我真的很擔心開店的疑慮，如果沒有開店的經驗，我真的很擔心開店

1.首先，你必須更熟悉你所選擇的目標城市的地理和人文。 2.**流行，**蕭條，**是新開發的地區。 3.記得帶上筆和筆記本，隨時記錄下來。

1、先到街邊記錄方圓1英里內有哪些學校、單位、公司、寫字樓、社群？ 2. 街上有哪些主要商店，他們出售什麼產品？ 3、定位高階嗎？

中檔？ 低？ 4. 經過這條街的人很多年齡？

5. 男性或女性多嗎？ 6. 當地人或遊客多嗎？ 7. 他們穿什麼樣的衣服？

兩個字：特色。

如果我害怕狼和老虎，我還能做什麼？

換成別的，兩家一模一樣的店肯定是競爭激烈的，而且人家還有老顧客，你的生意就不好辦了，你要是想出一些巧妙的招，說不定那家會帶人來殺你的店，這種事情在小縣城裡很常見。

除了食物，生活用品也不錯！ 最重要的是要與眾不同！ 需要加我！ 表明你的意圖。

我以前從未有過商業經驗的哥哥也準備開店。 別人勸他不要開，他說是別人打他，姐夫也說他沒有上癮。 我無語了，一是說祝福的話，二是賣店的缺點，打人，說無聊，他的性格就不聽了。

好在有商界出身的姐夫和他一起開了，降到了風險。 然而，他們都沒有開過店。 特別是，他們開了一家以酒和茶為主的店，這是基於人際關係的，俗稱基於關係，存在許多不確定性。

現在，他們不聽我說的話，在別人眼裡是個曾經的失敗者，就算是發自肺腑地說，也不是個屁。 我只能閉嘴，祝他們好運。

開店看似簡單，但麻煩重重。 尤其是打關係拉人情，這種生意，讓乙個沒做過生意，不善於社交，不會委婉老練的人操作起來，真的沒有多少勝算。

另外，開店是勤奮開朗的事業，而且是由乙個以經理身份學習技術的人經營的，我真的很擔心他的熱情是否能承受得住。

看別人開店，比如關公拿著大刀跳舞，輕鬆又熟悉。 事實上，在舞台上一分鐘，在舞台上十年。 我沒有經歷過，也不知道是深還是淺。 如果你不了解自己，你就不知道你是誰，你就會輸掉每一場戰鬥。

當我開一家小店時，這是我絕望時的乙個選擇。 我經常看到抖音上的那些慘不忍睹的人有多慘，如果他們說的是真的，比起他們說的，他們說的真的不算什麼。 這就是為什麼我說我死過一次。

我把小店比作王陽明的龍昌站，希望自己能重生在這個鳳凰涅槃中。 因此，這是沒有退路時的選擇。

他衣食無憂，以科技為主，選擇完全陌生的行業，除了讓人覺得不成熟之外，就是不撞南牆，不回頭。

我不能祝福，因為我看到的都是問題。 我不想自欺欺人，違背自己的意願說話也沒意義。

兩天後就要開張了，我不想把茶盤和茶具交給我的妻子，所以不想增加混亂。

估計剛開門的人還是很多的，畢竟是職場的兩個中年人，同學，同胞，還有同事，應該有很多。 到時候，我只祝他們好運。

總結。 針對這個問題，我的建議是：首先，要根據自己的實際情況，以及自己的資金、經驗、時間等資源，仔細分析開店的利弊，來決定是否開店。

其次，如果你決定開店，你需要考慮店鋪的型別、位置、營銷策略等，並熟悉相關法律法規，以及稅務、保險等知識，這樣才能更好地經營店鋪。 最後，要做好門店的財務管理，定期檢查門店的財務狀況，以及門店的經營情況，以便及時發現問題，及時採取措施，避免更大的損失。

針對這個問題，我的建議是：首先，根據自己的實際情況，仔細分析開店的利弊，以及自己的資金、經驗、時間等資源，來決定是否開店。 其次，如果你決定開店，你需要考慮門店的型別、位置、營銷策略等，而燕淮應該熟悉相關法律法規，以及稅務、保險等知識，這樣才能更好的經營門店。

最後，要做好門店的財務管理，定期檢查門店的財務狀況，以及門店的經營情況，以便及時發現問題，及時採取措施，避免更大的損失。

你做得很好！ 你能詳細說明一下嗎？

針對這個問題，我們首先需要考慮的是自身的財務實力和自身的經營能力。 如果你有足夠的資金實力，也有足夠的業務能力，那麼開店是乙個不錯的選擇。 但是，如果你的資金實力不足，或者你自己的業務能力不足，那麼不開店也是乙個可以考慮的選擇。

此外，在決定是否開店之前，還應該考慮市場的發展趨勢，以及自己的競爭對手。 如果市場發展趨勢不是很開心，而你的競爭對手也很強大，那麼不開店也是乙個可以考慮的選擇。 此外，在決定是否開店之前，您還應該考慮自己的經營理念，以及自己的經營目標。

如果你的經營理念和經營目標不符合市場發展趨勢，那麼不開店也是乙個可以考慮的選擇。 總之，是否開店取決於自己的財力、經營能力、市場發展趨勢、競爭對手、經營理念和經營目標等因素，只有充分考慮這些因素，才能做出正確的決定。

1.沒有興趣。

很多人開店不是為了創業，而只是因為原來的行業乾涸了，想進入乙個新的行業。

2、盲目跟風。

現在很多人手裡有閒錢就想做點什麼，熱的時候就加入Answer Tea，紅的時候就加入速食麵食堂，紅的時候開一家生鮮超市。

有些品牌和需求並不是真的流行，而只是包裝的偽概念，大多數人沒有辨別能力，盲目跟風，最後只能為自己的無知買單。

3.不知道如何營銷。

大部分人把產品做好，卻不知道如何搞客流，鎖住客戶，只能整天坐在店裡等客戶。

過去競爭對手很少，開餐館的時候，只要菜不難吃，就不用擔心賣不出去; 開一家服裝店，只要你的衣服不醜，你就不用擔心賣不出去; 開一家汽車美容店，隨便一部電影就能賣幾萬。

但現在行不通了，同行，競爭維度也在加大，產品利潤越來越低。

如果不搶顧客，顧客就會被別人搶走，很多實體店老闆已經寸步不停。

當每個人都在進步時，如果你還在同乙個地方，你就是在倒退。

所以很多老闆都死在了營銷上。

開店失敗的原因有很多，但基本都是一樣的，今天我為大家總結了這3點，希望能給所有店主帶來啟發。