是先將專項施工方案報企業技術負責人審批，還是先組織專家論證5

經企業技術負責人批准。

專案經理對公司經理和專案部負責。

對所承接的施工質量負責。 執行公司的質量方針。

以及全面履行專案合同的目標。 參加公司管理辦公室組織的合同評審，並向專案業務人員進行合同披露。 向公司業務部門報告對合同審查要求提出重大變更建議，並負責審查的實施。

組織制定專案進度。

以及人工、材料、工程機械裝置使用計畫，分別報公司相關職能部門審核、批准材料採購計畫。 根據工程機械裝置使用計畫，組織工程機械進入現場，安排持操作證人員上崗，建立合格操作人員名單。

施工計畫。 先報企業技術負責人審批，再報主任審核; 對於超過一定規模的專項施工方案，經專家組批准後方可實施。 即企業技術負責人先批准後，再上報主任審核，再進行論證。

分部工程。 施工危險程度分為一般施工風險、大型施工風險和重大施工風險三類。 專案管理部門應根據專案的工程特點，結合單位專案。

中段工程的特點決定了施工危險程度。

各專案管理部門應設立建設風險較大、意義重大的分公司專案賬戶。

對於危險支線工程，應制定專門的安全施工方案，包括基坑支護。

以及脫水工程、土方開挖工程、模板工程、起重吊裝工程、腳手架。

工程、臨時電力工程等

總施工方案先報企業技術負責人審批，再報主任審核; 對於超過一定規模的專項施工方案，經專家組批准後方可實施。

首先由企業技術負責人批准，然後提交主任審查和認證。

應首先進行演示，然後報告給主管。

施工企業應當組織不少於5人的專家組對編制的專項安全施工方案進行論證和評審。

安全施工專項計畫專家組須提交書面論證評審報告，施工企業應根據論證評審報告進行改進，施工企業技術負責人、總工程師簽字後方可實施。

安全專項施工方案應當附專家組的書面論證和評審報告，施工企業在實施過程中，應嚴格按照專項安全方案組織施工。

《危險工程安全專項建設計畫編制辦法》第四條 專家示範審查。

施工企業專業工程技術人員編制的專項安全施工方案，應當由施工企業技術部專業技術人員和監理單位專業監理工程師審核，並由施工企業技術負責人、監理單位總工程師簽字。

專家評審組由奇數7人以上的水利和奇數5人以上的市政評審組組成。

第九條 風險較大超過一定規模的分項專項計畫，由建設單位組織召開專家論證會。 實行施工總承包的，施工總承包人應當組織召集專家。

辯論會。 下列人員應參加專家辯論會：

a） 專家組成員;

2）專案負責人或施工單位技術負責人;

c）監理單位、專案負責人、工程師及有關人員;

4）安全負責人、施工單位技術人員、專案負責人、專案技術人員、專項方案編制人員、專職安全生產管理人員;

5）勘察設計單位專案技術負責人及相關人員。

第十條 專家組成員應當由5名以上符合相關專業要求的專家組成。

參與專案建設的各方人員不得以專家身份參加專家論證會。

第十一條 專家論證的主要內容：

1）專項方案內容是否完整、可行;

2）專項計畫的計算和驗證依據是否符合相關標準和規範;

3）安全施工的基本條件是否符合現場實際情況。

專項方案演示完畢後，專家組應提交演示報告，對演示內容提出明確意見，並簽署演示報告。 該報告可作為專項規劃修訂和改進的指南。

--依據：-住房和城鄉建設部《風險較大子專案安全管理辦法》〔2009〕87號---

法律分析：根據湘好步關法規定，風險較大的子專案專項施工方案，應當由施工單位技術負責人審核簽字，加蓋單位公章，並由總工程師審核簽字並加蓋專業指導印章後方可實施。

法律依據：《風險較大子專案安全管理條例》。

第十條 重大工程施工前，建設單位應當組織工程技術人員編制專項施工方案。 施工總承包的，專項施工方案由施工總承包人組織編制。 如果關鍵工程是分包的，專項施工方案可以由相關專業分包單位組織編制。

第十一條 專項施工方案應當經施工單位技術負責人審核簽字，加蓋單位公章，經總工程師審核簽字並加蓋實踐印章後方可實施。

重大工程分包，分包商編制專項施工方案的，應當由總承包商技術負責人和分包商技術負責人共同審核並簽字，並加蓋單位公章。

內容來自使用者：楊彥秀。

1、深基坑工程 （1）開挖深度在5m以上（含5m）的基坑（溝槽）的土方開挖、支護和脫水工程。 （2）雖然開挖深度不超過5m，但地質條件、周圍環境和地下管線複雜，或基坑（溝槽）的土方開挖、支護和脫水工程影響相鄰建築物（構築物）的安全。 2、模板工程及支撐系統 （1）工具式模板工程：

