為什麼有些領導者控制欲很強

在職場的實際工作過程中，我們常常覺得領導的控制欲比較強烈，尤其是一些小領導，在原本簡單的事情上，在自己的位置上就變得很麻煩了。

為什麼？ 為什麼會這樣？ 這與大多數公司的情況相同。

事實上，當你聽到它時，你可能會感到震驚的原因有三個。

1.可能是虛榮心。

困擾。 沒有人不想被別人尊重和認可，都想成為別人口中所說的偉大的人，所以每個人都或多或少都會有一些虛榮心。

領導者喜歡擺放一些架子來顯示他們的存在。 要求你做更多的事情，把你的問題移回去，可以讓你覺得他更強大，滿足他的虛榮心。

2.可能是害怕失去權力。

其實很多領導都是從基層提的，他們知道基層的辛苦，所以一旦體驗到了作為領導的控制感和心理安慰，就不會想回到原來的狀態。

所以，控制現狀就是他們想要的結果，問大事小事，時不時地讓你做報告，這些任務真的能讓領導有更全面的眼光，了解專案流程，而另乙個方面就是把一切都控制在自己手中。

3.讓你覺得他很有價值。

如果你努力完成工作，你會覺得真的不容易，你做起來沒有曲折，你不會有成就感，你不會感謝幫助你完成任務的人。

舉乙個特別容易理解的例子，西遊記。

孫悟空神通浩瀚，明明一戰就能把經文拿回來，那群人又何必費盡心思去弄回經文呢？ 其實，安排這樣做的人，是為了體現自己的價值，才是別人的真正目的。

人類對權力的渴望是七情六慾的核心和主要部分。

聽我說“、”我說了算“、”照我說的做“是對權力慾望的具體體現。

官方評分很大，也是虛妄的表達。

人們渴望得到別人的尊重，但如果他們表現得太多，他們就會表現出內心的空虛。

換句話說，你越缺乏某樣東西，你就越需要它。

1.虛榮心在起作用。

每個人都想被別人尊重和認可，他們都想成為別人羨慕的人，每個人都會有虛榮心。 職位較低的領導往往處於非常尷尬的境地，他們可能比員工高乙個檔次，他們遠遠落後於高層領導。 這些小老闆的虛榮心會變得非常強，想要控制自己的員工，讓他們完全服從自己的命令，這樣就可以滿足自己的小虛榮心，所以這些小老闆喜歡擺出一副秀來顯示自己的重要性。

總是喜歡命令別人滿足他們的虛榮心，安排你，命令你，命令你，滿足他們的虛榮心。

2.減輕工作量。

這是領導者可以使用的廉價權力，可以使他們的工作更輕鬆。 如果你輕鬆完成任務，那麼你的老闆肯定會給你分配乙個新任務。 任何人都可能會感到有點不舒服，所以你可以慢慢來，開始拖延，然後開始放鬆。

一旦你拖延，你的領導就會責怪你，批評你，但你無法反駁。 如果你多說幾句話，他們可能會解雇你。 作為領導者，這是最簡單的事情，可以減少你的工作量。

3.讓你覺得他很有價值。

這是一項非常簡單的工作，但領導就是要體現自己的價值，讓你努力完成工作，領導不會對你的辛苦說什麼，因為他會覺得這是他的功勞。 這就是這些領導的怪心思，本來這份工作是你自己辛苦幹的，他只是演乙個辛苦挑刺的人，但做這個的人永遠是你，到頭功勞都是他的，你說你生氣還是不生氣。

這些低階領導從這些小事上折磨下屬，以體現自己的價值，滿足自己的虛榮心。 如果我們在工作中遇到這些愛管人治人的低階領導，那麼他一定是因為這三個原因，俗話說，“閻王好，小鬼難”。 這就是我要說的。

但作為下屬，我們只能乖乖聽從領導的話。 但是，只有努力工作，我們才有機會晉公升為領導。

我們可以通過以下幾種方式與控制型領導者相處：

01.保持對自己的信心，守住底線

與控制慾強的領導相處時，一定要守住自己的底線，不能丟掉自己做人做事的原則，盲目服從對方。 如果因為領導過度控制慾望而迷失自我，變得不自信，那麼對方只會越來越不尊重你，把你帶到核心。

我的老闆曾經是乙個非常控制慾強的領導者，我選擇在大部分工作中聽他的話，部分原因是這些事情沒有錯，沒有原則問題，部分原因是它們都是無關緊要的。 但如果他要求我做一些違反公司規定或不符合我生活原則的事情，我會明確表達我的態度，不去執行。

02.增強“軟實力”和“硬實力”。

我們要學會時時刻刻提公升自己，只有這樣，我們才能得到更多人的尊重，拿到更多的薪水。 硬實力是決定我們職場線下的東西，可以在一定程度上保證我們的生活得到保障，這樣我們就不會找不到工作，沒有生活經濟**。

但軟實力可以決定我們的上線，只有掌握了與人溝通的表達技巧，才能讓自己走紅。 要和領導相處，就要弄清楚領導的脾氣和性格，這樣我們就不會說錯話，做錯事。 領導者，尤其是直接領導者，在我們的晉公升中起著至關重要的作用。

