我想創業，但我沒有創業的經驗，我不知道該怎麼做

績效（績效）=信念+熱情+專注+知識受阻。

只有徹底學習三門學科，才能創業賺錢：生物學、哲學和歷史。 什麼是生物研究員？ 為什麼哲學研究者？ 歷史學家能做什麼？

做生意就是要學人，學人透了，生意就會成功！ 只要有一種技術是世界上最好的。 或者有乙個創新的想法。 加上運氣。

按背景選擇;

根據市場需求選擇;

按興趣選擇;

按資金選擇;

根據專業經驗選擇;

創業最終必須創新，否則90%都會失敗！ 要明確指出，隨時從頭開始創業並不是一件容易的事，這並不容易。

你輸得越多，越勇敢！ 創業怎麼可能順利，只有千百次失誤才成功！

在事業上不失敗的人很少，關鍵是要找到失敗的原因是經驗，沒有什麼好怕的。

創業難免失敗，最主要的是要找到失敗的原因。 創業沒有什麼可害怕的。 在決定做什麼之前，先看看市場是很重要的。

扶著頭，自己掰開，拉不下來。

沒什麼，做生意賺錢很正常。 別在意，建議你想創業就從投資小生意入手，慢慢來，呵呵，創業沒那麼好玩，沒有底薪，比打工難十倍。 如果你真的想創業，我也自己創業，這樣我們就可以互相交流了。

我覺得現在加入更受歡迎的店比較靠譜，因為這樣的店已經開了。 他本身就有一定的知名度，有一定的聲譽。 加盟店一般提供培訓，有的甚至提供服務員。

他所有的口味都是一樣的。 您無需執行任何其他步驟即可開設商店。

如果你想創業，自己創業，那麼我建議你去餐飲行業，選擇乙個比較好吃的攤位開始，這個時候你可以在擺攤的時候積累一些經驗，並有一些人際關係，然後慢慢等你的生意做大了，你可以選擇開一家連鎖店， 從小推車到店面業務。

我們可以選擇門檻低的專案。 現在電商這麼火，只要有好的產品，就沒有問題。 我也是大學生，我也在創業，我們既在微店做，又在**，沒有大的投資，零花錢就可以做，這種創業屬於沒有太多錢選擇的人。

而且風險也很低

建議做一些新興的專案，比如我現在正在做的社交廣告專案！ 啟動資金不需要四五萬。 在這個專案之前，我嘗試過不同的行業，做過二手車銷售點，做過清道，但後來都因為非獨資、合作夥伴衝突和業務問題而匆匆關閉！

這裡建議先選擇低門檻的創業，不要試圖對能力和行業經驗有很高的要求。

讓我們做電子商務。 這比自己創業、經營實體店要容易多了，不需要囤貨，不需要發貨，不用冒險，每天都賺純利潤。

要想創業，想做事業，首先要做的就是積累資金和人脈，學習，做行業相關知識，學習理論知識也要實踐，要積累一定的行業理論和實踐知識，才能放手一搏，自己創業。

如果你手頭有一些資金，或者你的父母可以為你提供。 尋求市場合作夥伴共同開發市場。 職位描述：

線上線下推廣渠道的跟進和維護，企業使用者的開發。 要求敢於戰鬥，強力執行，以及其他限制。

三思而後行，別以為創業那麼容易，你以為乙個好的專案會成功嗎？ 我估計你玩單機遊戲是可行的，但這就是現實，我是渠道推銷員，經銷商就是經銷商，這兩年經濟不景氣，他們無精打采，有的縣城，平時人煙稀少，小孩老人占多數，很多店鋪都轉移了， 或者是關門大甩賣，這裡不是這樣的地方，但是很多縣城都是這樣，我經常開玩笑說這些地方都被鬼子掃蕩了，雖然我沒有給你提供好主意，好的解決方案。

