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越橋是6層高的電梯,商業配套齊全,學區房,首選是越橋,單位面積相當不錯。
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美的瀚城,地理位置和配套 美的瀚城絕對是月亮橋之上,雖然現在學區住房的問題還沒有解決,但你換個角度想想,青霄離家這麼近,花點錢是值得的,只是為了想乙個孩子上學和我們的方便, 小區裡有幼兒園,紅綠燈就是醫院,再加上美的廣場的便利(地下有個大超市,據說16年下半年就要開張了,還有健身房),用腳趾想就知道**好。
請相信我,但誰說美麗的韓城不好,95%的人都是用**買的,現在房價都降了,學區還沒解決,所以心理失衡會說美的韓城不好。 如果孩子不只是需要上學,買美國漢城是對的,學區一年一樣,以後誰也說不准,以後最好解決問題,現在這個價位下手也不虧, 大不了就是等孩子長大了再花點錢,換個角度想一想,之前花**買房的人,差額就夠你交幾筆擇校費了,就因為這個,就會有很多人罵寒城美, 並說質量不好什麼的,其實根本不是這樣,當然決定還是由你來決定的,我是客觀看這個的。
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對於哪個上班更方便,哪個孩子上學更方便,目前還沒有達成共識。
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美的集團(深圳證券交易所程式碼:000333)是中國家電製造商,2007年富比士中國富豪榜第34位,公司創始人何向健,成立於1968年,最初以生產塑料瓶蓋為主,1980年代開始生產家電,並正式更名為現名; 現總部位於廣東省佛山市順德區美的工業城。
企業文化: 美的 使命:
為人類創造更美好的生活。
為客戶創造價值,為員工創造機會,為股東創造利潤,為社會創造財富
成為世界的美麗。
致力於成為國內家電行業的領跑者,躋身全球家電行業前五名,讓“美的”成為世界知名品牌。
美的精神:開放:取長補短,勇於嘗試。
和諧:合作、協同、責任共擔。
務實:追求實效,不宣揚。
創新:發展科技,創新機制。
經營原則:理性追求:兩步走慢,半步走。
授權操作:完全授權,以效能為導向。
協作與共享:尊重價值,共享利益。
控制標準:權力集中、分權有序、授權監管、權力使用。
發展理念:和諧發展、科學發展、有效發展、協調發展。
內部層次結構定位:
企業集團:資本管理,股東價值最大化。
第二組:實業運營,成為市場領導者。
事業單位:產品管理,樹立產品競爭力。
重要關係準則:
股東與管理層:合同管理、利益共享。
企業與員工:互動共贏,共同成長。
企業與合作夥伴:互惠互利,攜手並進。
企業與社會:恪守商業道德,勇於擔當。
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順德,廣東省。 老闆姓何。 上市公司在檢查時會知道。
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好吧,如果中國要支援它,如果外國人的公司很好,它就不會買它。
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1968年成立於中國廣東,是一家主要從事家電行業並涉足物流等領域的大型綜合性現代化企業集團,擁有三家上市公司和四大產業集團,是中國最大的白色家電生產基地和出口基地之一。 1980年,美的正式進入家電行業; 1981年,我們開始使用美的品牌。 目前,美的集團擁有員工13萬人,旗下擁有美的、小天鵝、威靈、華凌等10多個品牌。
除總部設在順德外,美的集團還在廣州、中山、重慶、安徽合肥、蕪湖、湖北武漢、荊州、江蘇無錫、淮安、蘇州、山西臨汾、河北邯鄲等地設有生產基地。 並在越南和白俄羅斯建立生產基地。
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美女是中國人,在廣東順德。
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“為人類創造美好生活”,為客戶創造價值,為員工創造機會,為股東創造專屬利潤,為社會創造財富。
美的使命。 為人類創造更美好的生活。
我們始終堅持通過技術創新提高產品質量和服務,為人類做出貢獻,提高人類生活質量,促進人類生活更舒適、更輕鬆、更美好。
我們努力踐行“為客戶創造價值,為員工創造機會,為股東創造利潤,為社會創造財富”的信念,為創造和諧的生活空間,實現遠大理想而不懈努力。
對美的願景。 成為世界的美麗。
我們致力於成為國內家電行業的領跑者,在全球家電綜合實力中躋身前三,把“美的”打造成世界知名品牌。
我們將不斷提公升境界,放眼世界,以全球經營理念為導向,瞄準國際龍頭企業,不斷創新,深化改革,培養人才,打造具有全球優勢的企業價值鏈。
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美的使命。
對於人類白
創造美好生活
為客戶創造價值,為DAO員工創造價值。
創造機會,為股東創造利潤,為社會創造財富的願景。
成為世界的美麗。
美的精神。 開放性:向他人學習,勇於嘗試。
和諧:合作、協同、責任共擔。
務實:追求實效,不宣揚。
創新:發展科技,創新機制。
行為準則。 理性追求:寧慢兩步,好半步。
授權操作:完全授權,以效能為導向。
協作與共享:尊重價值,共享利益。