預算數量和實際數量之間有什麼區別？

預估數量是根據施工圖紙計算的數量，而實際數量是在施工現場建造的成品數量。

預算數量與實際數量的主要區別在於，預算數量的計算規則是按照國家規定的工程量計算規則計算的，而實際數量是根據圖紙的實物數量計算的。 在施工數量上，大多數單個專案的預算數量等於實際數量。

但是，有些個別專案的估計工作量和體力勞動量不相等。

例如：地基開挖量，按工程量計算規則的規定計算工程量，地基開挖不考慮邊坡和工作面的開挖次數，按基礎墊層外緣的垂直投影面積計算。 物理量需要考慮工作面的開挖坡度和開挖量。

再比如牆體砌築工程，在預算量中牆面小於300平方厘公尺的孔，在計算中不需要扣除，而實物量則需要扣除孔數。

估計數量是對專案的估計，這是乙個不確定的值。

實物數量是實際發生的專案的實際數量，即實際值，預算值只是乙個參考值。

建設工程的估算量，根據國家有關要求和規定，有工程量的計算規則，計算規則不是針對乙個建設專案，而是綜合地方（一般以省為準備區）正常建設條件下的計量！ 另外，為了方便計算，對一些角落。 小孔不扣等，（併入其他小標題）與單個建設專案的實際金額不同。

1.施工圖預算：主要用於建築施工服務。

2.工程量清單是按照計算規則計算的，目的是使施工單位易於理解。

具體來說：工程量清單的定價特徵與傳統施工圖紙預算估價的區別。

工程量清單的定價是企業的獨立定價。 該專案反映了企業的單個成本。 施工圖預算估價反映了專案配額編制期間的平均社會成本**。

工程量清單的估價有利於真正反映和促進企業的有序競爭，有利於促進專案新技術、新工藝、新材料的應用。

工程量清單使用綜合單價定價。 能直觀、全面地反映企業完成事業部、分項、單位專案的實際情況; 而且，方便雙方對工程合同進行計算、審批和變更，計量支付和結算工程貨款，特別適用於固定單價合同。

施工圖預算估價採用國家頒布的專案定額單價，管理費和利潤分開計算，不考慮風險因素，不能直觀、全面地反映企業完成分部、分項、單元專案的實際情況，專案合同的計算和調整比較複雜， 合理性難以界定，容易引起各方紛爭。

數量和價格分離的原則。 招標以工程量清單為依據，招標人對專案內容和姿態計算的數量負責，承擔工程數量風險; 投標人根據自身實力和市場競爭情況，確定要素、企業管理費和利潤，並承擔約定專案範圍的風險。 施工圖預算投標由投標人自己計算，偏差可能是單價的差異，也可能是數量的偏差，不能真實反映投標人的競爭實力。

掛牌招標，統一工作量，統一一級，避免了因專案數量計算錯誤而帶來的風險，從而真正依靠自身實力爭奪領先優勢。

結合企業建設技術、工藝和標準。 施工圖預算招標的技術標書和商業標書是按照企業和一級的不同標準分別編制的，不能相互支援和匹配，不能充分、正確地反映和評價投標人的技術經濟綜合能力。 專案主體專案和工程量清單招標計量專案的單價構成可以與技術標準緊密結合，相互支援、相互配合，既能從技術和商業兩個方面反映和衡量招投標方案的可行性、可靠性和合理性，又能體現投標人的綜合競爭力。

總結。 工量計算冊是根據工程工量計算規則計算工程量的計算公式。 專案預算是以計算書中得到的總價乘以相應的單價，加上相應的費用。

數量計算簿和專案預算簿有什麼區別？

工量計算冊是根據工程工量計算規則計算工程量的計算公式。 專案預算是以計算書中得到的總價乘以相應的單價，加上相應的費用。

工量計算冊是根據工程工量計算規則計算工程量的計算公式。 專案預算是以計算書中得到的總價乘以相應的單價，加上相應的費用。

施工圖預算：是針對施工的主要施工服務，計算多少m3混凝土，多少鋼筋，是比較接近實際金額+損失的金額，是按計算規則計算的，目的是讓施工單位了解溝渠、 在施工圖預算中，要計算挖多少土，砌多少m3磚等，而清單規則只要求你計算多少m，施工單位根據自身強度以元m**為單位。