如果你想創業，你可以從乙個小目標開始。 不要著急，先積累一些經驗。 例如，如果你想開一家餐館，你可以從小吃攤開始。

不要太急於把事情做好。 腳踏實地，一步乙個腳印。 奠定基礎。

才能成功。

總結。 您好，親愛的，創業的基礎是資源; 創業成功的前提是創業者整合資源的能力，而這兩個方面是關鍵。

我想做點什麼，創業，但我不知道在哪裡做。

您好，親愛的，創業的基礎是資源; 創業成功的前提是創業者整合資源的能力，而這兩個方面是關鍵。

乙個初學者創業者首先要有想法、有目標、有創造力，這樣才有可能創業。 當你有想法、目標、想法的時候，你可以告訴身邊的人，目的是讓他們出錢、幫助自己或者建立夥伴關係。 當然，創業者也可以把自己的想法、目標和想法做成BP或PPT，這樣更正式、更專業。

沒有這些也沒關係，只要你能解釋法律，不管你用什麼方法，目的都是一樣的，你不作弊作弊。 有些人可能會說，他們找不到投資者或合作夥伴，他們該怎麼辦？ 其實很簡單，一是先建立自己的朋友圈; 第二是完善你的想法和創造力，使其更具吸引力。

如果想自己創業，在資金不足的情況下，可以先從小處著手，這樣更靠譜。 世間任何偉大的成就都是從一點一滴開始的，如果你從小就做不好，那麼你做出偉大的事業也無所謂。 現實中，我們這樣的例子很多，就是乙個上班族，離開了那份工資，連生活都維持不下去，還想著創業，這是很不靠譜的。

因為創業是為了養活很多人，而你連自己都養不活，那還有什麼創業呢？ 因此，從小處著手，先養活自己，先完成自主創業的原始資本積累，這對於初學者來說尤為關鍵，尤其是在當前經濟時期。

朋友們，大家好，我們可以一起聊聊。

你可以去做谷糧休養，現在這個很火，我給你推薦乙個大牌子，山瑞。 長沙是業內最大的公司之一。

其實很多大學生在很多專案上都可以自己創業，現在創業包括的行業範圍很廣，大學生不從事自己學習的任何行業，社會和學校也不是一回事。 現在是微創業的時代，大學生學習的知識範圍很廣，思考更積極，但創業專案的規模要審視清楚，多諮詢專業人士的指導，創業成功對乙個人來說很重要，但失敗並不可怕，可怕的其實是你自己。 我建議大學生根據自己的情況決定創業專案，投資不要太大，5000---10000元比較合適。

例如：開一家**，或在網上開一家：專業的機電數碼產品維修店。

因為大學生銷售經驗不多，賣起來太難就不要輕易做。 大學生不宜做創業資金回報緩慢，風險小，投資小，效果受阻，前期最好不要有很忙的固定投資。 投資專案不怕平凡平凡，只要你容易賣，就是乙個好專案。

貪圖利潤，沒有銷量等於零，運營成本也是成本，建議不要做太多的廣告業務，當你的廣告成本沒有結算出來，你的專案就結束了。 不要動不動就做大生意，小生意也是生意，你的小生意才能成功，慢慢發展成大生意，這才是真正的本事。 因為你剛從學校畢業，你的心高於天空，你的眼睛高高低低。

務實一點，再大，乙個小時也能做好，做小生意也能做大生意。 但是你不能做大生意，如果你回來做小生意，也許你就做不到小生意了。 不要：

不要貪婪。 不能浮躁浮躁，事情一定要急躁，結局只有乙個，一定是失敗。

如果你腳踏實地，就算是送外賣，也一定能送出名氣，因為外賣員可以結識很多新朋友，而這個叫外賣的人，說不定能幫你避免很多彎路。 你正在做乙份送餐工作，但你正在積累比送餐更有價值的資源，結識新朋友就是積累新的資源。

