什麼是施工組織設計規範，編制的依據是什麼

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<>建設組織設計是為建設專案編制的綜合性檔案，指導建設的技術、經濟和管理。 如果說施工圖設計是要解決建造什麼樣的建築產品的問題，那麼施工組織設計就是要解決如何建造的問題。 由於建築產品及其施工特點的影響，在每個專案開工前，必須根據專案的特點和施工條件準備施工組織設計。

建設組織設計的基本任務是根據國家有關技術政策、建設專案要求、建設組織原則，結合專案具體情況，確定經濟合理的建設方案，從人力物力、時間、空間等方面對擬建專案進行統籌安排， 技術和組織，以確保按照既定目標高質量、低消耗、高速、安全地完成施工任務。

分類型別。 目前，根據建築業管理模式的要求，施工組織設計主要分為兩大類：

1、指導施工組織設計。

包括施工組織的總體設計和招標階段的施工組織設計。

引導式施工組織設計是針對單個專案、集團專案或招標專案中內容量大或不確定因素的部分。 它只是確定一般原則，不具有工程建設的指導性。

2、實施施工組織設計。

包括單元專案的施工組織設計和子專案專案的施工組織設計。

施工組織設計的實施，根據工程的特點或作為對施工組織總體設計所確定的一般原則的補充，其表達的內容是詳細的、完善的、中肯的，是工程建設的基礎。

製備方法和原則。

1.製備方法。

施工組織設計的編制不僅要考慮技術需要，還要考慮合同履行的需要，並應編製成集技術、經濟、管理、合同於一體的專案管理規劃檔案，是履行合同的指導性檔案，是專案結算和索賠的依據。 對於大型或複雜的專案，應分階段或分部分（分、分）; 準備工作應在實施所針對的專案之前完成。 分包施工分部（分項）專案的施工組織設計（計畫）應以附件的形式在工程的施工組織設計中加以總結。

2.製備原則。

注意專案組織在施工中的作用。

提高建築工業化程度。

注重管理創新和技術創新。

注意工程建設的目標控制。

積極採用國內外先進施工技術。

充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續性和平衡性。

合理調配施工現場，實現文明施工。

3.編譯依據。

施工組織設計的編制依據：計畫檔案、設計檔案、合同檔案、施工區域基本資料、相關標準、規範和法律，以及類似建設專案的資訊和經驗。

結語。 在準備施工組織設計前，必須認真分析研究施工方的招標檔案和資料，做好各方面的詳細調查研究，確保獲得真實的第一手資料，編制成熟的施工組織設計。

1、嚴格遵守合同規定的工期定額和工程竣工和交付期限。

總工期較長的大型建設專案，要根據生產需要分階段、分批建設，並在配套設施中投入執行或投入使用，以縮短實際建設週期，盡快發揮國家建設投資的經濟效益。

在確定分期、分期建設專案時，必須注意使各期交付的一套工程能夠發揮獨立作用，使主體工程與相關配套工程同時建設，使完工後立即交付使用。

1、合理安排建設專案的程式和順序。

建築施工有其自身的客觀規律，按照反映這一規律的程式組織施工，可以保證各種施工活動相互促進、緊密相連，避免不必要的重複工作，加快施工速度，縮短工期。

在安排施工程式時，一般應考慮以下幾點：

1）要及時完成相關施工準備工作，為正式施工創造良好條件。

2）在正式施工期間，應平整場地，鋪設管網，修建道路等可用於施工的全場工程和永久性建築，然後進行各項目的施工。

3）對於單個房屋和結構的建造順序，不僅要考慮空間順序，還要考慮工作型別之間的順序。工作順序考慮了時間重疊的問題，必須保證質量，在不同型別的工作之間創造條件，充分利用工作表面，爭取時間。

