為什麼智慧型家居現在不能著火？

1.沒有統一的計量標準。

今天實現的大多數智慧型家居都是獨立的系統，沒有統一的標準。 其實，智慧型家居是乙個小型家庭的物聯網，各種產品和裝置必須相互連線，不能說生產出單一的產品就可以稱為“智慧型家居”。 但現在市場上更多的是以單一產品為主的智慧型家居，比如智慧型燈泡、智慧型插頭等產品，往往需要配合乙個無線終端來控制實現，沒有乙個統一的標準來打造乙個“戰略性”的產品，如何說服大眾呢？

二是成本不親民。

這裡的成本不僅指產品本身的成本，還指使用者產生的成本，包括使用者的購買費用、自身時間和精力的消耗，以及產品本身的風險。 消費者希望讓智慧型家居為自己服務，卻發現自己在為產品服務。

3.沒有安全感和信任感的恐慌。

智慧型家居也類似於汽車和手機的電池，安全問題也讓很多使用者頭疼，而對於想要先試的消費者來說，智慧型家居產品的安全性首先是他們購買產品的前提。 當您通過手機、平板電腦等第二智慧型終端（第一智慧型終端為PC端）控制家用產品的調整時，萬一控制程式出現錯誤或意外因素發生，使用者本人無法及時處理，服務商無法及時跟進， 會不會有重大的災難問題？

四是缺乏需求來觸及使用者的痛點。

對於廠商來說，目前的智慧型家居主要集中在開關的整合上，比如：照明控制、聲音控制、安防控制、家電控制，但並沒有真正把握到使用者的真實需求。 現實情況是，許多製造商大肆宣傳其產品的功能，卻忽視了使用者自身的體驗和消費者的參與度，並試圖讓消費者為他們的產品買單。

要實現產品功能，就需要建立龐大的資料庫，通過大量的資料分析和總結，梳理出一定的行為模式，從“人”的角度看產品，圍繞產品體驗問題引發情感設計，滿足使用者的需求。

五是行業培育土壤不深。

鑑於小公尺、海爾、京東等企業紛紛加入智慧型家居大軍，但一直缺乏知名代表引領中國智慧型家居發展。 作為乙個過渡性成長型行業，行業內有大量公司聲稱提供完整的智慧型家居解決方案，並吹捧自己精湛的硬體整合，但實際上市場進入門檻太低，所以市場還是一潭死水。 成長階段的基礎還沒有打扎穩實，在短時間內謀求更高的飛躍和發展更是不切實際。

即使市場活躍，也充斥著大量低門檻廠商，他們會像智慧型手機一樣，打拼拼，配置。

智慧型家居不著火的原因有三個：

首先，目前還沒有好的智慧型家居環境。 智慧型家居產品是最近幾年才開始流行起來的，大多數人都沒有注意到它們。

二是高階定位，普通民眾消費不起。

第三，智慧型家居的宣傳不到位，沒有大規模的推廣，如網際網絡、傳統、電視廣告等，會影響智慧型家居產品的銷售。

我的理解是，智慧型家居產品不應該首先面向大眾市場，而是會先從高階住宅、酒店、別墅崛起，然後再向大眾市場過渡。

當我們談論智慧型家居產品時，我們在談論什麼？ 應該說，這是乙個關於生活更舒適、更節能的系統，而不是增加幾個感測器來聲稱空氣控制系統，並控制手機上燈光和電視的小應用。 這涉及功能和物有所值。

說到功能，網上吸引眼球的東西是更新穎、花哨的小玩具，而不是成熟的智慧型家居解決方案。 如果我們看一下霍尼韋爾、西門子、恩智浦提供的智慧型家居產品，他們提供的是一套解決方案。 例如，關於供暖，它是一種空調和地板採暖系統; 關於空氣，它是乙個除塵和送氣系統。

還有淨水、對講門禁、安防防盜、網路監控、配電**等。 這些都是系統性的，而不僅僅是購買單一產品的問題。 分布**你必須至少有一套揚聲器組合，空氣系統，你不能說你可以得到乙個感測器來檢測然後得到乙個加濕器。

出於審美原因，在入住前需要進行翻新。

說到價效比，在普通住宅裡，需要二三十盞燈才能照亮天空，這可是數著十幾幾個瓦的LED。 我自己不願意開空調，更不願意空房間，改造乙個系統的成本可能比我幾年的電費還要多，這很難體現智慧型系統的價值。 只有集約化管理的酒店、高能耗別墅，才能進行這些翻新，才有經濟意義。

