如何利用OA辦公系統提公升物流企業競爭力？

據華天電力業務經理李先生介紹，近年來，有大量物流企業使用了華天電力的OA辦公系統，包括江蘇中外運張家港分公司、大連良運集團、神華中海海運、丹東海運集團、港瑞物流有限公司、廣東遠商物流有限公司、河南運輸公司等。 OA辦公系統對提公升物流企業核心競爭力起到了明顯作用，物流行業也成為華天動力重點拓展的行業之一。 目前，物流企業在購買OA辦公系統時，更喜歡那些成熟、穩定、實用、易用、價效比高的產品化軟體，希望能夠快速實施、輕鬆維護、快速發揮作用。

簡單地說，這是一筆小投資和快速的結果。

目前我公司物流公司使用的華天電力OA辦公系統，辦公效率高。 你不妨找出答案。

越看樓上，越像是從華天勢力抄來的。

電子商務的普及，將物流業的發展推向了乙個新的台階，物流企業呈指數級增長。 每個物流公司都希望在競爭中獲得優勢，他們也意識到競爭優勢主要是由於客戶關係的維護。

然而，物流行業面臨的問題之一是客戶群龐大而複雜，難以管理。 對於企業來說，最好的選擇是利用資訊科技來幫助他們梳理這些資訊。 用鑰匙模仿。

OA系統是一種功能齊全的現代企業管理系統，可以幫助凳子物流企業更好地梳理工作，為客戶提供更好的服務。

政策的扶持和電子商務的發展，使得物流業的發展越來越快，同時，客戶的增加和競爭的加劇，也使得企業經營的難度越來越大。 借助OA，物流企業可以把這些繁瑣的管理工作流程，用資料幫助企業指明發展方向，讓企業根據客戶需求調整業務和發展計畫，從而提高客戶滿意度和自身績效。

泛微OA系統的7大特色管理功能，幫助物流行業解決管理難題。

1、組織許可權管理

物流行業有其自身的特殊性，組織架構層次既多又深，分公司和崗位系統複雜，整個系統整合難度大，OA系統的組織矩陣式管理可以在乙個系統中實現所有分支機構的流程，全面打通資訊流和管理流， 充分利用組織矩陣管理，提高企業系統的整合度。

2. 統一門戶管理

對於乙個企業來說，隨著規模越來越大，企業文化的建設和執行力的創造將變得越來越重要，而“門戶”是整個企業OA系統的入口，是協同辦公的第一站，每個員工都必然會接觸到OA系統。

通過OA系統建立統一的工作平台，結合企業性質，構建多種特色應用，支撐企業日常辦公系統，有效推廣企業文化，並能將OA系統作為企業文化宣傳的重要工具，針對不同層次建立不同的門戶，完成企業資訊共享。

3、工藝標準管理

物流企業人員多，流程複雜，OA系統的流程管理突破了各個模組之間的壁壘，幫助企業快速將發布的諮詢和任務交付給每一位員工，實現上下級和平行部門之間的高效協作。

4. 計畫任務管理

OA系統通過實現整個任務計畫管理流程，實現各任務線之間的協同、跟蹤和反饋，並在此基礎上構建執行。 利用執行平台明確各一線任務的協調，可以更好地協調團隊事務，幫助公司實現目標。

5. 預算控制管理

我們在預算和成本控制方面有多個成功的應用案例，可以根據企業的不同情況，採取不同的管控方法，讓各部門慢慢適應，進而逐步過渡到綜合預算的實施體系。

6、系統整合管理

標準整合工具銀通可以完成OA系統與HR系統之間的組織系統整合，以及業務系統的整合，如與資產管理系統、結算審批流程的整合等。

把所有的工作都放到OA系統中！ 充分發揮OA的整合效率，實現多業務系統的統一檢視和審批。

7. 行政採購管理

物流企業每年在行政資料和經營資料方面都有大量的管理費用，如果沒有系統的管理，肯定會有很多漏洞，所以OA系統的採購管理系統從主資料的管理，到專案的申請審批和分配，採購訂單的管理， 對倉儲和倉儲的管理，全面實現系統化管理。

