在五線小縣城，中級事業單位，提拔副科難，去鄉副科好嗎？

一是在鄉里打拼，在縣里等待晉公升; 其次，如果你的年齡不超過35歲，你可以參加選拔考試，這是乙個很好的晉公升方式。

一般而言，鄉鎮職業職工副科級可以通過擇優晉公升進入公務員制度。

這種鄉鎮職業編輯晉公升難度很大，唯一的辦法就是通過考試選拔調職，這是最好的選拔方法，否則他只能通過正常的晉公升。

這個問題讓我做出選擇，我必須選擇先在鄉里提拔副科，再選擇晉公升後調到市單位，這兩者並不矛盾，而是乙個接乙個。 或者同時做這兩件事，邊晉公升邊轉移。

首先，提到副部迫在眉睫，所以先提到副部。 在鄉鎮工作，晉公升為副科員，是很多科員的夢想，也不是一件容易的事情，機會難得。 如果今年鄉鎮組織已經把你當候選人了，晉公升不會太長時間，最多也就幾個月了。

其次，轉移相當於說機會還在，可以拋在腦後，進行。 有了轉學的機會，就等於說我的關係一直存在，沒有失去機會。 如果一直有機會動員起來，何必呢？

為什麼不等到鄉里公升職後再調職呢？ 工作人員調動和副科調動是有區別的，人員調動屬於人力資源和社會保障部門的管理。 副科調任歸組織部管理，崗位調動應安排到新單位。

當然，在市政府直屬單位中，大部分副科沒有領導職務，屬於非領導職務，通常非領導職務很容易調動。 既然你們有關係，轉移就不是問題。

3.您可以選擇在晉公升期間轉學。 公務員的優勢在於比職業建制人員多，更容易相互溝通。 十幾年來，我們鎮也曾有過晉公升調動的案例。

如果關係不好，市委部可以直接聯絡縣組織部對要人：我部需要副科級幹部，即某鄉某某，請組織部檢查。 面對這種情況，縣級組織部門紛紛響應市級單位的需求，積極配合檢查。

市政部門是上級部門，誰敢得罪。 縣級組織部門提拔乙個幹部是很容易的，為什麼不積極配合呢？ 因此，如果市政部門有人，完全有可能在晉公升的同時調動他們。

我建議你選擇調到市級單位，因為鄉鎮位置再高，平台那麼大，沒有太多發揮的空間，埋在市級登記冊上的單位級別和等級都不一樣，能學能用的資源不是國家提供的。

根據《公務員法》的規定，如果單位調任健元擔任領導職務，待遇不變，如果調到單位，不再擔任領導職務，則應調任副科級非領導職務。

我認為你可以根據自己的發展需求進行選擇，因為只有你知道你需要什麼。

一方面，縣內副科級的職位數量有限，不是每個單位都有;另一方面，縣內副科級幹部的晉公升有時會從其他單位調來，所以縣內中層的事業單位往往想走得更遠， 而且選擇去鄉里服務，那麼去鄉里當副科級值得嗎？就我個人而言，我認為應該抓住這樣的機會。

首先，對於小縣城企業設立的幹部來說，中級幹部基本都是單位一級的幹部，而且在單位中也有一定的職位，一些事業單位的中級幹部的職權不小，短期內在待遇和工作上都比鄉鎮副科級幹部好環境，但作為企業建設中的幹部，要想進一步發展，那麼去鄉鎮是必然的，因為在鄉鎮要有縣級幹部的晉公升工作經驗，所以對於縣建的幹部來說，最好早去鄉里服務。

二是縣城幹部在鄉鎮任職難得，可以改變身份。 哪怕在一些縣級部門，3到5年就只是這樣的機會，乙個名額，足以看出這樣的機會是多麼的寶貴，就算是在兩個辦公室，組織等實力雄厚的部門，這樣的機會也不會每年都有，而組織給你這樣的機會，拒絕的後果是相當嚴重的， 在體制內工作，最好服從組織安排。

同時，在鄉鎮擔任副科級職務後，個人身份會改為公務員，這樣不僅薪資部分有更大的加持，而且副科級領導職位會讓你站在更高的平台上，身份的改變會給你帶來更多的發展機會， 區縣幹部要晉公升到主科級，建制性質是一道障礙，一般來說，區縣副科級職業幹部基本沒有晉公升到主科級的可能，想要更進一步，只能去鄉里換個身份， 然後你就有機會了，行政副科級有一定的機會晉公升到主科級。

最後，既然你選擇在體制內工作，你就必須學會成長。 鄉鎮工作條件艱苦，工作環境與縣城差距較大，但正因為如此，鄉鎮領導更容易得到晉公升，也有更多的發展機會因此，如果縣級事業建設中的幹部有機會到鄉鎮上崗， 他們必須主動這樣做。