購物中心：超市櫃檯、合資企業和租賃的區別

從屬關係和租賃選項。

合資和租賃的標準是業內人士所熟知的，但我在這裡想說的是：商場的最終選擇是什麼？

1、在商場籌備之初，最好選擇租賃形式。 簡單來說，以租賃的形式，商場不承擔經營風險，也不應該為了商品銷售不暢而犧牲成本。 據認為，購物中心在運營之初存在一定的難度，除了對主工程的投資外，還必須經歷乙個免租期和乙個調整期。

在一段時間內（2年左右），做好租賃形式的選擇，吸引一些生存能力強的商家入駐，可以大大降低企業的風險！

2、商場進入成熟期，最佳選擇是聯合經營！ 應該是成熟的，所以收穫期已經到來，這個時候需要分享的就是利潤，而傳統百貨的核心問題在此時此刻更加突出，那就是ping效應！ 試想一下，如果這個時候，也就是**期（一般持續3-5年）還以租賃的形式出現，那麼如果沒有很好地確定租金價格，利潤就會損失！

3、說起來有點功利，但對於商業企業來說，這是標準，但難點在於平衡曲線的判斷，也就是什麼時候從租賃轉向合資，這需要強有力的管理資訊資料支撐，而收集這些資料的最佳方式就是建立會員營銷體系（後面會討論！ ）

4、雖然上面提到在購物中心的成長期應該採取更多的租賃形式，但需要補充的是，剩餘的空置要根據具體的投資情況進行調整，即自營專案要適當出現，比如大連勝利廣場堅決經營自己的百貨公司， 超市和大型餐廳處於成長期，這導致了整個購物中心的銷售體系。當然，這些專案也要成功，畢竟我們做的是商業地產而不是零售，要分階段存在，但存在時間過長，就會成為企業的負擔！

有區別，聯合銷售是根據從銷售中扣除多少點來提交費用，銷售數量是按百分比增加的。 保證銷售是最低銷售保證，在保證下，無論你賣多少，根據最低銷售點，銷售後的金額將按百分比增加。

1、聯合經營一般是指超市與第一業務的聯合經營，第一業務負責貨物的採購、貨物的盤點等業務管理，貨物的所有權屬於第一業務，但總收銀員負責超市，超市可以根據第一業務的銷售額產生利潤。

2、聯合銷售一般是指寄售的含義，一般由超市為超市需要的商品提供，由超市管理和銷售，超市對商品有經營權和所有權，結算一般為實際銷售，超市一般不承擔庫存積壓的貨物， 但要承擔貨物的損失;

3、租賃一般是指超市與超市之間的租賃關係，超市將指定區域交給超市經營，超市一般不負責商品經營的所有專案，給超市每個週期（月、年）的相關費用，成本一般根據面積大小產生， 電、水、耗材等物品;

在超市中，經營模式有聯合經營、聯合銷售和租賃，三者的區別如下： 1.聯合經營一般是指超市與第一業務的聯合經營，第一業務負責貨物的採購、貨物的盤點等業務管理，貨物的所有權屬於第一業務， 但總收銀員負責超市，超市可以根據第一筆業務的銷售額產生利潤，如實施最低扣點和實際銷售返利;2、聯合銷售一般是指寄售的含義，一般由超市為超市需要的商品提供，由超市管理和銷售，超市對商品有經營權和所有權，結算一般為實際銷售，超市一般不承擔庫存積壓的貨物， 但要承擔貨物的損失;3、租賃一般是指超市與超市之間的租賃關係，超市將指定區域交給超市經營，超市一般不負責商品經營的所有專案，給超市每個週期（月、年）的相關費用，成本一般根據面積大小產生， 電、水、消耗品等物品！