如何將材料正確分配到成品中？ 有哪些方法？

在基礎生產車間中，直接用於生產產品的直接材料成本，包括直接用於生產產品的燃料和動力的成本，應專門設定為“直接材料”等成本專案。 這些原料和主要原料一般按產品使用，應根據收貨憑證直接列入某一產品成本的“直接材料”專案，如冶煉用礦石、釀酒用高粱、製皂用油等，通常按產品單獨收取， 屬於直接成本，應根據收貨憑證直接記入某一產品成本的“直接材料”專案。但是，如果它是幾種產品消耗的材料的成本，例如用於化學工業生產的材料。

應採用適當的分攤方法，將收取的“直接材料”成本專案分攤到每個有關產品的成本中。 在消耗定額相對穩定準確的情況下，通常採用物料定額消耗比例或物料定額成本佔比進行分配，計算公式如下：

1.分配率=實際總材料消耗量（或實際成本）各種產品材料的固定消耗量（或固定成本）之和。

2.應為產品分配的材料數量（或成本）=該產品的材料固定消耗量（或成本）*分配率。

除上述分配方法外，原材料和主要材料的成本也可以通過其他方法進行分配。 例如，不同規格的類似產品，如果產品結構相似，也可以按產量或重量的比例進行分配，並按照上述示例進行具體計算。

建議你找一本關於成本會計的書，好好看看。 不要那麼懶，直接向別人尋求答案，更詳細地閱讀這本書，並且有示例問題，這些問題很容易理解。

1、一般情況下，如果不使用軟體，倉庫或會計可以把出庫訂單放到電腦**裡，分類彙總。

可以準確確定每種產品消耗的材料數量。

建議您以後逐步提高會計水平。

進行計量、確認和原始資料採集的基礎工作，以確保會計的準確性。

2.如果採用製造成本。

分配方法，如按體積、生產工時等，不會很準確，因為不同產品消耗的材料不一定與生產工時成正比。

關係。 建議採用按價格比分配每種產品的方法，使成本與銷售價格比的原則相一致。 但是，只有當原材料佔成本的很大一部分時，才使用這種方法。

例如：A、B、C和三個產品的售價為元，那麼產品A的分配比例為：5 18

80,000 = 10,000。 產品b的分配比例為：6 18

80,000 = 10,000，依此類推。

如果兩種產品之間的效能差異不是很大，則可以使用輸出進行分配。 雖然準確性不如實際統計資料，但總比沒有好。

例如，產品A的產量為100，產品B的產量為80，共消耗材料A200公斤，即每公斤50元。

a產品分銷率 = 100 （100 + 80） =

b產品分銷率 = 80 （100 + 80） =

a：產品材料成本=50*200*元。

b. 產品材料成本=50*200*元。

需要注意的是，如果使用這種方法，則不能經常更改，否則您的成本將無法比擬。

車間使用的一種材料生產兩種產品，但不清楚兩種產品使用了多少材料——去車間自己計算一下。

生產工人很清楚這一點。 否則，產品會搞砸。

原材料的分布不能以工時來衡量。 會有很大的偏差。 這不是工資的分配。

取最近三個月的總消費量計算出月平均消費量，並以此為基數進行計算。

從物料A中分離出的三種產品分配的直接材料成本應為。

如果100噸材料A的總價為1000元。

那麼1000 100=10元，也就是每噸材料的材料成本是10元，如果乙個材料賣20噸。

材料A 20的材料成本為：20*10=200元等