閱讀同一本書《京瓷哲學》分享第25期 成為漩渦的中心

《京瓷哲學》是一本講述稻森一夫先生的人生經歷和管理哲學的書。 在書中，稻盛一夫先生強調了成為漩渦中心的重要性，以下是我分享的內容：

在《京瓷哲學》中，稻盛一夫先生強調，成為成功人士的關鍵是成為漩渦的中心。 他指出，乙個成功的人必須具備吸引和影響他人的能力，能夠吸引周圍的人到自己身邊，成為自己事業的合夥人。

要成為漩渦的中心，你首先需要有堅強的意志和決心。 稻盛一夫先生認為，乙個成功的人必須對自己的目標有堅定的信念、熱情和動力。 只有這樣，你才能吸引和影響他人，成為團隊的中心。

其次，要成為漩渦的中心，還需要領導力和溝通技巧。 這些技能包括組織能力、決策能力、創新能力、口頭溝通能力等。 只有具備這些能力，你才能吸引和影響他人，成為團隊的中心。

最後，要成為漩渦的中心，你需要不斷學習和成長。 稻盛一夫先生認為，乙個成功的人必須要有不斷學習和成長的心態，不斷吸收新的知識和經驗，不斷提高自己的能力和素質。 只有這樣，你才能吸引和影響他人，成為團隊的中心。

總之，成為漩渦的中心是成為成功人士的關鍵。 我們需要不斷學習、成長和提高我們的能力和素質，以便成為團隊的中心並實現我們的目標。

我是寧波貝達工具格雷公司寧波盛和聚久誠景集團，格雷讀書會同心團隊何紹成，這是第672條簡訊（2021年7月29日），每天至少一篇簡訊

京瓷哲學 第1章 過上好日子。

16.成為漩渦的中心。

總結。 你不能乙個人做這份工作，你必須與你的上級、下屬和你周圍的人合作，齊心協力把工作做好。 在這種情況下，你必須先主動去尋找並承擔工作，這樣你周圍的人自然會來幫助你，你才能“在漩渦的中心工作”。

在工作過程中，我想成為漩渦的中心，並積極參與到我周圍的人中來。 讓你周圍的人為你工作。

我經常鼓勵我的員工站在漩渦的中心。

與其通過命令來指揮別人，不如主動提問，讓周圍的人自然而然地聚集在一起，形成乙個漩渦。

讓我們找個時間聚在一起，討論如何去做。

當有更多的人成為漩渦的中心時，公司才能發展壯大。

領導是乙個部門的代表，也是企業的代表。 領導者的一項重要職責是帶頭以身作則，向組織全體成員展示勤奮的工作態度，帶領員工帶領整個團隊。 領導者必須付出其他人在工作中無法做到的努力。

這可能意味著難以忍受的艱辛，但作為領導者，只有一種方法可以成功。

京瓷的哲學中有一句話：“成為漩渦的中心。 領導者在工作時必須讓周圍的人進入工作的漩渦。

如果乙個領導者能夠繼續為集體成員的幸福做出非凡的努力，那麼他就一定能夠贏得集體所有成員的支援和追隨者。 ”

稻盛先生已經解釋得很清楚，要成為漩渦的中心，就靠你自己，用你的態度、能力、努力組織解決問題，以及嚴格的自律，並以身作則，不斷擴大漩渦。

應用你所學的知識]閱讀]。

京瓷哲學在閱讀後成為人們漩渦的中心：

如果你不能獨自完成這項工作，你必須與你的上級、下屬和你周圍的人合作，齊心協力把工作做好。 在這種情況下，你不得不積極主動地尋找和承擔工作，這樣你周圍的人自然會來幫助你，你將能夠“在漩渦的中心工作”。

公司裡到處都是工作的漩渦。 如果你總是以別人為中心，只跟著大專走在外圍，總是處於助人的位置，那麼你就無法體會到混亂前工作的真正樂趣。

在工作中，你必須成為漩渦的中心，並積極地將你周圍的人帶進來！ 讓公司成為正能量領域。