現在做服裝生意比較容易，還是做鞋比較容易？ 哪個賺的錢多，壓的貨少？

你好，你說的這兩個品類差不多，如果要選的話，那麼服裝會稍微好一點。 如果你買商品，你應該選擇那些比較時尚和流行的，你通常可以多宣傳，而當你選擇商店時，你應該選擇大量的，希望對你有幫助。

他們倆都賺錢，按壓貨物就看你了。 其實很多店主和他們的同類現在都是在第一手，只是為了不壓緊貨，容易賣出去。 畢竟人幾千人，如果都穿一樣的衣服，很明顯有些人不好剪。

服裝生意做起來容易，畢竟需要穿很多衣服，褲子，上衣，但鞋子沒有，而且衣服是按季節穿的，有些鞋子可以穿在任何季度。

這兩個行業都很好做，最重要的是看自己的商業模式，這會導致庫存量，從而導致商品的壓力，以及賺多少錢，取決於當地的消費群體。

做鞋的生意比做衣服好，做鞋做男鞋好，款式不像女鞋那麼複雜，不容易過時，款式也不多。

現在做任何生意都不容易，尤其是現在隨著網際網絡和電子商務的興起。 如果想開服裝店，建議自己規劃資金。

這與商品無關，主要取決於您的商業頭腦。

賣鞋是件好事。

服裝導購和鞋導購都是搞銷售的，差別不大，關鍵是你喜歡哪乙個。 如果你想說哪乙個好，你可以比較它們之間的不同之處。

服裝導購員可能擁有更廣泛的知識，比如服裝搭配、服裝顏色、櫥窗陳列、服裝配飾搭配，當然還有鞋子搭配。 如果你做過服裝銷售，賣鞋應該更容易。

導購：導購的出現是“買方市場”和“渠道經濟”的必然產物。 事實上，“渠道經濟”方面也與“買方市場”有關。

由於買方市場的形成，渠道終端經銷商的地位日益凸顯，因此終端經銷商不僅在**、展位、pop等資源上提出要求，而且在終端建設和出貨能力上也強調。

另一方面，導購員的排程往往成為工廠迫使終端支付、結算賬目和提供更好位置的有效砝碼。

<>賣衣服和鞋子是一樣的，因為它們都受到季節的影響。 不同的是，衣服換季快，銷量還是很大的，而鞋子比較穩定，但資金壓力更大，除非鞋子只賣低檔品類。 但是，這不是決定銷售哪種商品的方式，決定性因素如下：

1.商店位置的質量; 2.確保有穩定的優質採購**; 3.

最近在店裡火爆爆款式的款式有多少種。 如果上述所有方面都做得很好，那麼你賣衣服和賣鞋一樣有利可圖。

對於服裝和鞋子，那些開專賣店的人可以有40%到50%的利潤。 比如“紅蜻蜓”皮鞋，有的鞋的購買價格在80元到130元之間，售價在140元到250元之間。 我所在地區的“紅蜻蜓”店已經開了將近兩年，現在正在擴大業務並增加服裝。

店裡以前僱了四五個兼職店員，每月的開支（含工資）超過4000元，還不算裝修成本。 按照這個計算，店家每個月要賣多少雙鞋來保養？

但我發現專賣店生意很好，乙個月應該能賣出120雙以上的鞋子。 如果估計每天賣出6到7雙鞋，收入相當可觀（月利潤達到10000元以上）。

與“紅蜻蜓”類似，“Aucon”的鞋子基本相同。 採購價80元的鞋，賣到200多元，看似利潤更高，但整體感覺是品牌活力略差，銷量略低。 “七匹狼”的鞋子很不錯，但是價格比較貴，購買價200元的鞋子會賣到350元到360元。

Seven Wolves的鞋子目前在本地的銷量遠低於Red Dragonfly。 “富鳥”鞋、“名士鞋”等也走第一道，盈利情況與“七匹狼”相似。