如何進入規劃或規劃職位

首先，你要定位，規劃哪個行業，商業還是零售或其他什麼，在分析了行業情況之後，然後結合自己進行包裝，比如創意、管理或執行。 創意是拿你的經典案例，管理講你的經驗和人脈，落實講你的經驗。

其實面試也是對你計畫能力的考驗，所以面試時不要說你沒有做過計畫。

直接說，我做營銷主管的時候，負責整個活動的策劃、執行、總結，實戰經驗豐富。

這樣，您成功的機會就會增加。

此外，推薦的書籍包括《定位》和《新定位》。

策劃部的工作職責包括規劃經理、規劃會展專員、規劃主管、規劃文案、規劃專員等崗位。

同時還包括老公關策劃主管、營銷策劃主管、品牌策劃主管、投資策劃總監、企業文化策劃、營銷策劃橋肢規劃、業務策劃等崗位的崗位職責，是規劃部員工明確崗位職責的參考檔案。

主要任務是：

1、負責公司專案規劃的統籌把控。 包括組織、參與、指導規劃方案的制定、活動方案的審批、公司營銷推廣專案的整體策劃創意、設計與提交、專案策劃與設計的指導、日常推廣宣傳工作的完成等。

2、完成公司所有識別系統的整合和規劃設計，組織策劃公司內部的大型活動。

3、負責公司的品牌推廣和策劃，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化。

4、負責制定和完善公司各類產品的整體營銷策劃和具體實施方案，負責完成相關組織、機構在產品營銷策劃方面的開發、聯絡和協調工作。

5、負責加盟管理體系的建立、加盟店視覺效果的品牌化、加盟店的運營管理、首發渠道的開發、首屆活動的組織策劃。

6、完善部門規劃工作的業務流程，做好分工和日常監督執行工作。 擴充套件資料規劃是導航的燈塔，銷售是一艘帆船。 計畫是理論上的規則制定機構，銷售是執行機構。

策劃是從意識的高度考慮想法，銷售是從思考的角度尋找達到結果的方法。 <>

1、崗位職責： 1、分析市場需求，挖掘新的業務切入點，規劃適應的業務運營管理模式，滿足業務快速增長的需求; 2、梳理現有業務及產品生命週期管理; 3、策劃和組織各種具體的市場活動，合理協調各部分工作的分工和配合; 4、負責公司產品的線上線下推廣和包裝; 5、指導製作各種宣傳資料、產品手冊、銷售支援資料等; 6、獨立完成廣告策劃方案和品牌推廣方案; 7、協助、指導和支援銷售渠道拓展業務。

策劃部崗位為：策劃、營銷、宣傳，策劃部主要負責大型活動的策劃，協調各部門之間的關係。 當協會想要組織一些大型的集體活動時，由於其他各部門的職能有限，策劃部就顯示出了它的生命力。

規劃部門主要存在於社群組織和企業中。 又稱“綜合策劃部”、“活動策劃部”、“變化隱藏市場策劃部”等。 策劃部主要負責大型活動的策劃，協調各部門之間的關係，包括活動的詳細策劃、海報設計、活動資料彙總、各部門任務分配等。