奧傑洗衣店介紹如何開乾洗店

奧傑洗衣染染連鎖****成立於1999年，立足於六朝古都南京，以免費培訓乾洗技術為突破口，免費加盟、免費培訓、免費住宿、免費安裝、免費售後，率先開創了不淡季、復合一體的乾洗店特許經營模式。 奧傑加盟**： 1、社群門店（25950元）主打社群商圈、小賣場、大商家、家門口的乾洗店; 2、創業店（30800元）投資小，風險低，20平方公尺，覆蓋人口約900戶; 3、標準店（38100元）投資少，回報快，面積30平方公尺，人口約1100戶; 4.***（67100元）廣輻射，利潤高，約50平方公尺，覆蓋約1500戶 22、奢侈品店（104950元）輻射遠，收入大，100多平方公尺，覆蓋2000多戶。

相較於餐飲業15%、零售業35%的微薄利潤，乾洗店75%以上的高利潤可以說是當之無愧的。 加入奧傑，開一家乾洗店，借助奧傑近20年的品牌積累，再加上加盟商的辛勤耕耘，一家中等規模的奧傑乾洗店致富小康是沒有問題的！ 奧傑加入**：

400-025-0858，歡迎來電諮詢，誠邀加入！

如果你想開一家乾洗店，它必須取決於許多影響因素：

1、洗衣技術是留住顧客的基礎。 優秀的洗衣技術，需要的是專業導師團隊的培訓和不斷實踐，在開店方面，很多時候顧客只看結果，不管過程如何，因此，贏回顧客的根本就是技術。

2.好的服務也很重要，讓顧客進店就能感受到你的服務，這是乙個很好的加分項，因此，你可以在門口放一些雨傘，或者乙個歡迎，乙個微笑的服務等等，都是開好乾洗店的關鍵。

3.適當的營銷活動也很重要，不時為自己的店鋪打造一些**或**活動，在店內吸引顧客申請卡或消費，都是開店的好方法。

乾洗店專注於業務，你可以借鑑別人的商業模式，但這並不意味著你可以直接使用它們。 乾洗技術是必不可少的，有很多方法可以學習它們。 例如，如果您加入乙個品牌的乾洗店，那麼自帶技術培訓會更容易，非常方便。

開乾洗店要看怎麼開，自己開比較麻煩，畢竟需要了解乾洗店的技術方面。 如果你加入乙個乾洗品牌，那就容易多了，而且培訓也有改進，非常無憂無慮。

總結。 如果投資者在這裡開一家乾洗店，投資成本不是固定的。 因為每個城市的發展水平不同，有些地方需求較多，市場的總投資成本會更高，而有些地方人口少，需求量小，所以在這樣的地方開店成本會更低。

因此，在這裡，我們以首都坎培拉的一家擁有 30 年歷史的乾洗店為例來分解成本。

如果投資者在這裡開一家乾洗店，投資成本不是固定的。 因為每個城市的發展水平不同，有些地方需求較多，碧灘市場的總投資成本會更高。 因此，在這裡，我們以首都坎培拉的一家擁有 30 年歷史的乾洗店為例來分解成本。

高租金與租金比率：如果您想在坎培拉租一家 30 美元的乾洗店，企業家需要準備大約 6,000 美元的租金。 這意味著，如果你想在澳大利亞開一年的店，你需要支援10,000澳元的租金。

如果商店的規模不是那麼大，投資成本會降低很多。

人工成本：如果你想在這裡開店，你需要雇用一定數量的員工。 乾洗店平均30人左右需要4名員工，每個員工的工資一般在5000澳元左右。

創業者每年需要準備24萬澳元。 當然，如果也能參與到店鋪的日常運營中來，投資成本也會降低很多。

流動性：在澳大利亞開乾洗店需要企業家有足夠的啟動資金。 如果資金準備不足，商店在運營中容易出現各種情況。

裝置成本：乾洗裝置的一般洗滌劑洗滌深色羨慕煩惱衣物約6500澳元，淺色衣物洗滌劑存放在淺色水槽中，兩個儲水槽的源頭設定，使洗衣效果處於良好狀態。

特許經營流程是：

**諮詢-實地考察-洽談簽約-技術培訓-店面裝修-開業宣傳。

我想問一下如何提高店鋪的經營業績？

一般來說，選擇加盟的企業總部在經營方面都會有支援，比如開店指導、組織節日活動等。 但總部畢竟不可能一年四季24小時待命，要想做好，關鍵是要靠自己。

其實開乾洗店和做其他生意是一樣的，如果你已經經營多年，在當地也結交了一些人脈和資源，那麼開一家乾洗店應該很好，比如你有朋友在餐館， 然後他們酒店的桌布可以送到你的店裡洗;如果你有朋友開了酒店，那麼酒店的窗簾、床單**、枕套、浴巾等都可以送到你的店裡洗，他們會選擇在你的店裡申請VIP卡，直接充值。

如果你以前沒有做過生意，包括你家的兄弟姐妹、親戚朋友，幾乎沒有做過生意，那麼這個時候，你就只能靠自己的學習，學習如何推廣你的乾洗店，如何讓周邊社群的人知道你的乾洗店，讓他們在有洗衣需求的時候第一時間想到你的店。 這便於總部普遍進行相關領域的培訓。

只要你願意學習和實踐，而不是每天蹲在店裡抱怨生意不好，我相信生意不會差。

乾洗店應妥善管理，主要表現在以下幾個方面：

1.員工管理。

如果你是個體戶，就沒有這樣的問題，如果有招聘員工，你應該注意規章制度的制定，前台接待，以及收集和取衣服等事項。

2.技術管理。

從加盟前開始，就要接手乾洗技術的培訓，這是乾洗店最根本的核心，學習技術，做好讓客戶滿意，這一點非常重要。

3.企業管理。

品牌體現在細節上：

品牌不僅承載著企業的文化，更包含著企業對消費者的各種承諾。 今天，公司使用媒體來傳播他們的產品、品牌並與消費者溝通。 然而，在現實中，消費者往往感受不到宣傳中的承諾，這源於對消費者細節的不考慮，導致消費者心理上的無能。

不斷尋找新客戶：

生意興隆往往會掩蓋未來的問題，當業務充裕時，大多數企業忽視了識別和培養未來的客戶，許多乾洗店被突然的業務減少打了個措手不及，在開始新業務時，只考慮未來幾個月是太短視了，確保乾洗店從現在到未來兩年都有源源不斷的客戶流， 三五年。

了解客戶的想法：

緊跟潮流：乾洗店對顧客的價值在於幫助他們為未來做好準備，但在資訊氾濫的時代，本該容易的事情變得越來越困難，而今天乾洗店沒有可接受的理由落後於潮流。