乎並沒有“認輸”。 他在隨後的朋友圈中表示：“人生是乙個大舞台，一出場，就要謝幕了。 但現在還不是時候，什麼樣的雞（急什麼）。 ”

輸贏並不重要，這只是身體之外的東西生命不會帶來死亡，死亡也不會帶來死亡。 要是乙個真正的朋友能說服他就好了。

王石退休，萬科的新老闆是最大的贏家。

後半生毀了前半生，田樸君是贏家！

這種事情不能一概而論。 教條主義者：你怎麼知道過去的婚姻中有多少綁架分子？ 能通過煙柳關的英雄寥寥無幾，根本就不想上網。 這個國家和

給你3億，回家養老，結果**人還是好死的。

沒有輸家！ 贏家，我不知道！！

60歲的養牛人王世嬌養育了乙個孩子。

白三沒有離婚罪，走出了家門。 無非是打著離婚的幌子，把固定資產交給妻子，然後妻子全家出國，洗錢成功。 以後會有政變清算，王石說我沒屁，怎麼辦？

如果王石親自處理所有財產，中國房地產界和金融界將立即**，中央紀委肯定會參與調查，很明顯，他會逃跑。

這是由了解政治的人分析的。

王石一輩子都是睿智的，晚年不會犯生兒育女的錯誤，王氏總是想得遠遠,--中國房地產的泡沫，離破滅不遠了。

岳父去世後，如果他來算計好玩，就能實現自己的夢想，王都氏為了生兒子離婚，娶了乙個比他小30歲的女人。 把大部分的錢都給了前妻，前妻的錢肯定是留給女兒的。 他自己的錢留給了小三和他的兒子。

王石還是金字塔頂端的那群人，不管你怎麼罵他，都改變不了他有錢的事實，不然蕭三早就跑掉了。

王石前妻離婚時微博原文：

白1、婚姻是兩個人的事，杜不在乎是非，沒有辦法從外界判斷和知道。 不要揣測。 2. 我現在很安靜，乙個人做得很好。

3、感謝王石先生過去陪伴我的美好歲月。 4.女兒是成年人，相信她會理解父母的決定。 5、洗錢、財產分割都是謠言。

6、祝王詩先生和田小姐幸福。

近日，萬科、華潤、寶能、深軌的博弈，王石可能就出局了，這一事件其實就是中國商場理想主義與精緻功利主義的碰撞，從王石宣布不歡迎姚元外，到野蠻人敲門，到華潤增持，再到引入深軌， 直到華潤最終為了“利益”而與華潤作對。

這座山高高望起那座山。

乙個不僅僅是嫂子。

他受此影響。

然而，今年已經過去了16年，房價只高於最高價。 王石要完蛋了...... 不是因為房地產，而是因為他們自己的愚蠢。

給王石乙個**問題，你就知道了。

因為王石創立的萬科，是當時眾多房企中第乙個完成股份分化、第乙個完成上市的，對中國經濟來說是乙個巨大的推動力和轉折點。

因為王石雖然表面上只是乙個普通的富豪，但實際上他所有的資產都已經放棄了，他不想坐擁那麼多錢什麼都不做，他把所有的股份都留在了萬科，所以他才能有這麼大的影響力。

因為它覆蓋的範圍非常廣泛，受到了很多關注，所以每個人都以多種方式看待他。

田樸軍是娛樂圈十八線外的演員，之所以能和王石取得聯絡，據說是王石的朋友、房地產開發商馮倫介紹的。 08年，兩人相識，此時的王石直到2012年才離婚，王石和妻子離婚，田樸軍成功登基。 不得不說，田樸君有相當的手段，讓王石離婚，自己成功登上皇位。

王石的妻子是田樸軍，出生於中國上海，畢業於**戲劇學院，演員、製片人、中國大陸專欄作家，北京當代藝術**獨立總監。

他的妻子是田樸軍，她擁有製片人、編劇、演員的多重身份，乙個靠著王石的資源、人脈和機會逐漸進入大眾視野的女人。

不是老闆的王石我最近對王石說，“你當時做出的最正確的決定就是不做老闆”。 為什麼？ 在那一代的企業家和企業家中，自己創業、不當老闆的寥寥無幾，王石是唯一的例外。

萬科是他創立的，他不是老闆，他追求的是職業經理人的位置。 既然他不是老闆，他走的路和遇到的問題和我們完全不同，這大概就是萬科為什麼能超級成功的秘訣，這會讓你這個老闆去做一些危險的事情，去冒險; 如果你不選擇當老闆，這些事情都不會發生。 作為管理者，賺的錢不重要，風險小，能賺到錢，敬業度強，道德好，才是第一位的。

這個問題我不止一次跟王石提出過，他有兩種解釋。 一是他一直在想，名利只能是其中之一，在中國，利潤是很危險的，如果你不願意孤獨，那麼你就得取名立名。另外，還有另一種解釋，那就是王石曾經有機會當老闆，但是他沒有做，因為選擇當老闆的人，肯定會為合夥人的事情分散資源，製造內亂。

一旦開始，就會成為乙個大問題。 選擇經理職位的王石，沒有合夥人的問題，從而妥善解決了第一代之間通常難以解決的矛盾。 成為壞老闆的第二個區別是公司的業務定位。

如果選擇當老闆，就會有“原罪”，所以很容易產生巨額利潤的需求。

萬科A股自1991年上市以來，一直擔任董事長。 萬科A的營業收入、淨利潤、股價等核心業績指標實現了跨越式發展。

其中，萬科A1991年營業收入僅為1億元，2016年超過2404億元，同比增長2364倍; 1991年淨利潤1013萬元，2016年超過210億元，增長2074倍; 此外，對於股東最關心的股價表現，如果投資者在上市首日以**價格**賣出萬科A，則截至目前，萬科A將上漲172倍以上。 如果發行價為**，收益將高達2500倍以上。

資料顯示，自1991年以來，萬科A的攤薄股本回報率從未低於10%，算術平均攤薄股本收益率均超過15%，體現了其超強和超穩定的盈利能力。

除了萬科A穩定的盈利能力外，萬科A的增長也令人驚嘆，26份年報中只有3份出現淨利潤負增長，包括1991年剛上市，2008年剛上市。 萬科A在保持高盈利和高增長的同時，資產負債率一直保持在相對合理的水平，一度連續十餘年低於60%。