我投資，對方投資技術，我怎麼能讓我們承擔風險？

現在這種事情比較多，一般技術股都要當一方，以實物抵押，這樣才能有擔保，公司可以委託律師事務所簽合同，哪怕他沒有錢進入公司的賬戶，但合同是在律師的監督下簽的， 公司以後是什麼，他逃避不了法律責任，而股份制企業你以後要諮詢他很多技術問題，他隨時可以讓你為難。你必須在食品店找到乙個志同道合的夥伴，否則你以後會很忙。 但我祝你成功。

二樓說，如果別人交出技術，那麼他就沒有存在的意義，而這個時候，其他人也不是***。

4 更實際的說法是，很多科技股本身沒有什麼可質押的，如果有，他可以選擇乙個人做，拿到銀行貸款，確實是志同道合

房東應該謹慎對待這樣的事情，但對於現在的網路來說，技術不是問題，主要是盈利模式

這就需要你事先約定，如果技術是共享的，你就把技術交出來，就算他以後突然閃了，你也可以繼續僱人接手工作，或者讓他拿出低壓產品，比如房子。

1.風險投資的市場規模。 風險投資市場的資金越多，對風險公司的需求就越迫切，這將導致風險公司價值的向上提公升。 在這種情況下，風險企業家可以以較小的成本獲得風險投資家的資本。

2.退出策略。 市場對IPO和併購的反應直接影響風險投資公司的價值。 研究表明，IPO和M&A都是可能的退出方式，比單純的併購退出基本方式更有利於風險投資公司增值。

3. 通過降低技術、市場策略和財務方面的風險和不確定性，風險大學可以增加風險公司的價值。

4. 資本市場時機。 一般來說，當趨勢看漲時，風險投資公司的價值也是看漲的。 討價還價後，雙方進入簽訂協議的階段，簽訂代表企業家和風險投資家雙方意願和義務的合同。

1.信任，想想你現在在這裡的情況，如果你對他的信任度很低，那麼你現在就不會做決定，這意味著你仍然信任他。

2.其次，他的不投資實際上是基於乙個想法，即他想嘗試自己創業，但不想冒險，也想榨取利潤。

3.這是誠意的事，做生意沒有誠意，合夥關係是沒有商量餘地的，你的朋友很理性，但坦白說，一是他不是乙個有冒險心理能力的人，二可能是他太理性，自私自利，合夥企業裡的人都要做出讓步， 所以可以談判。其實很容易理解，他只知道，只要他只拿好處不承擔損失，就會有很多人不願意和他合作，但他並沒有給出相應的誠意。 也許不是他不想出錢，如果他有心，他應該可以借一些。

一般來說，即使技術投入，也會出資一小部分股份，比如10%左右。 而且他答應或附加了一些條件來約束自己，讓人們感受到他的誠意，但在你的陳述中，他沒有這樣做。

4、可以考慮借錢給他作為資本，科技股也可以單獨算，但份額和比例要協商。 如果他不願意借錢給他，說明他對這個風險或者整個專案的持續執行不會有什麼特別的信心，而你此時處於危險之中，建議不要和他合作。

5、涉嫌向公司謀取利益，因不對損益負責，而他支配公司，完全有能力借用公司謀取私利、回扣等，如：故意將貨物批發壓低給第一商人，從第一商人那裡獲利。 在生產方面，生產用原材料的採購可以通過操縱和操縱來完成。

6、因為合夥關係的開始，存在很多疑問，人心亂麻，公司結構有點亂，各方面的規定可能都不完善，這可能會導致以後很多不必要的糾紛。 尤其是當公司已經有可以取代他的人或事時。

7、針對上述情況，有必要建立完善的公司機制，根據個人情況，如果投資資金只是其閒置資金的一小部分，可以考慮，但如果主營資金不建議合作。

我給你乙個。

BAI 折衷解決方案：

1.首先，向你的DU朋友解釋，他不會對DAO的其他股東不公平。 關鍵是其他股東會擔心，因為他們沒有出資，他們可能真的不在乎自己是賠錢還是賺錢。 不是你自己的錢，沒有心痛。

