解決問題的最好辦法是簡化名人和例子的複雜性，緊急！

簡化複雜問題是成功解決問題的關鍵，這裡有幾個例子：

司馬光砸了水箱：當同伴掉進水缸裡時，司馬光沒有選擇把人拉出水裡，而是選擇打破水箱，讓水流出水箱，從而救了同伴。

史蒂夫·賈伯斯：當蘋果推出第一代Mac電腦時，史蒂夫·賈伯斯堅持將電腦的介面設定為通用標準，這使得蘋果電腦能夠輕鬆地與其他裝置連線，從而獲得了巨大的市場成功。

稻盛一夫：在京瓷內部，各部門之間經常發生工作糾紛。 當這種情況發生時，稻盛一夫並不直接參與爭論，而是讓雙方將問題擺在他面前，讓他裁決。

他仔細傾聽雙方的意見，然後得出結論。 這種方法可以解決問題，同時說服雙方。

這些名人的例子告訴我們，簡化複雜問題是成功解決問題的關鍵。 當我們遇到問題時，不要糾結於細節，而是尋找簡單的解決方案，以最有效的方式解決問題。

比如司馬光砸了圓柱體。

一般人的想法是，這個人必須從港口拉上來，但是他又想了另一種方法，直接砸了水箱，說了所有的水，那麼這個人自然就得救了。

寬容的故事。

孔子的學生子貢曾問孔子：“老師，有沒有乙個詞可以作為終身的原則？ 孔子說：“那大概就是'寬恕'。 用今天的話來說，“寬恕”意味著寬容。

總理可以把船放在肚子裡。

三國時期，諸葛亮死後，蜀國任命江萬主持政府。 他的乙個下屬名叫楊習，性格孤僻，不願說話。 江婉跟他說話，他只回答。

有些人看不慣，在江面前嘀咕道：“楊習，這個人對你這麼冷落，太不講道理了！江婉平靜地笑了笑，說道：

人有自己的氣質。 讓楊習當著我的面說讚美的話，那不是他的本性; 讓他當著所有人的面說我不是，他會認為我下不了台。 所以，他別無選擇，只能保持沉默。

事實上，這就是他人類的寶貴之處。 後來，有人稱讚江“丞相肚子能撐船”。

犯有認罪罪。 林相如因“歸趙”立功，被封為上清，凌破之上。 連婆很不服氣，揚言要當面羞辱林相茹。 林相如得知後，極力迴避和容忍，以免與連破發生衝突。

林相如的弟子以為他怕連破，但林相如卻說：“秦國不敢入侵我們趙國，因為我和連將軍。 我容忍並屈服於連將軍，我把國家的危險放在前面，把我個人的仇恨放在後面！

連婆聽到這話，就有了連婆“認罪”的故事。