如何做乙個稱職的副手，如何做乙個好副手

一是樹立正心態，創造好品質。

作為副職，要有良好的道德修養，主要包括職業道德、工作作風和健康態度。 在實際工作中，我們首先要做人，首先要做德人。 具備良好的思想道德品質，是做好各項工作的基礎。

2、做好角色，站在自己的位置上。

做好副職的關鍵是要把自己放在正確的位置上，正確認識副職的地位和作用，以積極的態度配合本職工作，而不是總是想著自己有多聰明，對方怎麼不聰明。

1.主動出擊，不越位。

2.在不離開位置的情況下協助。

3.服從，不偏離。

4.徹底，不空。

3、明確責任，發揮其應有的作用。

1、做好參謀，發揮“清醒劑”的作用。

2.填空，起到“粘合劑”的作用。

3、勇於擔當，發揮“鎮靜劑”的作用。

4、化解矛盾，發揮“潤滑劑”的作用。

作為乙個領導幹部，做乙個好的總幹事很難，但做乙個合格的副幹部也不容易。 用“權力有限，責任無限”來形容副職是有一定道理的。 有的同志對做好主職很清楚，但長期適應不了副職，甚至把副官變成對手，總幹部不滿意，不舒服，群眾有意見。

為什麼會這樣，因為副手經常扮演雙重角色。

對於主崗位，“副崗位”是副導演，其職責是做好主崗位的助理，與主崗位緊密配合，把“戲”演好; 就分管工作而言，副職也是“主任”，要充分發揮自己的主觀能動性，協調各方面力量，發揮獨立作用。 只有這樣，校長、副才能團結協作分工，帶領群眾取長補短，在現代化建設大舞台上上演生動活潑的戲碼，為夯實國家經濟強國富民事業作出貢獻。 你怎麼能成為乙個好的得力助手？

一、參與決策不受干擾，想出好主意當參謀 首先，要看參與決策的程度，能不能想出好主意。 其次，看組織的執行能力，以及他所負責的工作是否能取得成果。 副手要參與決策，首先要積極主動，不要被動。

他善於當參謀，圍繞全域性工作建言獻策，積極動腦筋，想辦法，提出切實可行的建議。 二是各副職的基本要求是，按照分工做到不越職、不越職。 不到位是敬業心薄弱的表現，也是素質低下的體現; 超越職位，就是干涉別人的權威，也會給工作帶來麻煩。

特別是要顧全域性考慮分管工作，既要強調自己工作的重要性，又要爭取時間、才能、財產、地位，做到讓主幹難，讓同級笑。 要牢記，群眾是創造歷史的動力，人民的心是一起動的。

你當了副領導後，上級會越來越重視你，下屬也會尊重你。