我是一名設計專業的畢業生，想成為一名人力資源經理，但我不知道該怎麼做

如何準備人力資源管理考試。

分為“理論知識”和“技能操作”兩份試卷。 “理論知識”的題型是單項，; “技能操作”考核的問題型別包括計算分析題、案例分析題和方案設計。 考試內容涉及企業、、、績效管理、相關基礎知識等六個部分。

對於這些問題，書中沒有現成的答案，只有根據自己的分析，結合實際工作，以及對人力資源知識的理解。

“理論知識”也是考考候選人在人力資源管理方面的適應能力、溝通能力等必備素質，所以需要背誦的東西並不多，關鍵是要理解思路和概念，做出正確的判斷，這是突擊考試無法解決的。 這些話題占用了大量的閱讀時間，幾乎沒有時間思考。 對於離開“考場”多年的人來說，提高閱讀和答題速度很重要。

做問題很重要，做問題很重要，做問題很重要。 把重要的事情說三遍。

1.閱讀一本書，做筆記，並通過提問來組織自己的架構圖。 包括在後續的衝刺複習中，也是通過思維導圖架構圖的方式進行記憶，尤其是簡答題和論述題。

2.你想向老師學習嗎？ 據說是傅子健老師講的最好的一門課，聽了兩節課後，我發現我讀的是同一本書，感覺費時費力，被動吸收效果不大，沒有額外的收穫。

3.考點分析的小冊子很重要，可以在考前和進入考場之前翻閱一下。

4.複習前要根據自己的複習時間和日常經驗進行規劃，重要的是要冷靜下來，按照自己的計畫複習，知識要點要扎扎實實地背誦。

5.理論上的多項選擇題應該訓練和記住。 實用簡答題，內容全面，悄悄提醒，在參加考試時，一定要確保你的眼睛，近視戴眼鏡比較好，萬一你記不住哪個大題，這時候你會發現眼睛視力很重要。

6.**要寫得接地氣，沒有錯別字，格式按要求，最基本的是要有全文的邏輯結構。

7.**答辯，筆試其實是一種簡答題的方式，乙個小時的時間，基本是無法討論的，只是寫知識點加上基本定義都寫得勉強夠多。 關於**答辯，過去的論文很重要，過去的論文很重要，過去的論文也很重要。

重要的事情說三遍，超高的重複率，多高，測試後就知道了。

不一定！ 每個程式的申請都有條件要求！

是的，您可以申請考試。 只要符合條件，就可以報考。 您已準備好申請 2 級。

1980年以前，今年可以報考進修，但是福州有一些培訓機構也可以報考1981年的考試，可以找更好的培訓機構做諮詢。 詢問他們是否可以申請 11 月的高階考試。 一般來說，沒有大問題。

高階有點難，所以建議你報名參加培訓課程。

祝你好運！

如果可以報考，只要學歷和工作年限合格，就可以報考。

本科畢業證書外加3年人力資源工作經驗可申請2級（人力資源專員）考試

答：北京朝陽雙井橋北區北京航空航天大學招生點有本專業，一年半考核，北大學歷，畢業後頒發北大畢業證書、學位證書、人力資源專業資格證書。 我的朋友都在那裡，你可以乘坐地鐵10號線雙井下夏A從富力雙子座B座1805出來

從低處上公升是最安全的。

如果你一開始就拿到最高水平，如果你錯過了什麼的，那將是信心或時間上的打擊和延遲。

這種工作經驗是慢慢積累的。

希望一步步公升起。

人力資源管理行業發展到今天，從行政人事整合之初，到公司專門人力資源部門的發展，可以看出人力資源行業的發展正在逐步向好，也可以看出人力資源管理部門在公司中發揮著越來越重要的作用， 那麼2020年人力資源行業的發展趨勢如何呢？遠大教育會給你詳細的盤點。

1.人力資源業務主要外包。

到2020年，當人力資源部門正在增長時，可能不再有乙個大型的人力資源部門，並且將有集中的團隊，不僅與高管進行戰略合作，而且還管理與外包機構的合作。 這些專門從事人力資源諮詢的公司，一般針對企業的要求，從招聘到職業培訓再到離職面談，都提供一站式服務。

2.遠端辦公正在興起。

越來越多的公司提供更靈活的工作安排，作為其福利計畫的一部分，以吸引最優秀的人才。 事實上，隨著社會的發展，靈活辦公將逐漸確定工作的關鍵因素之一，讓員工不僅能得到便利，企業也能節省辦公成本。 因此，2020年的人力資源部門將能夠適應招聘和管理遠端員工，因此，他們將有機會接觸到來自世界各地的優秀候選人。

3.招聘將成為一項全球性的競技運動。

憑藉遠端工作的能力，招聘人員會考慮來自世界各地的候選人，而不斷擴大的人才庫意味著對人才的競爭加劇。 為了能夠在未來招聘到更好的人才，人力資源部門將擁有更好的基礎設施來幫助他們招聘最優秀的人才，並允許來自世界各地的員工一起工作。

4.朝九晚五的時間制度進行了改革。

公司將不再以每週 40 小時的標準來衡量員工，而是以專案為基礎，產出結果將用作績效衡量的標準。 這在一定程度上提高了生產力。

5.人力資源成為培訓（和再培訓）的中心。

隨著技術的飛速發展，員工很容易在技能上落後。 到2020年，雇用新員工的成本將繼續高於留住現有員工。 一旦公司找到合適的人選，就會竭盡全力留住員工，而培訓是吸引他們留下來的關鍵因素之一。

這時，人力資源管理部門需要與其他部門合作，掌握新技術，促進員工和自己的持續學習，這對公司和員工來說都是雙贏的局面。

6.對利基人力資源專家的需求將會增加。

隨著廣泛的人力資源角色的取消，對具有專業知識和專業知識的高素質人力資源的需求將增加，尤其是在醫療保健和**等高度監管的行業。 未來需要越來越多專業的人力資源經理和人才專家。