我想加入服裝店，所以請推薦該品牌

開服裝店無非是想賺錢。 要想盈利，你選擇的品牌必須具備以下三個特徵：1、銷售額比一般品牌高一點，如果你這邊的品牌銷售額是每年100萬元，那麼你肯定要選擇乙個能達到120萬元以上的品牌，這樣你才能賺錢。

您選擇的品牌的銷售額大於您所在商區的平均品牌銷售額。

2、利潤比一般品牌高一點，一般加盟品牌最終毛利在40%左右，如果能達到42%以上的話。 當然，我說的是一年中的最終毛利，除了折扣和禮品後的毛利。

3、庫存比一般品牌少一點，最好在季末實現零庫存，所謂零庫存就是換季後剩下的庫存，一般在100件以下。 如今，很多品牌都有訂單系統，很難控制庫存。 有時，即使你賺了錢，你也會做一些商品。

如果生意不好，你只能付出很多錢。

至於退貨架，燈具的退貨可以忽略不計，因為做生意不靠這個。 還好認識一些品牌，下次有機會給大家介紹。

創業並不是那麼簡單。

甚至攤位的開始也不是你想的那樣。

腳踏實地研究調查，自己把握尺度。

在你做出決定之前，和你認識的人談談這個想法的可行性。

前額。。。。。。這個不好說，可以在網上查一下，你喜歡哪乙個！ 但要可靠，親愛的！

不妨加入一些新興行業嘗試一下，現在服裝難做，壓力大，競爭激烈，比如淨水、空氣淨化、其他環保節能，100萬積累不容易，但一旦進入這個行業就很難控制，海洛斯集團的家用淨水器是不錯的選擇！

七狼很不錯，男裝，黑標，不像別的標誌，看起來像什麼東西，現在穿安塔李寧什麼的，是人生的最低層次。

了解產品策略加入服裝店後，首先要做的就是了解其產品策略。 一般情況下，該品牌的服裝線款式相對穩定，交貨時間也相對固定。 加盟商需要努力以最優惠的價格將商品賣給最合適的消費者**，才能獲得最高的利潤。

人事管理人事管理非常重要。 除了品牌戰略，在經營一流品牌店時，人員管理也應高度重視。 畢竟，店主取代了商店的外觀。

我們的經營者會知道加入服裝店時應該注意哪些小細節。

<>銷售技巧，導購員需要做一些協調工作，比如帶領顧客到試衣間，等待顧客試穿，當顧客走出試衣間時，整理好，主動揭開試衣的紐扣，並給予顧客適當的評價，同時， 因為急於開店經營，為了籌錢、版稅、製造成本和四處奔波，甚至借錢，才漲了一點。服裝店一旦開業，雖然生意相對順利，但為了籌錢還債，不可能每天全身心地投入到店鋪管理中。 本應是一線帶頭的經營者一旦因資金轉移而離開一線，店內其他員工也會立即受到影響，服務質量也會隨之下降。

有許多此類故障的例子，在載入之前沒有詳細調查。 有些加盟商不知道即將加盟的服裝連鎖店總部，總以為加盟是第一位的，然後出現問題，總部自然會來幫忙解決。 結果，當初開店的時候，總部沒有任何服裝管理指導，遇到困難也沒有聯絡總部，才發現老闆並不是乙個理想而有野心的人，其實他們大多只是投機者。

對問題做詳細解讀，希望對大家有所幫助，如果有任何問題可以在評論區給我留言，可以多跟我評論，如果有什麼不對勁，也可以多跟我互動，喜歡作者也可以關注我， 你的喜歡是對我最大的幫助，謝謝。

需要注意的是，要了解產品的策略，也要了解一些基本款式，也要注意銷售技巧，了解連鎖店的總部，確定經營方向。

需要注意的是，在投資的時候，一定要了解服裝加盟店的情況，也要注意店面的規模，注意前期不要投入太多的錢，待發展好的時候再多投資，還要注意了解經營範圍， 以及銷售技巧。

一定要注意品牌問題、地域方面問題、口碑問題、口碑問題和**方面的問題。 因為這些方面對乙個行業很重要，也可以決定乙個行業的發展前景，所以我們必須注意這些方面。

首先要注意位置，然後要選擇我們加盟的品牌，要注意店面外觀，要管理好貨物，然後要注意發貨時間、發貨量、資金安排，通常要計算利潤和營運資金的預算。

首先要注意位置，然後一定要決定加入自己，注意店面，管理貨物，然後注意發貨的時間，發貨的數量，資金的放置。