如果我的老闆在工作中不看不起我，我該怎麼辦？

首先，你需要分析自己的問題，為什麼領導看不起你，領導對待你和其他同事有什麼區別嗎，區別在於？ 如果領導對同事很用心，這個時候你就需要詳細分析一下，同事在哪些方面做得比你好，你需要向他學習什麼，並相信他一定有老闆喜歡的優點，而這些恰好是你的弱點，所以領導會看不起你。

其次，反思自己，尤其是你所描述的職位的工作職責。

哪些專業能力做得不好。 其實我只是說，我找到了和同事的不同，彌補了自己的缺點，那就是對自己進行挖掘和反思。 這就要求你按照公司規定的崗位職責逐一嚴格要求自己，多渠道提公升技能，才是硬道理！

第三，真誠地和你的老闆談談。 在談話之前，你可以和你的老闆約好下午茶。

那時候就是讓老闆在相對輕鬆的環境裡和你溝通，相信你願意提公升自己，幫老闆把事情做好，每乙個好老闆都不會拒絕。

第四，我想告訴你的是，你必須學會向上管理。

這是一門必修課。 我們都知道乙個人的職業。

在最初的起跑線上。

也就是職業規劃中的職業定位，更需要的是一條長遠的晉公升之路，所以希望大家能認真研究一下，當然，第一職場網也在做這門課程，希望能為更多在職場上受阻的人提供幫助，也希望能為每乙個進步的人提供更多的機會和平台！

老闆不欣賞自己，這意味著老闆沒有足夠的領導力，不善於發現人才。 但另一方面，我們也要反省，為什麼老闆不看不起我們？

通常有幾個原因：能力、行為、性格，不管是哪一方面，只要不涉及根本原因，我們能不能做一些自我調整來適應老闆？ 如果我們不願意調整自己，我們能容忍上級的蔑視，創造自己崗位的價值嗎？

1.能力。 如果老闆不重視自己的能力，那麼就應該加強學習，迅速提高自己的能力。 老闆鄙視員工的能力是很常見的，有些領導會用自己的態度來激勵員工獨立學習和成長。

2. 行為。 行為水平相對容易調整，比如老闆看到你抖腿就不舒服，雖然老闆太敏感了，那麼你能對這種行為做一些調整嗎？

3.性格。 如果確定老闆不喜歡他的性格，那麼就沒有好的解決辦法，因為我們不太可能因為要迎合別人而改變自己的性格，我們可以變得更加包容或溫柔，但我們不會完全變成乙個不同的人。

如果你的老闆不能容忍你的性格，也許你應該換老闆或者換個職位，找乙個符合你性格的團隊。

如果你的老闆不看不起你，你有一種強烈的被忽視的感覺，那麼可以肯定的是，你一定不夠優秀和優秀，你在同事中的能力一般，基本上處於中下層位置。

當然，也不排除很多老闆沒有辦法領導，因為即使乙個真正優秀的領導不看好乙個員工，他也不會表現出來，而且會隱藏得很深，像你的老闆這樣毫無忌諱地表達自己對員工的看法是非常不明智的。

但是我們改變不了老闆的行為，面對這樣的情況，我們唯一能做的就是讓自己變得更好，我不建議你馬上辭職，雖然你馬上辭職進入新公司，但你會馬上擺脫不被重視的現狀， 但這是一種症狀行為，時間長了，新老闆可能不會看不起你。

所以你現在要做的，就是全面提公升你的業務水平和職場競爭力。

我建議你從以下問題開始：

1.換個角度思考，如果你是老闆，你會對自己有什麼樣的要求，到目前為止，你滿足了多少這樣的要求？

2、多和那些被老闆看重的同事多溝通，多溝通，看看自己需要學什麼？

3、制定中長期職業發展規劃，未來五年想成為什麼樣的人才，現在需要在哪裡工作？

當你能清楚地理解上述問題時，你就不再是瞎子了。

其實你真的不需要因為老闆不重視你而心疼，在事業發展的過程中，在成長的道路上，我們一定要時刻關注自己，全面提公升自己的能力才是重中之重，別人的好噁真的沒那麼重要。

優秀的人從來都是以自我發展為中心，希望自己也能成為這樣的人。

記得有人說過，乙個員工辭職有兩點，一是錢不夠，二是他不開心。 每個人都想要更少的東西，離家更近，更多的錢。 但並不是每個人都有幸得到三個。

在職場上，像你我一樣，總會遇到看不起你的領導，這個時候辭職是不是該辭職？

首先建議看看自己，為什麼領導看不起你？ 是因為你工作效率低下，還是你自己把事情掌握在自己手中，不報告？ 職場上也有一些新手，甚至有些工作了幾年的職場人士，遇到事情從不跟自己的思路走，和上級溝通不好。

領導不知道你的事情進展如何？ 如果你不說你的工作難度不大，領導認為你沒有問題，當你問你的結果時，你還在拖延。

其次，看事物。 領導者不會因為你做得不夠好，或者因為它影響了整個團隊而看不起你。 記得《歡樂頌》裡的關觀幫同事加班，最後連檢查都沒簽字就交了檔案，這讓領導批評後哭了。

關觀當時很委屈，去請教安迪。 安迪說：你的領導批評你沒有錯。

公司的目的是什麼？ 這一切都是為了乙個目的，那就是把事情做好。 所有的人都圍繞著一件事，領導不在乎你是否在加班或出於某種原因。 你沒有完成工作是事實，你讓客戶受苦是事實。