事實上，高階住宅智慧型化的變化正在發生，但漸進地，這些變化甚至被認為是理所當然的。 所以很多時候他們沒有把它們包括在智力的範疇中。

所謂人氣不足，可能意味著沒有新的智慧型家居企業快速崛起，我覺得有必要回到那個問題，智慧型家居產品是什麼。 是否一定是家裡突然出現的新東西，能不能算是功能越來越多的家用電器來代替家裡的舊產品？ 具有越來越多的自動感應功能的電器是否被計算在內？

從行業的角度來看，我認為家電企業內部產品的公升級換代是主流的變革方式，而這些企業的研發、生產、營銷渠道的競爭力非常強，而且精準地卡在了市場中，不可能用新的想法擠進去。 事實上，很多智慧型家居初創產品最終都會選擇與這些傳統廠商合作，看看如何將新功能融入到傳統產品中。

智慧型家居現在之所以不流行：目前還沒有好的智慧型家居環境。 智慧型家居產品是最近幾年才開始流行起來的，大多數人都沒有注意到它們。

同時，智慧型家居是高階定位，普通民眾消費不起。 此外，智慧型家居的宣傳不到位，沒有大規模的推廣，如網際網絡、傳統、電視廣告等，都會影響智慧型家居產品的銷售。

智慧型家居的發展並不像當初那麼火爆。 受訪者認為，阻礙的最主要原因是來自產品、使用者和技術三個維度; 首先是目前市面上的產品，人機互動體驗較差;

其次，從業者認為，使用者剛性需求的應用場景尚未得到真正探索; 第三，全屋智慧型家居系統尚未形成，產品之間無法互聯互通，缺乏聯動。

智慧型家居作為乙個前景廣闊的行業，仍處於成長期，發展機遇眾多。 那麼智慧型家居企業應該從哪些方面積極布局智慧型家居市場，才能贏得消費者的喜愛呢？

1、扎根當地市場，打破產品同質化。

目前市場上的智慧型家居產品數不勝數，如門鎖、音箱、監控、電飯煲、洗衣機、......可謂百花齊放，令人眼花繚亂。 然而，不難發現，在看似豐富的品類背後，差異化其實很小，產品的同質化很嚴重。

乙個典型的現象是智慧型音箱的爆發，從亞馬遜Echo開始，未來兩年，各大科技巨頭紛紛進入智慧型音箱領域。 從國外的GoogleHome、Microsoft的Invoke、蘋果的HomePod，到Dueros、阿里的天貓精靈、小公尺的AI音箱、騰訊的智慧型音箱耳朵，以及中小創業公司的其他產品。

2、強化互聯思維，打破產品碎片化。

智慧型家居產品琳琅滿目，更糟糕的是，它們都是“獨立”的，彼此無關，這讓消費者頭疼不已。 顯然，我們無法在公尺家APP上控制其他品牌的家電，也無法使用阿里的智慧型音箱來控制公尺家的產品。 消費者需要權衡他們購買的產品是否能與他們想要的其他品牌搭配使用。

這是乙個比購買Android或Apple手機更困難的選擇。

目前市面上大部分的智慧型產品都是孤立執行的，需要安裝自己的APP進行控制，更何況手機中已經存在的各種軟體會不會受到影響，光是將這些智慧型家電的APP乙個乙個地使用就已經夠麻煩的了。

一旦手機卡住或網路癱瘓，這些智慧型家電就成了花瓶裝飾品，原有的先進感瞬間消失殆盡，電視打不開，歌聽不到，公尺飯煮不熟。

3、提公升使用者體驗，提高產品安全效能和實用價值。

智慧型家居的本質和目標是為人們提供更安全、更舒適、更便捷、更高效的生活。 為了迎合市場，一些家具企業大肆宣揚智慧型化的概念，但他們生產的產品卻忽視了使用者體驗，設計了很多看似炫酷卻華而不實的功能，不僅沒有給消費者帶來便利，反而顯得多餘繁瑣。

現階段，智慧型家居還處於起步階段，不夠人性化，複雜，系統不夠穩定，大多數人對智慧型的認知度不高，理解不夠，擔心是不可避免的。

1.目前還沒有乙個好的智慧型家居環境。 智慧型家居產品是最近幾年才開始流行起來的，大多數人都沒有注意到它們。

2.高階定位，普通民眾消費不起。 3.

