關於“科學管理之父”泰勒的問題。

總結。 您好，1909年，通用汽車在世界上率先採用流水線進行汽車生產，並控制了德國梅赫西迪-賓士公司，率先在汽車製造業採用了泰勒的科學管理體系。

您好，1909年，通用汽車在世界上率先採用流水線進行汽車生產，並掌握了德通力衡民族賓士公司的控制權，並率先在汽車製造局採用了泰勒的科學管理制度。

你還在使用泰勒系統嗎？

“科學管理”體系自建立以來，在企業界隨著環境的變化而不斷“進化”，通過鄭備思想的實踐和完善，形成了流水線大規模的工業化生產，改變了全人類的生產和生存方式; 它進一步造就了豐田持續改進和徹底消除浪費的精益生產，超越了福特車型，創造了迄今為止簡哥在日系車上無法比擬的優勢。

豎起大拇指。

泰勒被譽為“科學之父”。 泰勒的科學管理理論的主要內容是：

1）科學管理的核心問題是提高勞動生產率。

2）為了提高勞動生產率，必須為工作選擇一流的工人。

3）為了提高勞動生產率，標準化是必要的。

4）在建立標準定額的基礎上，實行差別計件工資制度。

5）設定規劃層，實現功能體系。

6）對組織的管理控制實施例外原則。

7）為了實現科學管理，應該進行“心理革命”。

泰勒的科學管理理論的優點是：第一，它用調查和科學知識取代了管理者的主觀判斷和經驗。 二是使人管理從經驗走向科學。

第三，創造和發展了一系列有利於提高勞動生產率的技術和方法，成為管理制度合理組織生產的基礎。 它的缺點：首先，對工人的看法是錯誤的。

二是只關注技術因素，忽視社會因素和群體因素對管理的影響。 三是注重基層管理或車間管理，忽略了企業整體如何經營管理的問題。

泰勒被譽為“科學管理之父”，他對答案搜尋的理論貢獻是（）a管理的核心問題是提高勞動生產率。

b.關於工時和勞動方法標準化的研究。

c.科學選拔和培訓工人。

d.例外原則適用。

e.強調科學管理的核心是“徹底的心理革命”。

f.實行差別計件工資制。

g.管理職能與業務職能分離。

正確答案：abcdefg

科學管理是管理思想發展史上的乙個高峰，也是管理思想的第一次偉大綜合。 它使管理學成為科學的質的飛躍，成為管理思想發展史上的乙個里程碑。 科學管理理論作為一種比較完備的管理思想體系，對人類社會的發展做出了自己獨特的貢獻。

泰勒將科學引入管理領域，提高了管理理論的科學性，為管理理論的系統形成奠定了基礎。 科學的管理理論為企業等級制度的形成提供了堅實的基礎。

不僅如此，科學管理理論提出了有科學依據的經營管理、管理者與勞動者之間的職能分工、勞資之間的心理革命，為經營方式和工作定額提供了客觀依據，使勞資雙方能夠通過提高勞動生產率、擴大生產成果來協調雙方的利益。 從而促進了生產力的發展，大大提高了勞動生產率。

泰勒的科學管理思想形成於19世紀末和20世紀初。 其根本內容是提高企業效率。 當時，美國資本主義經濟發展迅速，企業規模迅速擴大，但由於管理落後、生產混亂、勞資關係緊張，存在工人碾壓外工、回流市場的現象，企業效率低下。

泰勒認為，企業效率低下的主要原因是管理部門缺乏合理的工作定額，缺乏對工人的科學指導。 因此，要把科學知識和科研體系運用到管理實踐中，科學地選拔和培養工人，科學地研究工人的生產過程和工作環境，並據此制定嚴格的規章制度和合理的日常工作量，採取差別計件工資調動職工積極性，落實例外管理原則。 要搞好科學管理，勞資雙方必須進行一場偉大的“精神革命”，以友好合作代替對抗鬥爭，把注意力從剩餘的分配轉移到剩餘的增長上。

也就是說，“為了履行生產最有利可圖的產品的責任，雙方必須用科學知識代替個人意見或個人經驗知識。"。因此，它將對我們今天的現代企業有很大的啟發，並且可以應用。

泰勒科學管理內容：

1、開展動作研究，確定操作規程和動作規範，確定勞動時間定額，改進科學的盲塌操作方法，提高工作效率。

2、為工人做出科學的選擇，培訓工人使用規範的操作方法，讓工人在崗位上成長和埋藏。

3、制定科學的工藝流程，盡可能規範埋神蟲的機器、裝置、工藝、工具、材料、環境。

4、實行計件工資、超額工作、超額報酬。

5、勞資分離。