最後，如果領導者是乙個好的領導者，那只是你無法超越自己的水平。 建議加強你的業務能力，如果不是個人能力不足，或者你不看不起你的領導，你可以辭職。 因為有這樣的領袖，你要麼殺了他，要麼忍受，要麼離開。

從管理者的角度來看，要培養和留住人才，最要依靠的是兩點：第一，給足夠的錢; 第二，談談感情。

金錢和愛情一直是職場中最重要的兩件事情，情感因素的影響是不言而喻的。

因此，如果與老闆的關係和情緒處理不好，職場上的人很容易退縮。

工作一段時間後，當你發現老闆不看不起你時，你是否想退縮？

首先，首先檢查你是否做得不好，這樣才能招致領導的回應。

對於職場中的許多人來說，很多時候他們在不知不覺中做錯了什麼。 比如，在完成某項任務時，是不是總是要向領導匯報進度，而不注意向上的反饋資訊，反過來，領導也在不斷地詢問我們的進度。

再比如，在處理某些事件時，他們完全繞過上級，不通知領導就處理，事後不作任何解釋就處理。 各種類似的行為，都會讓我們大大打折上級的印象。

職場中最重要的事情是“我認為”，而我們的假設往往導致最終事件沒有得到妥善處理。

第二，如果提公升自己的能力和情商，現在的狀況會不會有所改善？

不管是誰的問題，作為下屬，我們其實都可以主動緩和關係。 比如，通過一定的渠道和方法，如果你明白領導之所以不看不起你，是因為你的能力，那麼你就應該努力提高自己的能力。

開出正確的藥物永遠是最快的解決方案，前提是我們真正掌握了矛盾的本質。

你的老闆在工作中不看不起你一定是有原因的。 俗話說，沒有無緣無故的愛，也沒有無緣無故的恨。 你的老闆看不起你一定是有原因的。 <>

1.先分析自己的原因

你的老闆看不起你的原因是什麼？ 是因為你沒有做好你的工作嗎？ 還是我平時的表現太差了？

在我們之前的部門裡，有乙個叫小李的人，因為公司待遇一般，自從他來到公司以來，他的心思一直沒有放在工作上。 有一次，領導讓他寫乙份手稿，他心不在焉，把所有的人的名字都寫錯了，犯了最簡單的錯誤，領導拿到稿子，自己從頭到尾改了一遍。 從那以後，領導就不理他，很少給他安排其他工作。

和這種情況類似，我只能怪自己沒有把工作處理好。 如果你想讓別人買得起，你必須有被別人看到的資本。 如果你沒有這個資本，那就不要怪別人，這是你自己的無能。

2.提高展示次數

領導看不起它，不可能一直看不起它。 由你自己來做。 如果你的工作表現能夠超越別人，成為企業的中堅力量，領導還能看不起你嗎？

所以，這個時候，是時候提公升自己的能力了，讓自己沉下心來，磨練自己的實力。 <>

一方面是為了提高你的工作能力，另一方面要合理地展示自己的能力，多參加活動，最好能給別人留下好印象，讓其他領導和同事稱讚你，那麼作為你的上司，他一定會改變。

在工作中遇到乙個欣賞你的領導是件好事，如果你的直屬領導不認可你，你應該從以下幾個方面思考和行動：

1）凡事都有原因，工作上的老闆可以先分析原因，站在領導的角度思考。比如，是不是你沒有做好你的工作，領導經常看到你這樣做，告訴你方法，但你還是不聽？ 還是你不了解領導的個性，工作沒有按照領導的要求行事？

或者公司裡人太多，優秀員工多，領導只重用那些優秀的朋友等等，只有通過分析原因，才能找到提高領導對自己認知的方法。

2）之後，站在自己的角度思考，分析自己**不好的地方，是不是你在工作中沒有核心競爭力，別人會，你不會？還是他的能力不夠，領導總是推卸他向他解釋的事情？ 或者也許是你經常做錯事。

3）自己分析原因後，你其實心裡知道自己需要改進或改進。下一步是採取行動。 如果你在工作中有一些致命的缺點，比如不小心或馬虎，你可以自己改變，每次檢查後多次檢查。

讓領導認清自己，其實就看他能不能在工作中取得一定的成績，就像領導分配工作一樣，小A只是聽從命令去執行，小B會拓寬思路，加入自己的思維，為公司的利益著想。 如果領導重視小B，這很正常，畢竟領導也要考慮公司的發展。

在職場上，或者在工作中，如果老闆看不起我們，首先要知道，這是乙個比較普遍的情況。 <>

那麼我們首先要做的就是找到原因，首先，我們要知道上次不看不起自己的原因是什麼，有兩個原因，一方面是我自己的原因，另一方面是上次的原因， 如果是老闆的原因，就是他自己的領導能力不夠，或者他的眼光比較短淺，看不出這個人的一些好處，或者是一些特長。<>

**這對公司來說也是一種損失，所以如果遇到這樣的老闆，那你就只能這麼做了，因為我們不可能改變老闆的眼光和最後的見解，那麼這個時候我們只能通過自己的努力讓自己更加閃耀，多做事，這樣才能讓康磊上次看重自己。 <>

另一方面，也是我們自己的原因，就是我們在工作中沒有做好，沒有取得成果，比如公司或者領導安排了我們的工作，我們沒有做好，或者打折，這個時候老闆可能不看不起我們， 也就是說，我們可以改變一些做事的方式和方法，我們可以在工作中取得成果，可以解決更多的問題，可以解決其他同事解決不了的問題，這時公司的老闆會慢慢開始仰望我們。

換句話說，我們也能在工作中產生成果，我們一定要能做到公司期望做的事，這樣才能讓公司看好我們。