OA系統可採用流程審批、跨平台整合、個性化建模等資訊化手段，搭建採購管理平台，實現企業採購管理與財務管控的一體化。

藍陵物流運輸行業智慧辦公解決方案通過移動辦公、統一門戶、人力資源、行政管理、資料視覺化等，賦能物流運輸行業轉型。 優勢：知識賦能人才，嚴格控制入調，員工隨時出差，資料驅動業務。

過去，許多物流公司通過ERP軟體實現了運輸、財務、人事、倉儲等特定業務的資訊化管理，包括倉庫管理系統（WMS）、訂單管理系統（OMS）、運輸管理系統（TMS）、物流會計系統（BMS）等。 但是，各大業務軟體是相互獨立的，具體的業務資訊仍然無法協同共享，這對於時間敏感的物流來說仍然不是最佳狀態。

現在借助OA系統，可以搭建線上統一指揮中心，一鍵整合各大業務系統，實現所有人員、物流、訂單等資訊一站式集中指揮管理，全面提公升物流企業的響應部署能力。

使用OA系統構建物流業務協同網路）。

1、建立全國性協作平台，確保“快而不亂”。

為了幫助物流行業的客戶更準確地掌握內部管理效率，泛微OA以“流程、合同、專案、任務、財務、人事、報表”等功能為核心，為客戶打造綜合辦公指揮中心，全面掌控各大網點整體辦公容量，並隨時調整，確保快速不混亂。

基於流程的業務處理環境，可以記錄整個物流網路中各大網點的業務處理能力，包括簽訂的合同金額、收到的合同金額、流程響應效率、待辦處理速度、客戶關係等，隨時分析各大網點是否達到前期準備管理水平。

2、實現網點電子化管理，高效配單

對各大網點的承載能力進行全方位的檢查和監督，是物流企業提高整體配送效率的重要內容。

OA系統在整合訂單管理系統、物流系統等ERP軟體的基礎上，通過一套系統隨時控制各大網點的訂單量、運輸效率和KPI監控，並呈現帶有詳細資料的三維網路運營效果圖，便於分析和指揮。

3、協調訂單下達，提高下單速度

OA系統可以智慧型控制“承運人、訂單、運輸狀態”等重要環節，確保全程速度不受阻礙。

為便於資源統一指揮，OA系統整合了訂單管理系統、電子印章系統、庫存管理系統，訂單資訊、承運人資訊全部在系統中，可隨時一工序批量完成分配。

總部可以通過系統在第一時間監控訂單的交付狀態：從指定承運人簽署承運人協議到承運人交付後收貨人簽收，每個訂單的狀態將自動替換為“已發貨、在途、 並簽字“，以便及時掌握交貨進度。

在高密度運輸的情況下，即使在後台，也能真正監控每批貨物的運輸情況，如果出現延誤，可以及時監督進度; 如果您發現疑難訂單位址不明，無法聯絡到收件人，請隨時聯絡商家確認資訊正確，減少恐慌中的錯誤，確保訂單有序及時送達。

地圖跟蹤和位置效果）。

建立純全國協作平台，確保“快速而不混亂”的OA系統的協同管理能力，能夠幫助物流企業構建全國網路協作中心，統一開展辦公、審批、溝通、分配任務。 為了幫助物流行業客戶更精準地把握內部管理效率，藍嶺OA以“流程、合同、專案、任務、財務、人事、報表”等功能為核心，為客戶打造綜合辦公指揮中心，全面掌控各大網點整體辦公容量，並隨時調整，確保快速不亂。 基於流程的業務處理環境，可以記錄整個物流網路中各大網點的業務處理能力，包括簽訂的合同金額、收到的合同金額、流程響應效率、待辦處理速度、客戶關係等，隨時分析各大網點是否達到準備管理水平。

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