我的老闆喜歡別人的稱讚，我會及時表揚和欣賞他。

03.向對方報告工作中的一切

與控制慾強的領導相處時，做事前一定要向對方匯報，向他匯報。 在與領導相處的過程中，我幾乎無所不談，讓他充分感受到自己受到尊重，在我心目中處於非常重要的位置。

其實只要你這樣做，他基本上會同意你的想法，不會反對任何事情。

04.不要正面衝突，注意表達自己的方式

在與控制型領導者打交道時，你必須注意你表達自己的方式，永遠不要發生正面衝突。 因為控制型領導者有太多的自尊心，如果他們覺得自己不被尊重，就會讓他們感到不被接受，從而讓你難堪。

在工作過程中，如果有什麼想法，我會私下委婉地向領導提出，不會公開反對。 如果他想在公開場合表達自己的反對意見，那就是對他權威的挑戰，即使他能處理好事情，到頭也不會“好”。

當你和乙個控制欲很強的領導相處時，一定要注意細節，如果真的覺得無法接受，那就選擇離開。

與控制型領導相處的最好方式是多工作，少說話，不發脾氣

首先，我們來梳理一下這個問題，即所謂的“控制巨人”的領導者，我們可以理解，想要在工作中全方位控制員工，甚至進入員工個人生活的領導者。 作為從事心理工作的諮詢師，今天就從心理學的角度來談談如何與這種控制力和最強的領導者相處。

1.首先，弄清楚領導者想要控制什麼？

首先，職場是通過大家的合作來創造價值的地方，而領導者之所以有如此強烈的控制欲，無非是希望員工按照自己的意願去執行，努力為公司創造績效，等等。 但無論如何，這首先是領導的個人意志，然後是公司的大方向。 所以，首先是領導想要控制什麼，然後是公司的大方向，作為員工，這是乙個相對安全的策略。

2.面對“控制欲最強”的領導者。 我應該採取什麼樣的態度？

首先，我們是順從和迎合的，但這只是表面上的迎合。 這裡我們不得不介紹乙個叫做“情感價值”的兩流概念，它主要是指情感價值。 兩人相處得很舒服，可以一起聊天。

當領導採取這樣的行為時，我們口頭上贊同，具體的話，比如你說的是對的，哪乙個很對，我也同意，咱們朝這個方向做吧，就算這個觀點我覺得太深了，等等“貼”領導的話。

但這些話還是要深入的，你還是要充分理解他想表達什麼，去資料上做一些研究，這種態度也是為了讓領導知道你是用心去做這件事的。 是的，根據領導的安排，我們的態度是明確的，但服從並不意味著我們接受控制。 這裡的主要區別在於你是否有能力獨立思考某事，以及你是否不願意獨立思考去尋找答案。

那麼你就只能被動地接受，這可能會付出身心被控制的代價，一定很痛苦。

3.如何執行工作，這才是重點！

下面我們談到了膚淺的迎合和服從領導的指示，但作為乙個具有獨立思考能力的成年人，我們在執行方面可以非常靈活。 比如，在執行領導指令的時候，我們可以和領導清楚地溝通一些詳細和不清楚的問題，如果需要任何幫助，我們也可以和他溝通。 在這個過程中，如果我們在工作中取得了一點點成功，領導就會真正看到，也會給你認可和自主權，這會不斷增加他對你的信任，甚至加快你在職場上的晉公升。

因為領導會認為你是乙個靠譜的員工，會考慮他的興趣，你很樂意和你一起工作，存在感也很強。

首先，我想說的是，和乙個控制欲很強的領導者相處很久後，我會逐漸變得懦弱、膽怯、沒有主見，有點像領導者的附屬品。 上下級關係是職場中最重要的關係之一，要實現職場幸福感，就必須建立良好的上下級關係。 當與老闆發生衝突時，除了分析老闆外，還需要分析自己，比如自己的行為，自己與老闆打交道的方式和方法，自己對老闆的看法、意見和判斷，站在老闆的角度看問題， 同理心非常重要。

因為乙個控制型的領導者可能是由他的性格或他成長的環境造成的，不要試圖改變他或期望他改變，而是調整自己以適應他，並找到自己與他相處的方式。 另乙個原因可能是，在你之前與他的交往中，你害怕表達任何不同的意見和感受，而你的自我壓抑造就了他的控制欲，所以你要有勇氣對他說“不”，這樣關係才能改變，你也試著去發現他的長處和長處， 他的方面可以幫助你，激勵你，並及時表達你的尊重、欣賞和感激之情。如果你暫時沒有得到你所期望的回應，不要擔心，再堅持幾個月，肯定會有變化。

在職場上，不能有“越位”，控制慾強的領導權力代表著一種秩序和威嚴。 在工作中，不要越權，多請指示，順應他的領導風格，爭取他的幫助和支援。 上下級關係要端正，對領導熱情但不要太熱，大方相處不退縮，不要太討好上司，只會讓你更加鬱悶。

我們要尊重領導，愉快地完成領導交辦的任務，在工作中體現自己的創造力，不要在背後談論領導的缺點，不要為了抬高自己而貶低領導。 做好你的工作，要麼適應他，要麼離開他。

一般來說，遇到乙個控制欲很強的領導，對他來說都是頭疼的，對於這樣的領導來說，我個人認為最好的相處方式應該是盡可能地，兩個人多一些溝通，更多的相互包容和理解，在長期溝通的過程中，兩個人會增進對彼此的了解， 尤其在性格上，相互磨合，那麼，更有利於金庸讀書兩個人的交流和改變，當兩個人的關係達到一定程度時，可以一步一步地提出自己的建議，讓對方適應，並在相處的過程中， 你要堅持自己的原則，不要刻意迎合對方，否則很難讓自己在工作中達到真正的舒適，最關鍵的一點是要調整自己的