為什麼一家公司會擠掉優秀的員工，然後不斷招聘新人？

如果你看看動物世界，你就會知道，乙個群體不可能有兩個王者，而你之所以把能力強的人擠出來，就是因為團隊的負責人不夠強大。

鳥兒們把弓藏起來了，讓我們親身體驗一下吧。

這就像管理一群窮人......只要你給他食物，他就會感激不盡。並照顧一群有錢人，這個，那個......所以這麻煩了......

缺乏管理層溝通，員工薪酬得不到保障，使用廉價勞動力。

看來這樣的公司不會持續太久。

新人聽話，工資低，容易作弊！ 老爺子什麼都懂，圓滑，領導不喜歡，不好管理。

因為管理者不懂管理。

許多孤立和排斥使各方感到困惑。 我在網上看到了很多建議，所以佛陀。 例如，既然你被排除在外，你必須保持低調，反省自己，找出原因。

我不同意這一點。 我們已經是受害者了。 有沒有必要嚴格審視自己，先假裝自己。

這樣一來，就更容易陷入迷茫和不贊成，甚至與自己意見相左，從而造成很大的損失。

既然想不出理由，那麼在禮貌和積極溝通的原則下，你絕不應該對佛法有耐心，更不應該通過降低存在感來避免尷尬，而要做乙個堅強的人。

首先，顧名思義，排斥會把你推到一邊。 只要我們站在中間，就不怕被他排擠。 想想你的部門，你公司的核心業務是什麼，比如說，一家IT公司的核心業務是開發，而公司的核心業務是跟單交易。

然後試著拆解、摸摸、塑造自己，參與到核心業務中來。 當然，你應該首先專注於你的核心業務。

如果你在人們面前表現出這樣的姿態，很容易混淆那些排斥你的惡棍。 如果在你說話之後，那些拒絕你的人在嘲笑你，那麼建議你繼續做你應該做的事情，繼續說話，不要受到影響。 就是這樣，對所有的圍觀者來說，你們兩個，從高到低判斷。

想想誰是你的部門和公司的核心，通常你的直接主管是你的核心人物。 直屬領導對下屬有絕對的評價權和支援資源，所以要為直屬下屬付出努力。 主動向你的直屬領導報告並分擔他們的壓力。

然後，每個部門實際上都有有影響力的同事，他們可能是業務專家或資深員工。 所以這些關鍵人物，你必須花時間社交。

這個時候，不要害怕主動向領導匯報，被你排外的反派會商討是非。 只要是在工作中，主動與領導溝通的人，就是正式正確的。 只要你和領導談工作和發展，他就說你只敢在背後說。

這個已經把你排除在外的同事，再也追不上你了; 而且即使他每天對你翻白眼，也動搖不了你的地位。

因為大多數人對新員工不熟悉，所以他們想欺負新員工，希望他能像以前一樣被對待。

因為你是新員工，很多人對你的性格和習慣不是特別了解，自然不願意接近你。 如果已經很久了，那就好了。

這是因為新員工剛來公司，對這個地方不熟悉，工作能力也不突出。 因此，它可能會被老員工排除在外。 這很正常。

只是因為領導的無能，員工太優秀了，領導很難入睡。

如果一家公司不斷排擠優秀員工，不倒閉，只有兩個原因，乙個是國企，另乙個是被排擠的不是優秀員工，而只是認為自己優秀。

首先，什麼是優秀的？ 那麼，怎樣才能成為一名好員工呢？

真正優秀的員工，才適合企業的發展。 讓財富 500 強的 CEO 管理乙個小作坊會有什麼結果？ 中國有句諺語：“刀殺雞”。

所以現在聰明的老闆不是在尋找好員工，而是在尋找合適的員工。

因為優秀的員工要付出更高的成本，還要繼續招聘，成本要低很多，我們公司就是這樣。

這個問題可能被誤解了，情商是最重要的方面，能力也很重要，但是如何去一家公司，如何讓很多人喜歡和麻木不仁，就看自己的情商了，哪家公司適合優秀的員工，如何放棄，公司是這樣的人，有自己的一定範圍的要求。 如果不符合他的標準，自然會被拋棄。

但所有員工，只要不是中層以上員工，哪怕是你認為不可替代、優秀的核心技術人員，對於老闆和公司來說，都不是不可替代的。

仔細想想，對於老闆來說，如果你是不可替代的，那他的老闆就已經做到了，老闆絕不會允許這樣的員工存在，如果有，只能說明他無能; 對於公司來說，如果你是不可替代的，你就不用提了，因為你怕你離開，早就公升職加薪了。

所以只要你是所謂的員工，不管你從什麼名校畢業，不管你的水平有多高，不管你怎麼努力，如果你不爬到中層以上，你都是底層的，隨時可以被替換和淘汰！！

如果你在找乙份穩定的工作，一定不要去體制外的公司或工廠，這樣比較好，但如果有選擇的話，最好不要去公司。

言語是不夠的，各加珍惜！

偷偷告訴你，新公司的技術人員都是從舊公司擠出來的23333333

這說明被排除在外的員工不夠好。

員工的直屬上司關係最深，這個上級怕威脅到自己的地位，如果你是領導，被任命的人太能幹了，有一天你犯了錯誤，你可能會被換掉。 為了不被取代，或者故意讓下面的人站不住腳，只能用能力不如自己的人。

更好的工具是不錯的選擇。

如果公司這樣做，很明顯，老闆目前並不需要高素質的員工，應該具備的高素質員工已經招到了。 他現在需要招募低質量的廉價勞動力，支付非常低的工資，並且高強度工作。 高素質的員工不屑於停留在這種崗位上，老闆也知道自己不是在尋找高素質的員工。

