特許經營模式的優缺點是什麼？

1、加盟模式的優點如下：

1）特許人在行使集中控制的同時能夠保持較小的規模，在不涉及高資本風險的情況下獲得合理的利潤，不必考慮被特許人的日常瑣事。

2）由於加盟商對其所屬區域有更深入的了解，往往更容易發現企業尚未覆蓋的業務範圍。

3）由於特許人不需要參與加盟人的人事管理，因此必須自行處理的人事問題相對較少。

4）特許人不擁有被特許人的資產，保證資產安全的責任完全落在資產所有者身上，特許人不必承擔相關責任。

5）從事製造或批發的特許人可以借助特許經營建立分銷網路，以保證產品的市場發展。

2、加盟模式的缺點如下：

1）正是因為加盟本身，加盟人才獲得了完整、嚴謹的管理體系。然而，正因為如此，加盟商很難改變這種商業模式來適應市場和政策的各種變化。 此外，由於不同地區消費者的需求不同，特許經營很難在任何地方保持可持續的優勢。

2）對於消費者來說，加盟商的頻繁更換給他們帶來了疑慮，導致加盟商、現任加盟商和前任加盟商之間的責任不明確，相互推卸責任。

3）特許經營只能專注於乙個領域，不可能在各個市場取得戰略勝利。

特許經營的優勢主要體現在：

1、特許人可實現集中控制，擴大規模，賺取利潤; 而且，可以避免實現企業管控的高資金風險，可以做到“放手掌櫃”，而不用照顧企業的日常運營。

2、通過加盟店規模的擴大，特許人可以將觸角伸向行業的各個角落，發展企業尚未涉足的業務，成本幾乎為零。

3、人工成本壓倒加盟商，加盟人不參與加盟商的員工管理，因此需要處理的員工問題相對較少。

加盟模式弊端分析：

首先，商業特許經營對特許人的弊端主要表現為：

1、特許人的商譽和品牌價值在市場競爭中受到影響的風險;

2、特許人的戰略調整受商業特許經營合同的極大限制，及時調整的靈活性較差，錯失了很多市場機會;

3、特許人總部的創新受到約束，而被特許人的創新不受限制，特許人很可能會通過特許經營培養同行競爭對手。

二、商業特許經營對加盟商的弊端主要表現為：

1、創業之初，需要支付大量的加盟費;

2、經營活動受到嚴格監管，失去很多獨立經營權。

特許經營模式還有乙個優點，就是為一些特別允許的特殊行業提供特殊供應。 是的，這樣的話有優先權，兩個。 而他的缺點是，你不能給普通人用，也賣不出去。

優點是可以集中控制，規模較小，風險相對較小。 缺點是統一不能有太大的規模和利潤。

優點是它包括了選擇利潤點和開放市場等必要的勘探過程，降低了經營風險，被許可人可以擁有自己的公司，控制自己的收入和支出。 持牌人的開辦成本低於其他經營模式，因此可以在相對較短的時間內收回投資並盈利。

特許經營模式的優勢是獨一無二的，在同一區域內，不會有其他運營商，缺點是一開始的投資成本比較高，短期內回報的概率不大！

優點是被許可人可以得到加盟企業制度的管理和培訓，缺點是沒有自主權，受制於他人，非常被動。

1.特許經營模式的優點如下：

1）特許人在行使集中控制的同時可以保持小規模，可以在不涉及高資本風險的情況下獲得合理的利潤，不需要考慮特許人的日常瑣事。

2）由於加盟商對區域有較深的了解，往往更容易找到企業尚未涉足的業務範圍。

3）由於特許人不需要參與加盟人員工的管理，因此必須自行處理的員工問題相對較少。

4）特許人不擁有被特許人的資產，保證公司資產安全的責任完全落在資產所有者身上，因此特許人不必通過特許人承擔與社會相關的法律責任。

2.特許經營模式的缺點如下：

1）正是因為加盟本身，加盟人才獲得了健全嚴謹的管理制度。但正因為如此，加盟商很難改變這種商業模式，以適應市場和政策的各種變化。 此外，不同國家和不同國家不同消費者對魚油的需求，使得特許經營難以在任何地方保持一定的優勢。

2）對於消費者來說，加盟商頻繁更換給他們帶來了疑慮，導致加盟商、現任加盟商、前加盟商之間責任不明確、相互推諉。

3）特許經營只能在乙個領域取得戰略勝利，而不是每個領域。

1）加入實力雄厚、信譽良好的特許經營企業，投資風險小，可以得到特許人的財務幫助。

2）被許可人可以得到加盟企業制度的管理培訓和指導。

3）可以享受加盟企業大型廣告等各種一流的活動。使用大眾熟悉的服務標誌、產品標誌、所有權、專利和特許經營企業的外觀設計，有利於提高競爭力。

4）加盟企業集中採購，降低成本，保證貨物供應。

特許經營模式的缺點：

1）經營方式上沒有自主權，受制於特許人，使其增長受到限制。

2）支付昂貴的加盟費，利潤應按約定與特許人分享。

3）必須接受加盟企業的統一供貨**。

4）如果特許經營公司出現問題，將影響所有企業。