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快寶站和菜鳥站的區別在於加盟商不一樣,品牌也不一樣,菜鳥站是菜鳥網路為主導的網路平台,為社群和園區建立物流服務平台,作為菜鳥網路的五大戰略方向之一, 為網購使用者提供包裹代收服務,致力於為消費者提供多元化的最後一公里服務。
菜鳥網路成立於2013年5月28日,股東包括阿里巴巴、銀泰、復星,以及富春投資、順豐速運、三通一達(神通、元通、中通、雲達)。 一期投資額1000億元,二期投資額2000億元。 阿里巴巴董事會主席馬擔任菜鳥董事長。
2015年5月28日,阿里巴巴召開首屆菜鳥江湖大會,菜鳥網路總裁童文巨集首次解讀菜鳥戰略,稱菜鳥定位為“社會物流協同、資料驅動平台”,明確了快遞、倉儲配送、跨境、農村、驛站五大策略。
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快寶郵政站和菜鳥郵政站都是第三方郵政站,主要用於快遞取件和投遞,本質上是一回事。
但是,在模式和盈利方式上,快寶站和菜鳥站還是有區別的。
在模式上:
快寶站是一家主要做技術賦能的公司,也就是說,快寶站就是為大家提供系統支援,郵政店的裝修、門式、商業模式。
以此類推,更具包容性。
此外,菜鳥站對店鋪有統一的標準,比如門(如菜鳥)、裝修、場地的大小和位置,甚至裝置(要求必須在菜鳥處購買)。
如果從單家店面來看,模式上的差異並沒有對驛站產生這麼大的影響。
但是,如果是城市合作夥伴,城市合作夥伴之所以在當地到處擴充套件門店,不僅僅是為了提高發貨時效的基本目的,也是為了打造自己的品牌,被消費者認可,實現利潤最大化。 快寶站提供的“區域自治、交通自治、品牌本土化、業務多元化”的快遞終端商業模式。
顯然更符合城市合作夥伴的需求。
在盈利方式方面:
事實上,快寶站和菜鳥站都處於盈利模式。
是一樣的,就是支援你打造快遞業務+衍生業務。
快遞業務就是代收代收,代收就是快遞員把包裹放在你的地方,你需要支付一定的費用,一般以元為單位,具體金額和快遞員溝通; 傳送是指客戶從您那裡傳送郵件,您收取一定的快遞費,單筆訂單的收入在3-8元之間。
但現在,第一點一般是多元化的利潤,除了收發之外,還會增加多種盈利模式,比如結合超市、水果店、便利店、乾洗店等,比如農村驛站也會增加直播服務,而校園驛站則迎合了學生的消費需求, 進行分組、跑腿等服務。
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