開一家牆紙牆紙店需要招多少人？

牆紙牆布店所需的人員不需要太複雜，店員大致分為店長、導購員、業務員三個主要崗位，店長負責管理店面規模，安排日常工作安排和監督，配合導購簽字， 以及單店或市場活動規劃。導購員負責接待進店顧客並介紹和簽署訂單，清潔和裝飾店面形象。 業務員負責攔截客戶、廣告、社群推廣等。

如果是大型、高檔的門店，還需要設計師、財務等人員，並能根據門店的市場定位和門店面積適當增加員工。 例如，對於購物中心內的200平方公尺商店，所需的人員配置是1名店長，2-3名導購員，2-3名銷售員和1-2名設計師。 對於門店來說，最好有品牌的區域經理對門店員工進行培訓，以提高人員的專業知識，提高門店員工的積極性。

製造商還應該為員工提供乙個學習平台，使他們更有信心進行銷售。 目前，我做自己的公尺蘭牆紙品牌是一家很不錯的公司，對員工進行了很多培訓，每個月都會去店裡指導店裡的工作，公司也會有各種激勵政策來支援店裡的工作，而且每年都會有很多學習機會給老闆和員工出去培訓學習， 對於新店來說，這是乙個更好的選擇。

這取決於你的商店規模，規模越大，你需要找的人越多，規模越小越少。

開一家牆紙牆布店在營業時，零售店可以在更顯眼的位置設定專門的租賃櫃，將商品免費贈送，免費試用，從而鼓勵顧客使用新產品，進而產生購買慾望。 積極經營業務，去一些新開的房地產，散發傳單。

如果你想吸引客戶繼續購買並提高品牌忠誠度，專注給予是一種非常理想的方式。 這個**活動的特點是消費者必須連續多次購買某種產品或訪問零售店，並積累一定數量的積分積分，這些積分可以兌換禮品或以折扣價購買。

開牆紙牆布店要選擇店面，一般門店面積一般在50-70平公尺就行了，選擇定位最好的產品，選擇還是要看你店宴會廳的消費水平，因為牆紙分為高、中、低檔，因為你當地的消費水平也決定了你會進入什麼價格的牆紙產品。

不要模仿別人的想法，在公司的管理中，你必須展示自己的內在力量，創造活力，才能贏得客戶。

第一：資金、牆紙加盟，要按付款，有自己的儲存，因為同樣的牆紙會生產出不同批次的色差，所以在購買時需要購買很多批次，最好的牆紙是很高的，而且積壓的付款比較大。

第二：店鋪的裝修很重要，牆紙是用來裝飾家居的，顧客最關心的是美觀，所以店鋪的裝修一定要很深，顧客到你的店鋪喜歡你店鋪的裝修，以增加他對你牆紙的認可度。

第三：有專業的施工團隊，牆紙的施工是一項精細的工作，需要專業的技術和施工工藝，如果貼上上有裂縫或翹邊，直接影響外觀，客戶肯定會對你的牆紙感到失望，第四：找乙個好的廠家，現在國內有很多牆紙廠家， 做工參差不齊，很多廠家因為技術要求不達標，生產的牆紙被汙染，容易褪色，使用壽命短，所以要找到乙個好的廠家是關鍵。