宣傳不到位，沒有大規模的推廣，比如網際網絡、傳統**、電視廣告，都會影響智慧型家居產品的銷售。

最主要的是它不夠受歡迎，推廣也不是很到位，也沒有被大眾廣泛理解，比如遠端操作，系統也不是那麼穩定等等，所以暫時不流行。

因為還有很多人不接受。 如果 90 年代和 200 年代出生的新人類更能接受這個新事物。 和60後、70後、8o後一樣，這個年齡段的人比較保守，接受新事物的速度也比較慢。

智慧型家居也有乙個適應的過程，是比較先進的。 因此，未來的年輕人在買房時會非常容易接受智慧型家居，到時候一定會走紅。

之所以不能與其他智慧型家居結合，可能僅僅是因為智慧型家居太貴了，很多人或者很多家庭都沒有辦法消費這麼貴的智慧型家居，所以智慧型家居很熱鬧。 畢竟，如果沒有市場，就沒有辦法著火。

因為現在的智慧型家居並不流行，而且價格更高，不適合普通家庭消費。

您好，很高興您的問題，現在智慧型家居並不流行，因為目前的智慧型家居技術還不夠成熟，而且**也很高。

為什麼智慧型家居現在不能著火？ 我的觀點是，最重要的就是智慧型不夠接受和理解，智慧型家居不夠普及，推廣也不是很到位，消費者對智慧型家居運營不是很擅長，也不是很能接受，智慧型是一項新技術， 而且它並不便宜，所以暫時不受歡迎。

因為現在的智慧型家居質量不夠好，**太高，所以智慧型家居不能著火！

近日，有訊息稱，小公尺將與萬科合作建房，主要提供70-90平方公尺的兩居室房屋，價格約1萬平方公尺，目前僅供小公尺員工使用。

這已經不是雷軍第一次接觸房地產行業了，早在2014年，雷軍就斥資1億元投資了優+青年公寓。

雷軍與You+團隊。

在很多人看來，這可能是小公尺進軍房地產的訊號。 但極客君認為，這可能與小公尺的智慧型家居布局有關，這可以從蘋果得到證實。

在WWDC 2016上，蘋果宣布將與富力地產等房地產公司合作，推出支援蘋果HomeKit智慧型家居平台的套件。 這幾天，蘋果官網也推出了乙個不太蘋果的頁面——各種燈泡、插座等都出現在官網頁面，價格一目了然，還以為沒有仔細看就點進了宜家官網。

事實上，自 2014 年以來，蘋果公司推廣自己的智慧型家居平台 HomeKit 的努力已經存在了三年，蘋果甚至在 iOS 中內建了乙個 Home 應用程式，但它仍然不起作用。

智慧型家居產品在蘋果官方網站上銷售。

自2014年以來，智慧型家居的概念經歷了從繁榮到衰落的轉變，雖然有大量熱錢湧入，谷歌、蘋果、小公尺等行業巨頭也在努力推廣，但智慧型家居並不流行——直到蘋果和小公尺找到房地產公司。

曾經風靡一時的智慧型家居遇到了哪些問題，未來又將如何改變？ 極客君今天就和大家聊聊。

乙個蘋果甚至做不到的智慧型家居。

智慧型家居，簡言之，就是利用智慧型手機來控制各種家居產品，如小燈泡、窗簾、大電視、冰箱等，都可以通過手機進行操作。 蘋果官網是這樣定義智慧型家居的：

借助全新的“家庭”App，你可以從你喜愛的 iOS 裝置上控制所有 HomeKit 配件。 例如：關閉 iPhone 上的燈，然後通過 iPad 檢視誰在門口。

HomeKit最大的好處是它提供了乙個更加整合的平台，內建到iPhone中，不同品牌的智慧型家居產品經過協調後就可以履行自己的職責，使用者不需要有一堆應用程式，操作起來非常簡單。

讓您的家保持最舒適的狀態是智慧型家居的最終目標。

但在發布近三年後，HomeKit的表現並不樂觀。 蘋果官網在中國銷售的智慧型家居產品只有17款，最便宜的OPSO智慧型插座售價298元，最貴的是D-link的智慧型攝像頭，售價近1700元——品種太少了，**還是很貴，有多少消費者能真正體驗到智慧型家居帶來的便利？