為什麼印度全是小公尺手機，而不是華為？

可能是因為小公尺手機已經轉移到印度，但華為手機還沒有進入印度市場。 無論外觀如何，華為都值得擁有良好的形象。 華為將在歷史上占有重要地位，市場上有很多關於華為的書籍。

在國內外，從任正非到華為。 從某個華為領域到整個行業的規模。 華為正在進入哪個行業？

力爭行業前三名。 它甚至將開發行業標準公司，通訊，光伏能源，船用電纜，晶元等。

首先，印度銷量最高的都是入門級智慧型手機。 這些機器的**遠低於1000元，這些機器的**佔印度手機市場份額的一半以上。 但是，華為有自己的一套產品解決方案，這使得無法減少機器**，也無法與競爭對手PK。

華為的實力非常強大。 他經歷了無數次年輕和年老的“戰爭”。 就在幾天前，他還起訴了這家美國專利巨頭：

授予專利權是不公平的。 華為與思科、愛立信、諾基亞、三星等國外巨頭之間的競爭太多了。 中國哪家公司有這個記錄？

所有這些都完成了。 與其說是朋友，不如說是降級的朋友，所以華為不適合比較。 這樣的公司，無論規模或商業模式如何，都只會在未來計算。

許多公司仍然從中吸取教訓，但不能。 你的成功是無法複製的。 說到小公尺，雷軍不斷嘗試，勇於嘗試。

從當年的WPS到今天的小公尺，其商業模式不斷創新，決心為行業開闢新的模式。

雷軍有勇氣證明自己的錯誤，這本身就是一件了不起的事情。 小公尺模式具有創新性，對行業非常重要。

印度全是小公尺手機，但是沒有華為和蘋果，那主要是因為小公尺手機價效比高，同價位手機的表現比較突出，而且印度對手機的銷售要求也很高，也就是說，如果想在印度銷售， 你必須在印度建廠這個投資其實是非常大的，建廠是有可能的，但能不能得到回報就不得而知了，所以要想在印度智慧型手機市場占有一席之地並不容易。

我們都知道印度是乙個人口大國，排名世界第二，但印度智慧型手機的使用率仍然很低，這可能是由於印度的人均收入低所以大家都看好印度市場，都想來印度分一杯羹，但過程比較困難，據統計，總的來說，小公尺、vivo、三星等品牌都有所提公升，但第一的一直是小公尺。

至於華為和蘋果，很少有人用它，事實上，華為和蘋果都想在印度開發自己的市場，但都沒有成功蘋果一直在向印度銷售自己的老式蘋果手機，雖然價格便宜，但價效比不是很高，與小公尺相比還是有一定的差距的，小公尺手機的Redmi系列一直以低價效比著稱，其他品牌確實很難撼動自己的地位。

以上就是為什麼印度全是小公尺手機，卻缺少華為和蘋果的原因不過，近年來，印度也發展得很好，而且每年都在進步，我認為隨著經濟的不斷發展，越來越多的人會使用華為和蘋果。

因為在印度，其實小公尺手機佔據的市場比較多，幾乎沒有華為。

因為很多印度人更喜歡小公尺，認為華為太貴了。

井。 同志們，大家好！

在HarmonyOS開發戰線上日夜奮鬥的華為技術人員，你們辛苦了！ 我知道鴻蒙手機的發展遇到了一些阻力，但祖國人民都很期待！ 我們信任華為！

我們相信，手機上的HarmonyOS系統將超越世界上最好的作業系統！ 華為的優秀兒女們，必將攀登世界新技術的高峰！ 在此，我向日夜工作的16萬華為員工致以誠摯的問候！

祝同志們元旦快樂，萬事如意！

因為在印度，他們似乎認為小公尺手機是他們的國產手機。

為什麼小公尺是唯一受到印度人青睞的？ 華為蘋果慘遭拋棄，別信。

近年來，小公尺在印度市場受到了反響，去年小公尺宣布已經超越三星成為印度最大的手機製造商。 此外，聯想、OPPO、vivo、金立、華碩在印度也發展不俗，而在其他海外市場佔據主導地位的華為在印度市場的表現不如小公尺。

讓我們來看看華為在印度的發展情況。 華為主要在印度推廣榮耀和華為兩個品牌，也在印度設廠開始生產。 不過，華為在印度市場的存在顯然不如小公尺，儘管華為很早就進入了印度市場，並且在電信裝置方面取得了不錯的成績。

當其他中國品牌拼命想在印度大放異彩時，華為似乎被拋在了後面。 主要原因是印度市場以低端手機為主，但華為現在開始走高階路線，忽視低端市場。 另一方面，華為在印度市場沒有取得任何成就。

此前，華為與印度製造商Flex India1合作生產印度版華為手機。 而且，此前設定在印度實現10%的市場份額，但現在華為的市場表現並不樂觀，與這10%的市場份額還有差距。