2.然後向其他資助者（和你自己）解釋，你的朋友有這個行業的經驗，將來會依靠他來經營業務，所以他應該得到更多的好處。

3.大家同意後，建議你的朋友不要先出資，而是先由其他股東墊付他相應的25%股份。 當他賺錢分紅時，他25%的分紅會先償還。

還清 25% 後，您實際上會拿走這筆錢。 另外，因為你的這個朋友實際上是在經營公司，所以他除了分紅之外，還應該有薪水。

4.如果 25% 的預付款名義上可以加上幾個興趣點（例如 2-3%），它可以激勵您的朋友盡快使公司盈利。

這個解決方案怎麼樣？

像你這樣的投資很多，可行性是有的，現在你主要是要克制他，既然和他合作，你應該很了解他平時的習慣，多加注意，最重要的是，在開始合作之後，你應該盡快培養乙個屬於自己的人，如果能學得更好的話。

把你的拳頭給牆上打不開的人是件好事！

你不能那樣做，你可以起草乙份合同，你仍然要對公司負責。

是的，技術是一種無形資產，只是不能太多。

你有辦法約束他嗎？ 或者你有詳細的合同嗎？

不，您的副本之間存在風險和收益的不對稱性。 你只能賺不輸，賠錢也傷不了他。 他站在無敵陣地的邊緣，你站在懸崖邊上，你的生存取決於他。

為什麼你投資了，但最終卻任由別人擺布，你認為你能接受這樣的結果嗎？ 這不是夥伴關係。 這是他借別人的雞下蛋，你不知道你在說什麼樣的夥伴關係。

別分析他為什麼不付錢，如果他能賺到100%的錢，他就拿到錢了，你上當了，這是一整套你在為別人打風險。

這是關鍵。

乙個信任白，如果你同情du，你就成為智，你的朋友就成為你。

你認為這項業務可以在內部完成嗎？ 你認為。

為什麼你不允許資本是關鍵。

2. 控制 你可以控制經濟，但債務呢？ 產品出去了，變現了，但收入呢？

還有一些問題你不說，也解決不了。

3.風險 我不知道你是不是在創業，也不知道這裡有多少資金是你的家人和你自己的安全資金佔的。

總的來說，你輸了嗎？ 你能付得起嗎？

你的朋友為什麼辭職？ 你為什麼不去問問他們為什麼要離開？

世上沒有只趁勢不吃虧這回事，小心拿到萬年之船！

從理論上講，技術投資是夥伴關係。

在行業性質上是允許的，但實際上很難操作，我從合夥創業開始，個人建議，如果沒有一定的把握不做合夥的生意，更別說有人投資技術了，未來利潤紅利會大不相同， 而且，如果你想創業，你必須選擇乙個你熟悉的行業，反覆爭論，聽取別人的意見。因為創業失敗雖然不是一件壞事，但又何必失敗，在有可能成功的時候，第一次創業失敗會影響你以後的決策權，你必須謹慎。 在創業之初，您不僅應該看到公司有利可圖的一面，還要隨時為債務和資金短缺做好準備。

建議從小處著手，穩中求發展。 風險不是每個人都可以嘗試的。

你付給他薪水，如果你付不起，就找別人。

這種技術。

白幹股OK du

一般來說，科技股也需要有一定的注資量。

以DAO為例，10%的資本+10%的技術股，年終分紅為20%，10%的技術股不能從股份中撤出，除非所有股東都認為他的業績更好，出資可以另當別論。

如果他的計畫可行，他可以要求他出一部分資金給銀行貸款，年終利潤分紅可以適當，這樣他就有責任心，更加努力地完成你的商業計畫。

最大的問題是，你們現階段有分歧，以後在人事任免上會有更大的意見。 所以最好的辦法是請他注資，然後任命和解雇最大的股東。

有很多像你這樣的投資，可行性就在那裡。