關於電氣安裝分部的幾點問題！ 10

那不是一回事，1.多做幾個檢驗批次，分別彙總在細分目錄下，2個檢驗批次記錄分別填寫，以示區別，相信監理、檔案不會有任何意見 3.符合施工控制資料（檢測記錄內容）可以單獨記錄，分別歸納在細分目錄下， 注：對於無法分割的個別記錄，個人意見直接填寫分割槽專案名稱，也單獨記錄在分部目錄下（反正施工控制資料的最終歸檔是單獨彙總整理的）。你知道，你說？

從表面上看，很亂，請理解規範劃分的本質。

1、分部、分部、分項的劃分是為了方便專案的詳細管理，但分部之間相互交叉是正常的。 你必須明白這一點。

其次，在很多情況下是允許相互交叉的，例如，本專案的所有電氣安裝工程都是由您建造的，在申請管道子工程檢查時，您可以合併屬於強電力和照明子分割槽的相同子專案，甚至弱電子專案中的相同子專案也可以合併。 相反，分包合同越多，有用的細分就越多。

第三，就你說的照明系統的細分和電力系統的細分屬於你自己的建設，你可以根據乙個細分合併乙個電纜子專案檢查，但施工部分是如何劃分子專案，是根據你施工的具體情況來確定的。

希望能理解。

主電纜應算作電源部分。

我也對這個問題很鬱悶，我是強弱電流管道，穿線檢查批次，乙份報告直接彙總到分公司可以監督，不讓我單獨報告，那我就準備做一模一樣的兩份彙總，給分公司也加倍了。 弱流不知道該去哪個細分，所以不管怎麼樣，它直接跳到了分支上。

你提出的問題比較籠統，乙個專案分為專案的許多部分，電氣細分專案，也就是說，從收購的電氣部分，也可以稱為電氣分支專案，而下降的部分稱為細分專案。

如果無法分辨，請諮詢主管，主管會給您滿意的答覆。

詳情請參考國家標價規範。