施工圖預算是清單估價的基礎。 只有做施工圖預算，施工單位才能知道怎麼上清單，而且清單簡明扼要，建設單位一目了然，他們不需要知道怎麼挖溝挖土、砌磚什麼的，他們只需要看錢， 你的家人報告了多少，他的家人報告了多少，然後他想選擇哪乙個。就是這樣。

首先，兩者的作用不同：

1、物料計畫的作用（又稱建築材料計畫）：作為物料部採購、訂貨和送料的主要依據。 即：

材料部根據專業領班提出的施工材料計畫，根據材料的使用時間、批量大小、難易程度，組織採購人員進行採購和進料，防止材料積壓，確保施工順利進行。

作為材料部門對施工隊使用的材料進行控制的主要手段。 材料部根據專業領班提出的材料規格、型號、數量、使用時間，控制施工隊向施工隊的物料分配，防止浪費和損壞施工人員。

2、工程量預算的作用：專案估價是以工程量為基礎的，因此，工程量計算的準確性直接影響到工程造價的準確性和專案建設的投資控制。

工程量是施工企業編制施工作業計畫、合理安排施工進度、組織現場人工、材料、機械的重要依據。 專案數量是建設企業編制工程形象進度統計報告、向專案建設投資人結算工程價款的重要依據。

其次，兩者的概述不同：

1、物料計畫概述：建築材料計畫又稱工程材料計畫，反映了構成建設專案主體的各種材料、產品和構件的需求，是建設工程材料計畫的重要組成部分。

2、工程量預算概要：工程量是指以自然計量單位或實物計量單位表示的各子專案或結構構件的工程量，如燈箱、鏡箱、計數器等以“一”計量。

3.兩者包含的內容不同：

1、物資計畫的內容：物資計畫的管理是指對物資的訂購、採購、運輸、配送、儲備、使用等經濟活動的管理。

2、工程量預算內容：工程量計算內容包括專案清單、專案程式碼、綜合單價、計量專案、儲備金、總承包費、零星成本、消耗定額、企業定額、招標基礎、招標、建設工程、單項工程、單元專案、分支專案、子專案。

<>施工圖預算和工程量清單是專案成本的重要組成部分，但一些新的成本人員仍然不夠清晰，無法區分這兩個概念。

施工圖預算和工程量清單之間有三個主要區別：

首先，性質不同。

1、施工圖預算：根據施工圖紙、預算定額、各收費標準、施工區域自然技術經濟條件編制的施工安裝工程預算成本檔案。

2、工程量清單：建設工程的子專案、計量專案、其他專案、費用專案、稅項名稱及相應數量的明細清單。

二是作用不同。

1、施工圖預算：施工圖預算是施工圖設計階段確定建設工程造價的依據，是設計檔案不可分割的一部分。 施工圖預算是確定投標的依據; 施工圖預算是控制施工成本的基礎。

2、工程量清單：招標和培訓工程量清單為投標人的投標競爭提供了平等、共同的基礎; 工程量清單是建築專案估價的基礎; 工程量清單是專案付款和結算的依據; 工程量清單是調整數量和提出索賠的依據。

第三，組成不同。

1、施工圖預算：直接成本、間接成本、利潤、稅金。

2、工程量清單：直接成本單價、部分成本單價（又稱綜合單價）、全成本單價（國際慣例）全成本單價由直接成本、非競爭性成本和競爭性成本組成。

一般情況下，施工圖預算按當前工程預算額度、圖紙工程量、現行結算制度計算，由建設單位或建設單位自行計算; 工程量清單僅用於招投標，清單由建設單位和建設單位填寫，建設單位出具子專案和數量，建設單位填寫單價。

綜上所述，施工圖預算是指對施工圖紙進行第一次核算，工程量清單是最好的核算方法之一。