哪種ERP軟體最適合製造企業使用？

數碼中國管理系統是真正的ERP產品，整合度高，功能齊全，適合製造企業。 它涵蓋五個管理領域，包括財務管理、採購、銷售和庫存管理、生產管理、客戶關係管理（CRM）和決策支援系統，共有14個模組。 一築不僅功能強大，而且整合度高，能夠將企業內部的業務流、物流、資金流、資訊流充分融合，是一套可以快速落地、輕鬆啟動的ERP產品。

領創軟體的生產管理系統。

是一家專業的ERP公司，產品成熟可靠。

正航ERP從製造管理起步，已有20年歷史，擁有10萬次成功使用者體驗。

金傑K3和UF也可以使用逸飛。

也要看企業的規模，不同規模推薦不同的軟體，如果是中小型製造企業，人數在50到500人，銷售額在2000萬到20億之間，建議幫助ERP（數字中國ERP），如果是較大的企業推薦億飛ERP， 或者對於大型企業拓展ERP，建議對ERP持謹慎態度，不要盲目，了解自己的真實需求，選擇好的產品，選擇好的實施服務商，我們的目標是在兩年內成為洛陽最強大的ERP實施服務商。

這太絕對了，我們公司是中國世界500強企業，國外ERP採用國產ERP較早起步，從早期就是以服務大型企業為目標開發軟體，由於我國中小企業和中小微企業數量眾多，所以國產ERP在做中小企業ERP方面也是非常專業的。

近年來，我國在大型企業ERP領域取得了巨大的成就，比如鼎傑TOPGP是一款適合大型企業的管理軟體。

國產產品並不意味著劣質，你要相信一些國產產品的實力。

企業最好根據自己的功能需求選擇自己的ERP系統，如果條件允許，可以選擇定製

評價ERP軟體系統的因素很多，但在實際工作中，建議我們從軟體功能、質量、先進技術、軟體和服務商實力等五要素組成乙個完整的評價體系：

1）功能。企業應把ERP軟體功能的評價放在首位，按照慣例，軟體功能的評價佔權重的50%左右。 一般來說，ERP軟體主要包括生產、銷售和市場管理、採購、配送和倉儲管理、財務管理、人事管理等功能，不同的企業對不同的功能有不同的需求，同時，企業也需要軟體來適應企業運作的特點，從而形成和保持競爭優勢。

2）質量。軟體系統的成熟度、穩定性和可靠性以及軟體提供商的服務狀態直接影響著企業業務的順利進行。 因此，企業需要看軟體的質量。

它不僅包括軟體的成熟度和可靠性，還考察了軟體供應商的合作態度、軟體演示、客戶服務質量等軟質量因素。

3）技術進步。

作為利用先進資訊科技實現業務運營管理的載體，技術的重要性不言而喻。 因此，技術的進步應該被視為乙個重要因素。 技術的評價需要從伺服器平台、作業系統、資料庫、技術結構、可控安全性、整合度、可開發性、網際網絡功能等方面進行評價。

4）軟體和服務提供商的實力。

ERP軟體需要配置、安裝、測試等實施服務，以及持續的維護和公升級支援，因此選擇ERP軟體和服務提供商非常重要。 企業實力必須被視為乙個重要因素。 反映企業實力的指標一般包括：

業務的可行性、支援能力、業務在行業內的經驗、軟體是否通過當地財務部門的審核等，可以從業務的口碑、產品的市場占有率、成功案例、第三方評價等方面獲得。

5）**。如上所述，有必要根據軟體的整體擁有成本考慮合適的製造商，最終確定合理的製造商。

我是來找房東的：SAP（中國）****。

北京甲骨文系統軟體 **** Stuffy （甲骨文） Microsoft （中國） ****.

infor（中國）****。

千達（上海）管理蓋消除系統軟體（QAD）系統軟體與環球科技（中國）****（SSA）、思博亞洲****、恆賽爾（軟牌）、星康軟體系統（上海）****（CINCOM）、西達軟體（CDC？）合作。 software）

Sununion 中國

在下是沒有天賦，略顯醜陋：

ERP系統是乙個模組化的資訊管理系統，企業可以根據自己的情況選擇不同的模組。 乙個製造企業，需要以下6個模組：

FI - 財務會計，CO - 管理會計，AM - 資產管理，MM - 物料管理，SD - 銷售和分銷，PP - 生產計畫。

目前市面上的ERP軟體種類繁多，但公司大部分軟體只是名存實亡，有的只是乙個財務管理系統，有的甚至不擅長財務管理。

根據以下了解，目前只有SAP公司的R3系統最適合製造企業。

鼎傑軟體PDM是製造業的開源法寶。

1、通過神州數碼PDM系統，建立了完整的分類體系，確保產品及零部件資訊的完整性、有效性和標準化，通過產品零部件資訊的復用提高工作效率。

2、利用PDM系統建立一流的電子倉庫，集中管理電子設計圖紙、工藝檔案和技術文件，形成企業級技術知識庫，使各部門人員根據各種情況快速查詢和檢索所需資訊，確保資料在許可權控制範圍內隨時可訪問， 實現資料共享，避免非法隱匿的分支呼叫、修改和洩露。

3、使用PDM對產品資料進行管理並電子化分發，通過網路系統自動發布資訊，實現資料和資訊的快速傳輸，只需生成和管理少量生產所需的紙質文件。

4、通過PDM管理產品結構資料，自動生成所需的BOM清單，為ERP等管理系統準備前端基礎資料。

5、建立零部件家族體系，既為產品、零部件的技術引數提供標準化的分類體系，又提供根據技術引數資訊快速定位材料、圖紙等產品資料的查詢手段。 鑑於大原公司產品種類繁多、零部件數量多、技術引數複雜，大原設計人員在“資料海洋”中檢索關鍵資訊的效率大大提高。

6、實現ERP與PDM系統的整合（互操作級整合），PDM系統將零件、BOM、工藝路線等資料傳輸到ERP，減少人工重複錄入和轉換工作。

7、通過PDM建立產品成本計算規範，PDM系統根據產品的零件和BOM資訊，結合從ERP系統獲得的最新資訊，自動計算和計算產品成本。

製造企業的ERP系統還有很多，比如關一雲、一珠等。

製造企業的日常業務不僅限於製造業，還涉及銷售等業務板塊，在生產過程中，齊菊可能會有人工錄入生產現場資料，生產排程需要改進，多部門協同操作廳長鷹需要完善。 製造ERP系統可以整合生產高壓改裝、物料、生產計畫、車間工時負荷、銷售等管理。