包括滑模、爬模、飛模工程。 （2）混凝土模板支護工程：架設高度8m及以上; 架設跨度18m及以上; 總施工荷載為15kn m2及以上; 集中線路負載為 20 kN m 及以上。

3）承重支撐系統：用於鋼結構安裝等全廳支撐系統，單點集中承載700kg以上。3、起重吊裝及安裝拆卸工程 （1）採用非常規起重裝置和方法，單次起重重量100kn及以上的起重吊裝專案。

2）起重能力300kn及以上的起重裝置安裝專案;拆除高度在200m及以上的起重裝置。 4、腳手架工程 （1）架設高度50m及以上的落地式鋼管腳手架工程。 （2）起公升高度150m及以上，附裝整體式和切片式起重腳手架工程。

3）框架高度20m及以上的懸臂式腳手架工程。5、爆破工程 （1）爆破工程。 （2）碼頭、橋梁、高架橋、煙囪、水塔或特殊建築，在拆除過程中容易造成有毒有害氣體（液體）或粉塵擴散、易燃易爆事故

在作風方面，我們可以遵守規則和紀律，團結同事，務實求事，樂觀積極進取，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風，勤奮吃苦。 生活中的頭髮。

深基坑、高模板、地下開挖工程、懸臂腳手架、人工挖樁等。

參考風險較大的子專案管理辦法。

目前的隔熱效果還需要專家來證明。

事實上，超大規模危險工程編制的專項施工方案的審批程式其實是寫在了檔案中的，見《關於實施《危險分項工程安全管理條例》的通知，見《五、 智巨集墨關於修改專項建設計畫“......建設單位應當按照專家意見進行修改，並履行有關審查程式後方可實施....... 反之，不管是哪個單位批准的，都是由單位技術負責人簽字蓋章的，可恥的。

根據《危險分項安全管理辦法》（建志〔2009〕87號）的通知，深基坑工程、地下開挖工程、高模板工程、30公尺及以上高空工程、大江大河、大江深水作業、城市住宅拆爆破等大型土石爆破工程需要專家論證。

Pioneer Posture 展會資訊一、施工進度各施工單位根據本公司施工經驗完成專案招標檔案所需的時間，如我公司中標，我公司擬在50天內完成招標檔案專案內容。 （詳見附表）。

2、施工進度管理整個進度計畫，包括甲方提供的整套施工圖紙的第一張和最後一套，材料和工具的進入時間，勞動力的調配，以及每個子專案的完成，都是圍繞這個總體目標進行的。 為了保證這個目標，形成了乙個自上而下的規劃體系，從整體櫻桃土豆到細節。

超過一定規程的危險工程專項施工方案經專家論證後認定為“通過”的，建設單位可以參考專家意見自行修改、完善; 結論為“修改後通過”的，專家意見應明確修改的具體內容，建設單位應當按照專家意見進行修改，並履行相關審查和審查程式後方可實施，修改情況應及時通知專家。

法律依據：住房和城鄉建設部辦公廳關於實施《危險子專案安全管理條例》有關問題的通知

3.關於專家演示會議的參與者。

超過一定規模的重點工程專項建設方案專家論證會議參加者應當包括：

a） 專家;2）建設單位專案負責人;

（三）專案技術人員及相關勘察設計單位相關人員;

4）總承包商、分包商的技術負責人或授權聘任的專業技術人員、專案負責人、專案技術負責人、施工方案編制專項人員、專職安全生產管理人員及相關人員;

5）監理單位專案共巨集觀純畝監理工程師和專業監理工程師。

第四，關於專家論證的內容。

對超過一定規模的重點工程專項建設方案，專家論證的主要內容應當包括：

1）專項施工方案內容是否完整可行;

b）專項施工方案的計算和驗證依據，施工圖紙符合有關標準和規範;

3）專項施工方案是否符合現場實際情況，能否保證施工安全。

5.修改專項施工方案。

超過一定規模的重點工程專項施工方案經專家論證後認定為“通過”的，建設單位可以參照專家意見自行修改、完善; 結論為“修改後通過”的，專家意見應明確修改的具體內容，建設單位應當按照專家意見進行修改，並履行相關審查和審查程式後方可實施，修改情況應及時通知專家。 褲子叫。