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1、建設單位應當對專家組成員的資格和出席情況進行核查。 (專家組成員的資格要求之前已經講解過了,這裡不再贅述)。
2、與地基驗收相一致的,建設單位應組織參與單位對專案竣工情況作簡單報告。 (這裡注意一點:上面我們說過地基驗收是針對地基槽土的驗收,所以勘測單位需要參與,但地基驗收是針對混凝土構件的驗收,所以只有施工、設計、監理、施工單位需要參加)。
3、感知組、資料組進行現場計量驗收,資料組對隱蔽驗收資料、材料複試等工程資料進行檢查(這裡:如果有焊接工程,施工單位需提供探傷檢測報告)。
4、驗收復工會,感知、測、資料組三位組長對驗收情況進行簡要匯報,最後組長總結並宣布驗收是否合格。
當然,以上所有過程都是在質監部門的監督下進行的,否則驗收結果無效。
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地基驗收自評報告、檢驗批次、擔保資訊、地基驗收會簽、地基槽驗收會簽、樁基質檢報告、樁基施工記錄、釺焊記錄等。
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根據建設工程的施工質量驗收規範,分項工程由監理工程師、施工單位專案負責人和專案技術人員負責。勘察設計單位專案負責人和建設單位技術質量部負責人應當參與地基、地基劃分工程的驗收工作。
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建設專案基礎、基礎工程驗收,應當按照自評、設計審批、監督審批、業主驗收、監督等程式進行。
1、地基、地基分部(分部)施工完成後,施工單位應當組織有關人員在自查的基礎上,向監理機構專案主任工程師(或施工單位專案負責人)報告
2、地基及地基劃分工程驗收前,施工單位應將劃分工程的質量控制資料彙編成冊,報工程監理機構審核,符合要求後由總工程師簽字,驗收前三個工作日通知質監站。
3、總工程師(建設單位專案負責人)在收到驗收報告後,應及時組織參與方對地基、地基劃分專案進行驗收,驗收合格後填寫地基、地基劃分專案質量驗收記錄,並認可驗收結論和意見, 相關負責人應當在單位公章上簽字蓋章,並附上事業部工程質量檢驗記錄。
4、參加驗收的人員為:總工程師、施工單位專案負責人、設計單位專案負責人、勘察單位專案負責人、施工單位技術質量負責人、專案經理。
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地基及地基劃分專案的質量監督驗收程式主要包括:
地基、地基分部(分部)施工完成後,施工單位應當組織有關人員在自查合格的基礎上,向監理機構專案主任工程師(施工單位專案負責人)報告
地基、地基劃分工程驗收前,施工單位應將地基劃分工程質量控制資料彙編成冊,報工程監理機構審核,符合要求後由總工程師簽字,驗收前三個工作日通知質監站。
監理工程師(施工單位專案負責人)應及時組織參與地基及地基分割槽工程施工的五方進行驗收,驗收合格後填寫地基及地基分割槽工程質量驗收記錄,並認可驗收結論和意見。 相關負責人應當簽字加蓋單位公章,並附上分公司專案質檢記錄。
監理工程師(施工單位專案負責人)組織地基、地基劃分專案驗收時,必須有下列人員參加:總工程師、施工單位專案負責人、設計單位專案負責人、勘察單位專案負責人、施工單位技術質量負責人、專案經理。
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1、基礎工程分部所包含的子專案的檢驗驗收均合格。
2、安全功能檢驗(測試)資訊完整、完整。
施工單位應組織設計單位、監理單位、施工單位(技術負責人)和勘察單位共同驗收地基、地基。
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提前給領導匯款是可以的
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無論哪種方式,傳球都是可以的。
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原文 1.地基槽檢查記錄。二是工程記錄的預檢。 3、工程定位、測量及複試記錄。
四是地基鑽探記錄。 5.澆築基礎混凝土的申請。 六、基礎混凝土開口標識。
7、基礎混凝土工程施工記錄。 8、地基隱蔽工程驗收記錄。 9、基礎事業部專案質量驗收記錄。
10、土方分項工程質量驗收記錄。 11.回填子專案質量驗收記錄。 12、具體分項質量驗收記錄。
13、加固子專案質量驗收記錄。 14、砌築基礎子工程質量驗收記錄。 十五、模板子專案質量驗收記錄。
16、現澆結構分項工程質量驗收記錄。
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總結。 基金會和基金會驗收的基本程式1在施工單位完成施工內容並通過自檢的基礎上,由施工單位對擬驗收內容進行自評。
2.施工單位應當向當地質量安全監督站報告主題結構事業部的實體檢查報告。 3.
監理單位對驗收部分的工程資料和驗收情況進行檢查,並出具評價報告。 4.業主應向當地質量安全監督站提交結構驗收申請表,申請主體結構工程中間驗收。
5.在當地質量安全站的監督下,由施工單位總工程師或專案負責人組織勘察,由設計單位、施工單位的專案負責人和技術質量負責人根據設計要求和有關施工驗收規範的要求共同進行驗收。
我是監察單位的人。
基金會和基金會驗收的基本程式1在施工單位完成鏈條建設內容並通過自檢的基礎上,建設單位將對驗收內容進行自我評估。 2.
施工單位應當向當地質量安全監督站報告主題結構事業部的實體檢查報告。 3.監理單位對凱穆孫驗收部分的工程資料和驗收情況進行檢查,並出具評價報告。
4.業主應向當地質量安全監督站提交結構驗收申請表,申請主體結構工程中間驗收。 慢速 5
在當地質量安全站的監督下,由施工單位總工程師或專案負責人組織勘察,由設計單位、施工單位的專案負責人和技術質量負責人根據設計要求和有關施工驗收規範的要求共同進行驗收。
如果由監察單位負責人組織,還需要準備什麼。
1、事先確定業主和施工工頭需要提供的簽字時間和資料(業主需提供:圖紙、預算清單、主要材料清單、郵箱等,工頭提供的施工剩餘日期、施工人員姓名、工期、主要材料及輔助材料清單及資質證書, 郵箱等),2.對於業主和施工工頭需要提供的資訊,需要傳送簡訊或電子郵件再次確認,以免到達現場資訊不完整影響工作安排。3、監理人員按約準時到達驗收現場,按規定開啟記錄工具,衣物整齊,工具齊全,出示工作合格證,業主、施工負責人提供的資料按要求仔細核對整理入檔袋。
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