如何使用Excel製作乙個軟體來計算各部門的績效考核？

方法步驟。

選擇？ “開始”？程式“？microsoft office→?Microsoft Office Excel 2007 命令開啟新工作簿。

在book1的工作表中輸入sheet1中**的內容，並調整**的列寬，以便可以顯示單元格中的資料。

選擇**的標題行，切換到“開始”選項卡，單擊“對齊方式”選項組中的“合併後居中”按鈕，並將字型設定為“中文凱”，字型大小為“18”，粗體效果等。

選擇評估結果下方的（A10：D11）**，點選 合併後居中 按鈕在 對齊 選項組，然後右鍵單擊標題所在的單元格，從彈出的快捷選單中選擇 單元格格式 選項，將彈出“單元格格式”對話方塊，切換到“對齊方式”選項卡，選中“文字換行”核取方塊 文字控制項 選項組， 選擇標題以外的任何內容，切換到“開始”選項卡，然後在“對齊方式”選項組中，單擊“垂直居中”按鈕。

選擇需要設定邊框的單元格範圍，然後右鍵單擊，從彈出的快捷選單中選擇“設定單元格格式”選項，然後開啟？ “設定單元格格式”對話方塊。 切換到“邊框”選項卡，在“樣式”選項組中選擇一行，在“預設”選項組中選擇“外邊框”和“內邊框”選項，選擇**的第4行，右鍵單擊，從彈出的快捷選單中選擇“插入”選項，可以插入空行，在空白行的B4單元格中輸入“分數段”， 在D4單元格中輸入“等級”，切換到“開始”選項卡，單擊“字型”選項組中的“粗體”按鈕，效果如下圖。

選擇單元格 B5：B9，切換到“資料”選項卡，然後單擊“資料工具”選項組中的“資料有效性”按鈕。 在“資料有效性”對話方塊中，選擇“允許”下拉列表中的“序列”選項，在“**”文字框中輸入要包含在下拉列表中的專案，輸入60分以下、60-80分和80分以上，然後單擊“確定”完成設定。

選擇單元格 d5：d9，切換到“資料”選項卡，然後單擊“資料工具”選項組中的“資料有效性”按鈕。 在“資料有效性”對話方塊中，在“允許”下拉列表中選擇“序列”選項，在“**”文字框中輸入下拉列表中要包含的專案，在此處輸入“合格、良好、優秀”，點選“確定”按鈕，即可完成設定操作並返回Excel工作表，此時將游標移動到設定了資料有效性的單元格或單元格區域， 將自動顯示提示資訊，單擊單元格右側的下拉箭頭，在彈出選單中選擇指定的範圍。

在計算機上安裝燒錄工具，例如燒錄嚮導、燒錄大師等，並安裝驅動程式。 一般連線電腦後，會自動匹配對應的型號，推薦對應的ROM版本，建議使用ROM的穩定版和精簡版。 選擇ROM並檢視需要備份的資料，按照介面提示一步步完成燒錄，在燒錄過程中需要注意電量是否充足，如果有重要資料需要先傳輸或備份。

完成後，進行閃爍操作。

這取決於您的具體內容和要求。

一是建立績效考核標準。 建立績效考核標準是企業的一項基本任務。 績效考核準則的確定也是以崗位分析為依據的，崗位分析的結果決定了績效考核標準。

其次，為了確定績效考核的內容，落實績效考核。 一般來說，員工績效考核的內容主要集中在工作績效和行為績效兩個方面，相關人員對被考核員工的實際成績和績效進行客觀記錄，並確定不同指標的績效水平。

最後，有必要確定意見和改進措施。 在此階段，對被評估員工的工作進行綜合評估，確定最終評估等級，並指出其優缺點並制定改進計畫。