我性格內向，不積極主動，不善言辭 如何解決公司的人際危機？

如果你認為別人因為你帥氣的長相而不想和你說話，那是不對的，如果你想正常地與人交往，你就要學會對人誠實。 學會為他人祈求溫暖和關心，這樣久而久之，別人才會願意與你溝通和溝通。 你不會沒有人和你交朋友嗎？

你不能這樣做，你要開朗，主動和同事聊天，不要關上紫色的桌子，雖然沉默是金，但如果你保持沉默，你會變得愚蠢，你可以看更多有趣的動畫片或漫畫，把你遇到的有趣的事情告訴你的同事，這樣你就可以很快和他們一起在大熔爐裡。

關心他人，關注周圍環境，並與他們互動。

對於公司裡不喜歡說話的同事來說，最好的引導方式就是更好地了解他們，然後向他們丟擲更多的問題，然後給他們一些自信，慢慢願意主動發言。

首先，在乙個公司裡，如果有不愛多說話的同事，我們不應該在第一時間就想著換他們，而是要看看他們為什麼不說話，找到能夠“開對藥”的理由。 如果是乙個不喜歡談論它的人，那麼就沒有必要改變他們，如果是乙個性格內向，不想改變的人，那麼我們也應該尊重別人的選擇，而不是強行改變。

其次，真正值得改變的是那種沒有自信卻很有才華的同事，有些同事心裡其實有很多好主意，但是因為缺乏經驗、缺乏自信、害怕被拒絕等原因，不敢說出自己認為好的，這其實是一件很遺憾的事情， 所以作為他們的同事或領導，我們要做的就是給他們足夠的信心和尊重，讓他們在會議上暢所欲言，不會因為說錯話而受到指責。這就是他們真正說話的方式。

另外，也有一些同事可能想說話，但因為比較內向，或者因為不熟悉大家不好意思說話，這種情況需要通過破冰活動來解決，我們可以採取團建、聚餐等方式，讓內向的同事意識到大家都把他當朋友， 讓他覺得自己是集體的一員，這樣以後就不會“害羞”。

最後，也有一些同事因為比較冷淡，工作上比較幹勁，所以不喜歡說話，但是平時不喜歡和同事說父母的缺點，也不想和同事交朋友，所以這種做法沒有問題，對工作也不會有什麼影響， 所以沒有必要改變。

1.平時中午的時候，可以叫他們一起吃飯，這樣可以增加大家的熟悉度和默契度。

2.詢問他們的喜好，並從他們的喜好中找到與他們交談的話題。

我不認為專注於幫助內向者改變性格很重要，而是專注於他們做什麼以及眼前的角色是否合適。

我認為我們應該讓他們承擔更多的責任，比如讓他們成為小組長，這樣他們就可以增加與人互動、培訓和改變自己的機會。

它看起來確實像女王，感覺特別霸氣。 有皇室姐姐的感覺，讓人覺得特別不敢接近，這絕對是驚人的。

其實在職場上，我們經常會遇到一些性格內向的人，比如不喜歡說話的人，在場上會特別被忽視。 那麼對於他們來說，他們需要學習一些人際交往技巧，因為如果他們不喜歡在職場上說話，大家都會覺得這樣的人很難相處，所以自然會疏遠這些人。 首先，我們需要讓自己的工作能力越來越好，因為如果我們用自己的成就說話，那麼別人肯定不會說什麼，這樣我們也可以堵住別人的嘴。

你需要提高你的商業技能。

如果乙個人很不愛說話，那麼他的業務能力就很好，別人只會覺得乙個人很厲害，聲音低沉，正在做大事。 但是如果你的業務能力很差，你不愛說話，別人會認為這樣的人真的什麼都不好，老闆會特別不喜歡這樣的人。 如果你想在職場上被別人尊重，那麼你需要讓自己的能力越來越好。

而且你需要讓自己的能力達到無人能及的境地，讓別人覺得這個人雖然不愛說話，但確實很厲害。 <>

盡量確保溝通是必要的。

在職場上，你在處理人際關係時也需要注意，雖然你不喜歡說話，但你還是需要說一些需要說的話。 不要總是做乙個悶瓜，這只會讓別人覺得乙個人不是很喜歡你，或者特別不友善，所以自然會大大降低這個人的印象。 而當出現一些工作問題時，我會避開這個人。

所以在職場上，如果真的做不到這樣的狀態，那麼很有可能你離辭職已經不遠了。 所以，對於大家來說，我們也需要學習一些這樣的問題，雖然能力在這種情況下很重要，但人際交往也是乙個更重要的層次，只要你能決定自己能走多遠。

我們可以比周圍的員工多，或者是最後一次溝通，對於最後一次安排任務，我們應該努力完成，如果沒有問題，也要謙虛地問問周圍的員工或自己的老闆，不要害怕，試著勇敢面對身邊的人和事。

我覺得在職場上，你可以和最親近的同事關係很好，然後跟著他慢慢進入職場的社交圈，可以多聊一些平常的事情。

首先，要和同事溝通得更恰當一些，上下班的時候可以約同事出去吃飯，或者簡單的聊天也可以維持同事之間的關係。

在公司裡，那些性格內向、不善言辭的人，你會幫他們改變嗎？

1.我不會幫助那些在工作中彼此無關的人。

在公司裡，開朗的人與內向的人形成鮮明對比。 雖然我覺得性格內向有很多弊端，但我不會主動去接近工作上沒有交集的同事，這會讓他們覺得我是有目的的，會影響自己的工作。 這不是你有多自私，而是你情商高的標誌。

第二，我會主動幫助與我關係好的同事。

平時，我們和同部門的同事相處得很好，平時一起工作，一起吃飯，一起聊天，像朋友一樣相處，所以我會幫助內向的同事改變。 如果我的同事少說話，那麼我可以多說話，主動帶頭走話題; 我的同事會說得很慢，我會耐心地等他; 當我與客戶會面時，我也會邀請同事加入我的行列; 吃飯的時候，我也會邀請我的同事來......相信在我的指導下，同事們會看到更多的人，也會逐漸變得開朗起來。

3.幫助他們只接受關鍵點，不要試圖強迫改變，否則會影響同事之間的關係。

每個人都是個體，無論我和內向的同事關係有多好，我都無法動搖他或強迫他做他不想做的事情。 因為我們都是成年人，當我幫助他時，我會用自己的方式提醒他，而不是強迫他改變。 如果對方認為我說的是對的，他會試著改變自己; 如果對方認為我掌控太多，荀言可能會認為我看不起他。

而且性格的改變也不是一蹴而就的，所以在改變他的沐宇的時候，我只需要提醒他，讓他不會感到不舒服，同事之間的關係自然而然地發展起來。

如果公司裡那些內向沉默寡言的人想要改變自己，我會幫他們，比如景詩雨經常和他們交流，但如果這是他們自己的做事方式，我和齊錚也不會隨便打擾別人。

我要幫他們改變，因為對於像秦趙這樣的人，他們可能有很大的發展潛力，所以我們必須給他們正確的幫助，讓他們釋放潛力。

就個人而言，我不會幫助他們。 我覺得在公司的職場上，像他們這樣的人應該假裝認識自己，而不是依賴別人，這樣才能改變自尊心。