2、採用流水線作業方式和網路計畫安排排程。

3、在冬季雨季妥善安排施工專案。

對必須進入冬季雨季的專案，實行季節性施工措施，增加全年施工天數，提高施工的連續性和平衡性。

5、落實多層次技術結構的技術方針，因時因地制宜，促進技術進步和建築產業化的發展。

6、從實際出發，綜合平衡人力物力，組織平衡建設。

7、盡量利用正規專案、原有或就近現有設施，減少各種臨時專案; 充分利用當地資源，合理安排運輸、裝卸和儲存作業，減少物料運輸量，避免二次搬運; 認真開展封閉場地規劃，將重點狀態安排在高位，節約建設用地，不占用或少占用農田，防止施工事故發生，實現文明施工。

8. 實施目標管理。

9、與建設專案管理相結合。

在準備施工組織設計時應遵循以下原則：

1、按照國家有關方針政策，嚴格執行國家基本建設程式，遵守相關技術標準、法規和規範，符合國內招標規定和國際招標慣例。

2、面向社會，進行深入調查，收集市場資訊，根據專案特點，因地制宜提出施工方案，進行全面的技術經濟比較。

3、統籌安排，綜合平衡，各分項協調妥善，建設持續均衡。

4、結合國情，積極開發推廣新技術、新材料、新工藝、新裝置，盡量採用一切通過緩慢實踐證明具有顯著技術效益和經濟效益的科研成果，努力提高技術效益和經濟效益。

企業設立是指為創造或者改善生產條件，提高社會福利，滿足人民的文化、教育、衛生需要而設立人才，經費一般由國家經營性經費支出單位使用。

它是指各類公共機構使用的人員配置。 與行政機構相比，企業設立應用廣泛，資金形式包括財政撥款、財政補貼和自籌資金。 **設立部門著力加強對地方政府單位設立和管理的巨集觀指導，對各省、自治區、直轄市機構設立總量和結構進行調控。

施工組織設計對整個專案的實施非常關鍵，促進了專案的進度和發展，但是施工組織設計難度很大，相關人員應該有一定的了解，下面我們來看看施工組織設計的內容？ 編譯原則是什麼？

施工組織設計的內容要求是我們必須注意的，很多朋友對這樣的問題很困惑，那麼我們一起來了解一下施工組織設計的內容有哪些呢？

1、專案概要及專案特點說明。

2、總體施工進度計畫及主機工程進度計畫。

3、主體專案總體施工部署及施工方案。

4、各年度各類資源（包括人工、原料、馬鈴薯皮加工部件、工程機械、安裝裝置）總需求計畫。

5、全場建設準備方案（包括“三通一平”的編制、臨時設施建設的準備、原有道路、房屋、電廠和加工廠條件的利用，以及機構組織的設定等）。

6.建築總體規劃的設計。

7.與質量、安全和降低成本有關的技術和組織措施和技術和經濟指標。

上面的介紹是對施工組織設計內容的講解，我們應該多注意一些這樣的問題，然後了解準備的原理是什麼？

1、注意專案組織在施工中的作用; 提高建築工業化程度。 注重管理創新和技術創新。 注意建築岩石基礎的目標控制;

2、積極採用國內外先進施工技術; 充分利用時間和空間，合理安排施工順序，提高施工的連續性和平衡性。 合理調配施工現場，實現文明施工。

以上就是我在施工組織設計中給大家講解的一些問題，希望這些講解對大家有所幫助！

您好，親愛的，我很高興為您回答，對於您的問題[準備施工組織設計的基本要求是什麼？ 本題為您提供以下答案： 1、句子流暢流暢，標點符號正確，沒有超過30個字的長句。

2.目錄與內容相對應，目錄中的圖紙和表格名稱與編制的圖表和圖表相對應。 3、總體施工方案基本正確。 4、應根據專案施工的季節制定季節性施工措施。

5.《施工組織設計框架》是規範施工組織設計編制的風格要求。 編制辦法時，要根據專案現場實際情況編制相關內容，嚴禁直接引用《建設組織設計框架》中的內容。 6、國家淘汰的裝置不得選用。