此外，華為在印度市場的定位並不準確，因為印度的消費水平有限，導致了低端手機的普及，這也是小公尺等廠商能夠取得輝煌成績的原因。 這位前鄭飛也指出，華為不能放棄低端市場，在手機發展上不能猶豫不決。

此外，小公尺、OPPO等廠商都在積極響應印度本土化的推進，但華為雖然已經與印度廠商合作建設本土化工廠，但進展仍然非常緩慢。 而且，其他廠商已經開始在印度布局線下門店，而華為也有線下售後服務，但線下門店仍然很少，不足以形成合力。

現在也有聲音認為，華為在遭受美國市場的失敗後，應該把重點放在印度市場。 但這對華為來說也是乙個困難的局面，因為其他廠商已經搶占了不少市場份額。 現在，華為在印度捲土重來變得越來越困難。

小公尺是大眾手機，華為是貴族手機，自然沒有競爭力。

由於印度人的消費水平較低，小公尺手機的**低價效比和高價效比適合他們的消費水平。 而華為和蘋果都是高階手機，**高，對於印度人來說，消費不起。

因為印度人對華為和蘋果手機不是很了解，而華為和蘋果手機的**更高，所以他們用不起。

因為小公尺的機型價格足夠低，比如紅公尺和小公尺A，印度人的消費能力有限，而小公尺的低端價位正好適合他們。 對於印度人來說，蘋果的價格顯然太高了。

因為印度的收入水平並不高，而小公尺作為民用手機，自然受到了當地民眾的喜愛。

因為小公尺自身的定位是低成本、高效能的手機。 符合印度的經濟，它可以滿足當地人的需求。

因為華為和蘋果比小公尺貴，而印度人其實並不追求任何品牌效應。 小公尺手機顏值好，效能好，**也不高，自然能贏得他們的青睞。

因為小公尺手機是公平的，所以它們在印度會特別受歡迎。

近日，第一手機產業研究院公布了6月份日本網路市場最暢銷的20款手機，顯示華為在榜單中佔據主導地位。 這家機構是國內資料研究機構，在圖表製作上也存在一些問題，比如華為P20 lite其實有兩個，想必其中乙個應該是P20，但整體份額還是很清楚的。

我們看到第一名是28000日元，100日元等於人民幣，所以這個手機**大約是1800元，而第二名大約是2100元。

這說明日本網路市場的使用者不僅在購買昂貴的手機，而且在購買低質量和高價值的手機。 我們看到華碩、vivo、moto、京瓷、夏普、iPhone等手機也在榜單上，但實際上，應該沒有任何手機對華為有影響。

另一方面小公尺手機是印度最暢銷的智慧型手機，去年增長了300%以上。目前，小公尺在印度智慧型手機市場的份額超過30%，無論是線上還是線下。 印度市場本身也在快速增長，小公尺印度高管曾表示，印度可能會超過美國成為全球第二大手機市場。

據了解，這是印度的手機市場去年增長了10%，鑑於其作為第二大人口大國的位置，它可能會超過美國成為第二大手機市場。

今年4月9日，小公尺在印度又開設了三家手機工廠，使總數達到六家。 事實上，小公尺在印度的成功，離不開在印度建設手機工廠。 近日，三星全球最大的手機工廠在印度落成，預計年產1億部手機。

可以預期，只有在印度建廠的品牌，才會有進一步發展的空間，比如三星和小公尺。

小公尺在印度擴張版圖的同時，也在向更多的國際市場擴張。 比如東歐有小公尺手機在售，小公尺也在東南亞布局，有傳言稱小公尺打算進軍美國市場。

而最新的訊息是，小公尺已經進入南韓，小公尺雷軍親自證實了這一點。 正如解說員之前所說，南韓和美國都是相對成熟的市場，小公尺完全有可能以在南韓的業務為排練，規劃未來在美國的布局。

綜上所述，小公尺手機因其優勢在印度特別受歡迎。

因為小公尺價效比很高，所以在印度市場也不錯。

因為小公尺的主力價效比還是有很大的優勢的，所以會是這個樣子的。

因為在印度，人們更注重價效比，而小公尺的價效比無疑更高。

因為小公尺手機本來就是為了迎合大眾而開發的，所以它們也具有競爭力。

畢竟，印度是乙個比較貧窮的國家，便宜的手機可能更受歡迎。

然而，在印度市場，小公尺手機卻是另一回事。 毫無疑問，華為在研發方面都是如此。

因為印度很窮，小公尺手機特別便宜，可以這麼說。

因為這個國家的經濟水平不是太好，所以小公尺更便宜，很多人都買了。

印度人喜歡價效比高的手機，高階商務手機並不多。

因為那個地方的人可能更喜歡小公尺的系統。