所有針對專案並影響專案進度的事情都是不允許的。

優勝劣汰，說明這家公司離倒閉已經不遠了。

好公司當然不會這樣做，壞公司會這樣做。 所謂不好的公司，包含著太多可能的情況，比如公司管理不好，他們不會接受優秀的員工。

大多數時候是因為領導水平不夠。

1.什麼是優秀，優秀的人也應該有更大的適應性和相容性。

2.走了就走了，又何必擔心後面不斷招人。

田天鬥 這種事情發生了。

你只能把自己做好，你才能成為不可替代的ttds

員工走了，職位空缺了，職位上需要員工，所以他們需要不斷招聘人員來填補空缺。

因為老闆不認為這個員工是好的。

這不是公司的問題，而是員工的問題，因為事先要做人。

因為優秀員工容易引起其他員工的嫉妒，其他員工會聯合起來排斥他們，有餓死的渣男，公司的一些晉公升和各種獎勵根本不公平，優秀員工得不到公平對待，所以被迫離開。

有可能這裡的優秀員工要求很高的薪水，所以公司會把他擠出去，然後招聘新人。

可能是這個員工很能幹，但是他一直沒能服從公司的安排和決定。

因為這些優秀的員工需要更高的工資和更好的待遇，公司會不斷招聘新人。

這說明公司在管理制度上非常混亂，做領導的人必須是情商和智商都非常低的人。 因為乙個好員工會給公司帶來好處，但他只一味地在乎那些奉承他的人。

很有可能是公司嫉妒這些優秀員工的能力，怕員工以後太優秀了，就不聽管了。

讓我分享我的看法。

在短時間內，可以理解為企業大量裁員、大量招聘的正常行為，但如果長期或經常這樣做，就會出現一定的問題。 這有四個原因。

首先，企業已經經營了一段時間，會出現一些問題，就是有些老員工懈怠不進取，或者隨著企業的發展，一些老員工跟不上公司成長的步伐，所以為了企業的成長，這部分人要麼換崗位， 或者需要被解雇。

其次，這是第乙個問題的延伸，一些老員工的工資越來越高，但創造的價值遠遠低於他們得到的工資，這時，新員工可以被收入較低的人取代，老員工也有被解雇的可能。 因為企業還需要考慮勞動力成本。 其實，這是由於老員工的成長跟不上公司成長的步伐造成的。

第三，隨著企業的發展，必然要補充新鮮血液進入，一方面可以補足原來被裁掉的崗位，二是因為新崗位的增加或原來崗位的人力不足來補充新人，因為隨著時代的發展， 企業必然會成長，有些崗位人力不足，會有新的崗位增加新的崗位。

第四，當然，企業也需要保持一定程度的穩定性，人員長期流動對企業的傷害太大，因為老員工比較熟悉企業的運作和各個方面，總是不斷裁員的老員工會增加企業的運營成本，因為新員工不能馬上熟悉狀態， 事實上，這是就業成本的增加。這意味著企業內部管理存在問題，這種現象必須及時調整。

所以，綜上所述，在一定時間內大量裁員和新員工是可以理解的，但如果總是這樣或經常出現這種情況，那就不是乙個好現象了，必須進行調整。

我希望我的能幫助你。

因為那些優秀的人業績高，能力強，所以他們不服從管理，而這些優秀的人，是被那些差員工共同排擠的。

節省人工成本，因為他們都在做同樣的工作，新人會更便宜。

這類公司一般都想降低公司的用人成本，但這種行為很難讓公司越來越好。

對於大多數企業來說，公司一般會通過績效考核來淘汰最差的員工，同時盡可能地提拔最優秀的員工，這樣發展自己的業務。 對於那些中小企業來說，有些公司本身養不了太多優秀的員工，所以會以各種方式排擠優秀的員工，很多員工甚至會選擇自願離職。

一些公司會以這種方式降低就業成本。

對於公司來說，優秀員工本身雖然可以創造更多的工作價值，但優秀員工一般對福利有更高的要求，所以公司會盡可能降低用人成本，把身邊的優秀員工擠出來。 如果選擇主動裁掉好員工，公司需要支付N+1的薪酬方案，這樣公司就會通過人際關係擠出好員工，這樣就不用支付相關費用了。 <>

這樣的公司前途渺茫。

這類企業一般集中在中小微企業（MSMEs），因為這些企業本身存在管理問題，有些企業甚至瀕臨破產。 在這種情況下，公司的老闆和管理層目光短淺，不願意給好員工多付工資，所以這類公司一般會發展出裁員和招聘的惡性迴圈。 <>

員工不應該在這樣的公司發展。

對於很多剛入職場的人來說，這樣的公司一般會通過各種方式來欺騙員工，同時也會浪費員工的時間。 公司和員工本身就是乙個雙向的選拔過程，一旦員工發現公司有排擠優秀員工的跡象，員工就需要盡可能地止損，沒有必要在這樣的公司浪費時間。 對於這個員工來說，員工需要在自己的崗位上為公司創造更大的勞動價值，但員工需要保護自己的基本權益。

這樣的公司太常見了。 排擠優秀員工不是公司老闆的本意，而是同事的手段。 持續招聘是公司為公司提供新鮮血液，讓公司更上一層樓的願望。

這類公司一般都是流水線式的經營模式，工作內容不是太技術性，所以會裁掉老員工，找便宜的新員工來做。