你想做什麼來創業？

對於那些從事商業世界的人。 創業是夢想，專家創業有七個必要條件。 與大家分享。

1. 充足的資源，包括人力和財力資源。 創業者應具備足夠的經驗、學歷、營運資金、時間、精神和毅力;

2.可行的概念（想法） 經營理念不怕陳舊，最重要的是可行，長遠，能不斷發展壯大;

3、適當的基本技能（技巧）不是行業內的通用技能，而是一般的業務管理技能;

4、行業知識不能只陶醉於自己的理想;

5、勤奮的創業者不一定智商高，但必須能夠把握機會做出明確的決策;

6.人脈和關係（network），創業者徐亞愛有幫助和支援，不斷擴大朋友圈，建立良好的人際關係會帶來很多便利;

7.確定目標（上帝）。

巧合的是，將七個條件的第乙個英文字母串在一起，恰好是“risking”這個詞，這也反映了創業的風險。

從最小的開始，先做小的交易，就算失敗了也沒關係，最主要的是積累社交市場的經驗，如果成功了，就可以一點一點地拓展自己的業務，創業是一場長期的戰鬥，如果沒有想法，那只是一場賭博。

作為乙個新手創業者，你可以選擇乙個自己擅長的有前途的領域。 如果擔心自己沒有經驗，難以承受創業的壓力，可以選擇加盟的形式創業，這樣會比較容易。

首先，找到自己想從事的行業，比如餐飲行業，在確定行業後選擇加入目前成熟的正式專案，然後支付一定的加盟費。 一般來說，總部將幫助選擇商店位置、產品和成功的運營計畫，並可能提供人員支援。

與自營店相比，加盟店通常風險和品牌效應較小，但同時自主權也會較弱，總部佣金對收入可能存在問題。

這個答案由Compo Finance提供，專注於金融熱點事件的解讀，金融知識的普及，堅持專業，追求樂趣，製作人們能理解的金融內容，以生動多樣的方式傳達金融價值。 我希望這個答案對您有所幫助。

<>已經創業3年多了，我感慨萬千，拿到種子輪融資的喜悅，對生意的憂慮和焦慮更多了。 創業有各種各樣的艱辛，有的可以提前預料，有的變幻莫測，最大的苦就是孤獨和對未來的不確定。

1.商業模式的苦澀。

商業模式有效嗎？ 商業模式有效嗎？ 商業模式是否得到客戶和投資者的認可？ 如何增加客流量，如何講好一流的故事......

2.組建團隊的艱辛。

人總是有缺點的，公司越大，缺點就越多，團隊需要不斷補充。 在創業階段，除了老闆本人，沒有其他吸引人的地方，需要不斷的勸說、談判、喝咖啡、吃飯、參觀茅草屋、權衡薪資和股權......

3.放棄或堅持。

創業到一半，不繼續或者不繼續，可以謀生，但生活不好，怎麼繼續呢？ 堅持可能有點像牛角，放棄可能是直接失去很多。

4.穩定性。

與在大公司工作相比，創業非常不穩定。 業務狀況不穩定，人際關係不穩定，收入不穩定。 收入大的時候，覺得自己已經到了人生的巔峰，喝點酒; 當收入低時，你直接懷疑自己、懷疑社會、懷疑生活;

5.寂寞。 創業，在創業專案中脫穎而出，身邊的人很少; 去混圈子，往往天下為利熙熙攘攘，人下為利熙熙攘攘，誰能成為誰真正的朋友？

6.選擇性焦慮。

企業家是自信的，可以堅持自己的觀點。 很多時候專案本身就是紅海，沒有建立，沒有形成，很多時候都有硬傷，所以不可能做很多次，但它仍然面臨各種成本：人工成本、辦公成本、運營成本、材料成本等等。

可悲的是，我還是傻傻地堅持著，堅持過程中不斷的焦慮是很痛苦的，而這種焦慮是創業過程中最大的痛苦。