補償的CR值是多少？ 有什麼用？ 常用的計算公式是什麼？

CR 值為：比較率。 CR價值的作用：保證薪酬體系。

根據行業的競爭力，計算公式為行業的平均工資水平。 計算公式為：員工平均工資水平 行業同級別員工的平均工資水平。

薪酬是員工為他或她工作的組織提供服務而獲得的各種形式的報酬。 狹義的報酬是指金錢和可以兌換成金錢的報酬。 除了狹義的報酬外，廣義的報酬還包括各種非貨幣形式的滿足。

從廣義上講，薪酬包括工資、獎金和休假等外部獎勵，以及參與決策和承擔更大責任等內部獎勵。 外部獎勵是指員工對僱傭關係的貢獻。

從外部獲得的各種形式的獎勵也稱為外部補償。 外部補償包括直接補償和間接補償。 直接薪酬是員工薪酬的主要組成部分，包括員工的基本工資，即基本工資。

如周薪、月薪、年薪等; 它還包括對員工的激勵性薪酬，例如基於績效的薪酬。

分紅和利潤分享等 間接補償是福利，包括各種保險、非工作日工資、額外津貼以及公司為員工提供的其他服務，如單身公寓、免費工作餐等。

工資管理目的。

確保公司薪酬在勞動力市場上具有競爭力，吸引人才;

對員工的貢獻給予相應的獎勵，激勵員工留用;

通過薪酬機制，將短期、中期、長期經濟利益相結合，促進公司與員工利益共同體的形成;

合理控制人工成本，確保企業產品的競爭力。

報酬分為經濟報酬和非經濟報酬，經濟報酬分為直接經濟報酬和間接經濟報酬。

根據貨幣支付的形式，報酬可分為兩個主要部分：

部分工資以直接貨幣報酬的形式支付，包括基本工資、獎金、績效工資、獎勵工資、津貼和加班費。

佣金、利潤分紅等;

其中一部分是間接貨幣報酬的形式，間接通過福利（如養老金、健康保險）獲得。

和服務（帶薪休假。

等）。

要推廣總薪酬理念：現金收入+非現金收入（更多的培訓機會，良好的企業文化，生活成本。

降低，工作..什麼是 3e：（外部權益、內部權益、個人權益 .也。

管理者必須根據績效而不是時間來決定薪酬。 .設計級幅度; 公式為：（此級別最大。

值 - 此級別的最小值）該級別的最小值，即該級別內的（大-小）小。 .CR值因部門而異。

目標。 .

薪酬的CR值為：薪酬的比較率。

1、CR值的目的：保證薪酬體系具有行業競爭力，計算行業平均工資水平。

2、薪酬比較率的計算公式為：行業內同級別員工的平均工資水平與員工的平均工資水平。 當比較率大於1時，表示員工平均工資水平超過行業同級別員工平均工資水平; 當比較率小於 1 時，表示前者低於後者。 當它等於 1 時，表示兩者相等。

延伸資料： 1.CR值是正確的工資比率，但是：

1. 從來都不是固定的薪水！ 這是總的補償。

2.應用CR的方法可能有很多種。

簡單來說，CR是實際工資與中位數的比率，是乙個相對指標;

二是分子可以是員工個人的工資，部門的平均工資，也可以是企業的平均工資; 分母可以是設計工資的中點值、企業的平均工資、外部同類的平均工資等。

第三，薪酬四分位數與企業的戰略目標密切相關，如果你的公司想成為行業的領導者（老闆），就必須吸引行業的優秀人才，留住和鼓勵那些認同公司價值觀並為公司發展做出貢獻的員工，所以總的來說， 它至少應高於經理的第 75 個百分位，比經理低 50 個百分位，以使薪水具有競爭力。在確定員工薪酬原則時，要保持合理的程度，薪酬水平高的企業要注意75%甚至90%的工資水平，低工資水平的企業要注意25%的工資水平，一般企業要注意工資水平在中間點的50%。

第四，CR指標又稱中間意願指標，與AR和BR指標有很多相似之處，但又有自己獨特的研究和判斷功能，是分析多空強力對比、把握買賣機會的中長期技術分析工具。 CR指標的原理 CR指標與AR和BR指標有很多相似之處，比如計算公式和判斷規則，但它與AR和BR指標最大的區別在於理論的出發點不同。 CR指標的理論起點是：

中價最具代表性。 為了避免AR和BR指標的缺點，CR指標在選擇計算的均衡價格時，使用前乙個計算週期的中間價。 從理論上講，高於中位數價格的價格的能量是“強”的，而低於中位數的價格的能量是“弱”。

5、CR指數將上乙個計算週期（如N天）的中間價與當前週期（如當日）的最低價進行比較，計算出一段時間內股價的“強弱”，從而在分析某些股票價格的異常波動時具有其獨特的功能。 此外，CR指標不僅可以衡量情緒的熱度和動量的潛力，還可以顯示股價的壓力和支撐帶，為分析股價未來走勢和判斷買賣時機提供了重要參考。

微弱。 如何給人力資源諮詢這樣的答案。

這有點太多了。

CR 值是工資比率為真，但是：

1. 從來都不是固定的薪水！ 這是總的補償。

2.應用CR的方法可能有很多種。

簡單來說，CR是實際工資與中位數的比率，是乙個相對指標;

分子可以是員工個人的工資，部門的平均工資，也可以是企業的平均工資;

分母可以是設計工資的中點值、企業的平均工資、外部同類的平均工資等。

這主要取決於您要對分析執行的操作。

薪資比例：CR值=（每個人固定工資的總和）（每個人級別中點的總和）。