手工藝品的營銷選擇有哪些？ 你想分享你的意見嗎？ 20

2006年1-12月，全國所有工藝美術製造企業累計實現工業總產值17508.8236萬元，比2005年同期有所增長; 全年累計產品銷售收入16848384.1萬元，比2005年同期增加; 全年累計實現利潤774.3791萬元，比去年同期有所增長。 2007年1-12月，全國所有工藝美術製造企業累計實現工業總產值23123.1218萬元，比2006年同期有所增長; 2008年1-10月，全國所有工藝美術製造企業累計實現工業總產值23380.1851萬元，比2007年同期有所增長。 從中國工藝美術現狀的分析可以看出，工藝美術產業在快速發展的同時，正面臨著一系列問題

例如，企業多為民營企業，生產規模較小，小型企業佔整個行業的70%以上; 專業人才匱乏，生產工藝落後; 專業市場管理混亂、法律法規保護和約束缺失等諸多問題亟待解決。 促進中國手工業的發展，中國手工藝品應該有獨立的行業協會; 還要培養一大批與企業緊密合作的工匠，培養能夠拓展市場、具有創新思維的工藝美術專業人才; 同時，國家和地方政府應出台相應的政策法規，保障工藝美術產業的健康發展。

手工藝品的營銷要靠產品制定相應的方案，具體問題和具體市場要分析。

首先，手工業面臨著巨大的挑戰。

隨著國內生產力水平的不斷提高，手工業市場供過於求的矛盾日益突出; 同時，由於勞動力成本上公升、大宗商品價格上漲、人民幣貶值等因素，國內廠商的成本優勢逐漸喪失，出口拉動效應越來越差; 加之同類產品的同質化競爭十分激烈，國內手工業面臨著非常嚴峻的挑戰。

二是手工業出路在先。

手工業企業之間的競爭，從內部來看，是由企業的創新能力、管理能力、戰略定位等方面決定的，但實際上，同等規模、同等經營範圍的企業，在上述方面很難拉開差距。 能真正改變企業的競爭格局，本質上只有兩個方面，乙個是品牌，另乙個是渠道，只有用最快的時間，才能打造出比競爭對手更響亮的品牌，建立比競爭對手更完善的渠道，企業才能在激烈的競爭中取勝。

第三，雙手把握品牌和渠道。

那麼企業如何才能把握品牌和渠道，不妨借鑑功盛傳媒的獨特經驗。 北京功盛傳媒廣告率先提出了商品載體營銷的概念，利用一種商品的包裝作為廣告載體，推廣另一種商品的廣告形式。 經過精心挑選，載體產品和廣告產品有了共同的目標客戶群，廣告產品有了良好的渠道，載體產品也獲得了一定的廣告費，功盛傳媒的戰略合作夥伴遍布整個行業。

一方面，在各種知名產品的包裝上宣傳您的手工藝品，以極低的成本推廣產品並拓展渠道; 另一方面，您也可以在產品包裝上貼上其他知名公司的廣告，這樣不僅可以獲得廣告費用，在強者中，還可以突出您的企業實力，建立知名度，建立品牌。

四、功盛傳媒的經典案例。

功盛傳媒有很多經典案例，比如，在某知名牙膏廠家的牙膏管包裝上為某知名牙科診所做廣告; 在知名飲料的飲料瓶上，宣傳電影的上映; 在兒童食品的包裝上，推動兒童城市的盛大開業; 知名公司產品的海報，知名手工藝品品牌的T恤上張貼等。 這些經典的廣告案例，讓每個戰略合作夥伴都受益最大。 您今天就可以諮詢功盛傳媒，他們一定會為您量身定做最合適的廣告方案。